陽(yáng)泉煤業(yè)（集團(tuán)） 公司調(diào)整思路，更新觀念，根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、夯實(shí)煤質(zhì)基礎(chǔ)，使“陽(yáng)優(yōu)牌”煤炭的品種結(jié)構(gòu)及其煤質(zhì)進(jìn)一步得到優(yōu)化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也隨之走出低谷，呈現(xiàn)出了探底回升的走勢(shì)。

    去年，“陽(yáng)優(yōu)”出口煤達(dá)到126萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)200%；銷售冶金噴粉煤224萬(wàn)噸，比上年增加66萬(wàn)噸；電煤及配電煤總銷量達(dá)到530萬(wàn)噸，比上年增加100萬(wàn)噸；塊煤銷售192．7萬(wàn)噸，比上年增加7萬(wàn)多噸，在去年外部銷售的1245萬(wàn)噸商品煤中，上述市場(chǎng)熱銷品種就達(dá)1000多萬(wàn)噸。好賣、好銷、價(jià)格高、回款好的“效益煤”占總銷售量的80%以上，品種結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并為今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開拓出了一條充滿希望的坦途。

    陽(yáng)煤集團(tuán)在全公司實(shí)行了商品煤內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)作，改原來(lái)的集團(tuán)公司統(tǒng)一包銷為按質(zhì)定價(jià)收購(gòu)，充分調(diào)動(dòng)了各單位開發(fā)“效益煤”品種、提高煤質(zhì)的積極性。各礦加大了3號(hào)煤層的開采量，限制和停采了12號(hào)劣質(zhì)煤層，千方百計(jì)開發(fā)新品種，保證塊煤產(chǎn)率，提高煤炭質(zhì)量。

    陽(yáng)煤集團(tuán)在大力優(yōu)化國(guó)內(nèi)煤炭品種結(jié)構(gòu)的同時(shí)，將目光瞄準(zhǔn)了國(guó)際市場(chǎng)。他們?cè)谟嘘P(guān)部門的大力支持下，采取送貨上門進(jìn)行試燒的服務(wù)辦法，開拓銷售渠道，建立業(yè)務(wù)關(guān)系。先后將“陽(yáng)優(yōu)”煤銷到了日本、韓國(guó)等地的大型冶金企業(yè)。為保證出口煤質(zhì)量，以信譽(yù)贏得更多國(guó)外客戶，他們從國(guó)外引進(jìn)了具有90年代先進(jìn)水平的煤泥離心機(jī)、精煤離心機(jī)等設(shè)備，降低了精煤水分。他們實(shí)行“售后服務(wù)跟蹤制”，確保“陽(yáng)優(yōu)”品牌的形象。通過(guò)扎實(shí)工作，“陽(yáng)優(yōu)”出口煤銷量由1996年的2萬(wàn)噸，一躍上升到去年的126萬(wàn)噸，增長(zhǎng)幅度連續(xù)3年達(dá)到110%以上。