本報(bào)訊內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)公司六家煤礦黨委，針對(duì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井的實(shí)際，以抓基層為出發(fā)點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，突出了黨建工作的整體性和實(shí)效性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

以支部工作競(jìng)賽為主線，突出黨建工作的整體性。礦黨委首先組織有關(guān)部門深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，確定單項(xiàng)工作突破口。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，基層黨支部在班子建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面都取得了突破性進(jìn)展。其次是做好建章立制工作。礦黨委結(jié)合煤礦實(shí)際，制定了黨委工作制度、班前學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度，使各項(xiàng)工作有章可循，避免了工作的盲目性和隨意性，逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。黨委在基層支部中廣泛開(kāi)展了“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流效益”的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)支部換屆改選，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員、黨員責(zé)任區(qū)、黨員“一幫一”等系列活動(dòng)，使基層支部的工作有了質(zhì)的飛躍，入黨積極分子由去年3月的60人增加到現(xiàn)在的138人。第三是做到便于操作、具體量化、與經(jīng)濟(jì)掛鉤。礦黨委結(jié)合煤礦工作特點(diǎn)，建立了一套科學(xué)規(guī)范、簡(jiǎn)明實(shí)用、便于操作的工作目標(biāo)管理考核細(xì)則，能量化的則量化，并且與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，營(yíng)造了濃厚的黨建工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了政工人員的積極性，形成了黨建工作統(tǒng)一實(shí)施、整體推進(jìn)的良好局面，使黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用都得到較好發(fā)揮。

以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，突出黨建工作的實(shí)效性。黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作一道去做，政工干部與行政干部“一職雙責(zé)”，是六家礦黨委的一貫做法。如圍繞煤礦安全生產(chǎn)、效益目標(biāo)，不失時(shí)機(jī)地組織開(kāi)展各類生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)；抓住煤礦銷售旺季，全力以赴大搞奪煤會(huì)戰(zhàn)；在煤炭銷售淡季，廣泛開(kāi)展雙增雙節(jié)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展行之有效的活動(dòng)，使黨建工作有了落腳點(diǎn)，不但克服了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩層皮”現(xiàn)象，還提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，全礦職工雙增雙節(jié)活動(dòng)創(chuàng)價(jià)值200多萬(wàn)元。 

(中國(guó)煤炭報(bào)