，山西的煤炭工業(yè)必須走穩(wěn)定產(chǎn)量、調(diào)整結構、優(yōu)化布局、提高效益的發(fā)展道

路。他說，明年山西要在穩(wěn)定產(chǎn)量的條件下提高煤價，每噸要比今年10月的平

均價格高3至5元。

 從1998年以來，汾西礦業(yè)集團連年虧損。1998年虧損4781萬元，1999年虧

損7910萬元，今年1月至10月虧損7032萬元。企業(yè)虧損的主要原因是產(chǎn)銷量和價

格大幅度下降。1997年，汾西的產(chǎn)量為466萬噸，1999年下降到342萬噸，減產(chǎn)124

萬噸，噸煤成本升高13元，影響利潤4400萬元；1997年，銷售商品煤544萬噸，1999

年銷售商品煤356萬噸，減少188萬噸，減少利潤10020萬元；1999年的原煤售價

比1997年每噸下降25.52元，精煤售價每噸下降38.91元，價格因素影響利潤9030

萬元，三項合計減少利潤23450萬元。今年1月至10月，商品煤的綜合售價又比

去年同期降低了9．13元。特別是精煤價格極不合理。為了適應市場需要，公司

生產(chǎn)的精煤由原來的13級變?yōu)?級，加大了成本投入，而價格每噸卻下降了9.03

元。

針對汾西礦業(yè)集團虧損的原因，王顯政指出要搞活經(jīng)營機制，提高企業(yè)的

盈利能力。他說，企業(yè)必須把營銷管理放在首位，解決價格持續(xù)下降的問題。

他說，今年的煤炭訂貨會要搞承包經(jīng)營，要把價格指標和貨款回收指標納入銷

售承包指標內(nèi)，通過保價措施引導企業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)量，改變粗放經(jīng)營,變量的擴張為

質(zhì)的增長。