國(guó)家能源集團(tuán)消息，2月9日，國(guó)家能源集團(tuán)召開2023年煤炭產(chǎn)業(yè)工作會(huì)，全面分析總結(jié)2022年集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)工作，深刻剖析存在的問(wèn)題，安排部署2023年煤炭產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工作，推動(dòng)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議介紹，2022年國(guó)家能源集團(tuán)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)優(yōu)于去年同期水平。集團(tuán)公司自產(chǎn)煤連續(xù)15個(gè)月保持5000萬(wàn)噸水平，商品煤產(chǎn)量首次突破6億噸大關(guān)，同比增加5.4%，煤炭產(chǎn)量繼續(xù)穩(wěn)居世界前列；24處煤礦安全生產(chǎn)周期超過(guò)10周年，建成智能采煤工作面85處、智能掘進(jìn)工作面143處、智能選煤廠45處，632個(gè)固定崗位實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，煤礦智能化技術(shù)及建設(shè)覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了“5個(gè)100%”的預(yù)期目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)劉國(guó)躍劉國(guó)躍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)要在戰(zhàn)略布局、安全環(huán)保、精益管理、科技創(chuàng)新、智能建設(shè)、工程建設(shè)、黨建引領(lǐng)等七個(gè)方面取得新突破、展現(xiàn)新作為。

一要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，加快優(yōu)質(zhì)煤礦資源獲取和項(xiàng)目開發(fā)，加快煤礦技改和產(chǎn)能核增，保持核心區(qū)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，不斷拓展一體化格局，加快培育世界一流集約高效產(chǎn)業(yè)集群；二要堅(jiān)持安全發(fā)展，總結(jié)推廣安全管理經(jīng)驗(yàn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，樹牢“兩個(gè)至上”安全理念，突出“一崗一清單”和“三管三必須”，堅(jiān)決守住生產(chǎn)安全底線、生態(tài)環(huán)保紅線、能源安全底線；三要堅(jiān)持精益求精，持續(xù)做好煤礦“一優(yōu)三減”，推動(dòng)全流程挖潛提效、全過(guò)程提質(zhì)增效、全方位增收增效；四要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加快建設(shè)煤炭清潔高效開發(fā)利用、煤礦智能化建設(shè)原創(chuàng)技術(shù)策源地，加大“三新”研究、推廣和應(yīng)用力度，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)全監(jiān)測(cè)、指標(biāo)數(shù)據(jù)全分析、業(yè)務(wù)流程全數(shù)字”的管理新模式，增強(qiáng)發(fā)展續(xù)航動(dòng)力；五要加快智能建設(shè)，研發(fā)應(yīng)用高端免維護(hù)、智能免巡檢、低碳全綠色的新型煤礦裝備，打造地質(zhì)透明可視、災(zāi)害預(yù)警精準(zhǔn)、采掘作業(yè)少人、險(xiǎn)重崗位機(jī)器人替代的示范礦井，繼續(xù)發(fā)揮集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)行業(yè)引領(lǐng)作用；六要加快工程建設(shè)，優(yōu)化管理流程，提升體系化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。做好資源接續(xù)，核增煤礦生產(chǎn)能力，實(shí)施重點(diǎn)工程清單管理，確保目標(biāo)任務(wù)按期完成；七要深化黨建引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，凝聚發(fā)展合力。優(yōu)化分配機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合化、職業(yè)化人才，建強(qiáng)“優(yōu)秀專家、大國(guó)工匠、青年人才”三支隊(duì)伍。