“從時(shí)間上來講，現(xiàn)在已是春天，但是對煤炭行業(yè)來說，現(xiàn)在是嚴(yán)冬、深冬，而且這個(gè)冬天會很漫長。但是，通過國家宏觀調(diào)控、行業(yè)自律、企業(yè)內(nèi)部挖潛以及改革創(chuàng)新，我們相信煤炭行業(yè)的春天一定會到來。”全國人大代表、安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)董事長王明勝說。

     市場寒流，企業(yè)資金鏈緊繃

     “以我們集團(tuán)為例，今年以來，噸煤價(jià)格比2013年底下降了100元左右，市場形勢異常嚴(yán)峻，產(chǎn)能過剩加上進(jìn)口煤沖擊，對煤炭行業(yè)來說是雪上加霜�！蓖趺鲃僬f。

     在王明勝看來，2014年初春，煤炭行業(yè)迎來一個(gè)寒流，這個(gè)寒流比以往來得更早、更猛烈。

     王明勝說：“煤炭降價(jià)之后還賣不出去，意味著煤炭企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品變不成商品，回收不了貨幣，資金就會比較緊張，同時(shí)影響職工收入�，F(xiàn)在，我們和其他煤炭企業(yè)一樣，資金鏈繃得也比較緊�！�

     “在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的資金好比人的血液，缺少血液，人的生命就會面臨風(fēng)險(xiǎn)。目前除一些大型企業(yè)外，整個(gè)煤炭行業(yè)大抵如此�！蓖趺鲃僬f。

     脫胎換骨，修行應(yīng)以內(nèi)為主

     煤炭企業(yè)如何走出“陰霾”？王明勝分別從國家層面、行業(yè)層面和企業(yè)層面提出了建議。

     從國家層面上來講，目前煤炭產(chǎn)能是過剩的，年產(chǎn)30萬噸以下的煤礦安全保障能力較低、生產(chǎn)成本高。他一直呼吁國家關(guān)閉年產(chǎn)30萬噸以下的煤礦。

     從行業(yè)層面來講，靠行業(yè)內(nèi)部降價(jià)惡性競爭，只能是自己給自己挖陷阱�！爸豢拷祪r(jià)競爭是永遠(yuǎn)沒有出路的，大家把產(chǎn)量保持在適當(dāng)?shù)念~度，提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)，將煤炭供需恢復(fù)到正常情況，這是首要的。否則，煤炭企業(yè)過苦日子的時(shí)間更長。所以煤炭行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律，國內(nèi)大型企業(yè)更應(yīng)該帶頭�！蓖趺鲃僬f。

     從企業(yè)層面來講，王明勝說了三句話：“不要懼怕壓力，是壓力把煤炭變成了鉆石”，“沒有什么‘救市’主，全靠我們自己”，“現(xiàn)在還是冬天，但春天一定會到來”。

     他表示，煤炭市場形勢總是有好有差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是波浪式前進(jìn)的，煤和鉆石都有碳元素，鉆石承受的壓力更大，時(shí)間更長。搞煤炭的不要懼怕壓力，在亞洲金融危機(jī)、世界金融危機(jī)、我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，煤炭行業(yè)也經(jīng)歷過困難時(shí)期，但都走過來了，很多煤炭企業(yè)還因此脫胎換骨了。

     煤炭行業(yè)是走向市場最早的行業(yè)之一。王明勝說，市場永遠(yuǎn)是常青的，無論產(chǎn)能過剩與否，市場總是需要煤的，需要38億噸也好，需要40億噸也罷，量不小。在目前情況下，成本、質(zhì)量是企業(yè)競爭力最重要的因素，質(zhì)量和成本不占優(yōu)勢，企業(yè)是站不住腳的。

     王明勝建議，危機(jī)面前，煤炭企業(yè)應(yīng)內(nèi)外兼修，以內(nèi)為主。在困難的形勢下，企業(yè)要上下同心、開源節(jié)流，既要把主業(yè)搞好，又要把副業(yè)搞好，在謀劃長遠(yuǎn)的時(shí)候，更要活在當(dāng)下。安全問題、資金問題、職工問題必須在當(dāng)下解決好。

來源：中國煤炭報(bào)