大同煤礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理-吳永平

深入貫徹胡錦濤總書記視察同煤重要講話精神

2008年1月31日，日理萬機(jī)的中共中央總書記胡錦濤在全國抗災(zāi)救災(zāi)的關(guān)鍵時刻，來到大同煤礦集團(tuán)塔山煤礦的400米礦井深處慰問生產(chǎn)一線的煤礦工人，考察煤炭生產(chǎn)和電煤供應(yīng)，并向全國發(fā)出了保電煤支援災(zāi)區(qū)的號召。親切的關(guān)懷，巨大的鼓力，使同煤70萬員工和家屬迅速投入了“三講”（講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)）“四�！保ū０踩�、保資源、保電煤、保價格平穩(wěn)）的大會戰(zhàn)中。僅二月份產(chǎn)煤就達(dá)616萬噸，大年三十和初一日產(chǎn)23．8萬噸、24萬噸，創(chuàng)同煤歷史上日產(chǎn)、月產(chǎn)最高紀(jì)錄。二月份裝運(yùn)煤炭864．58萬噸，創(chuàng)歷史同期最高水平。

在中國電煤搶運(yùn)大決戰(zhàn)中，70萬同煤人為冰雪襲擊的大半個中國的電煤保障作出了巨大貢獻(xiàn)。同煤集團(tuán)曾經(jīng)作為共和國煤炭工業(yè)的“長子”，為我國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。新中國成立59年來，同煤累計生產(chǎn)原煤16億噸，平均為全國每人生產(chǎn)一噸煤。尤其是剛剛過去的2007年，煤炭產(chǎn)銷量完成1．16億噸，同比增加1247萬噸；銷售收入實現(xiàn)341億元，同比增收48億元；大集團(tuán)百萬噸死亡率為0．168；員工人均年收入達(dá)到27675元，同比增加2164元。胡錦濤總書記考察同煤集團(tuán)，不僅為同煤這個老牌大型國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了不竭動力，也為我國煤炭工業(yè)的發(fā)展指明了方向，為山西煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

大愛融冰雪，關(guān)懷似春潮。總書記視察同煤一個月來，集團(tuán)公司黨政一班人，牢記總書記的重托，不僅圓滿完成了全國的電煤保障任務(wù)，而且深入貫徹總書記視察同煤重要講話精神，為進(jìn)一步做強(qiáng)同煤做出了新的戰(zhàn)略部署�？倳�記視察同煤，使這個有著光輝歷史的大型國企在2008年春天再次站到科學(xué)發(fā)展的新的歷史起點上。近日，出席全國“兩會”的全國人大代表、同煤集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳永平帶著煤海70萬兒女圓滿完成保障電煤供應(yīng)任務(wù)的喜悅之情，就同煤集團(tuán)如何進(jìn)一步貫徹胡錦濤總書記視察同煤重要講話精神，打造具有國際競爭力的新型綜合能源大集團(tuán)等問題，接受了記者的專訪。

從思想認(rèn)識上深入貫徹胡錦濤總書記視察同煤重要講話精神

2008年初，雪壓中國，南方19省拉閘限電。

在全國抗災(zāi)救災(zāi)進(jìn)入關(guān)鍵時期，在同煤集團(tuán)全方位建設(shè)新型綜合能源大集團(tuán)的歷史轉(zhuǎn)折點上，胡錦濤總書記來到我國煤炭產(chǎn)銷量居全國第二位的大型煤炭企業(yè)——同煤集團(tuán)視察，并發(fā)表重要講話。這不僅為我國煤炭工業(yè)發(fā)展指明了方向，也為同煤集團(tuán)加快實施“十一五”發(fā)展的奮斗目標(biāo)提供了巨大的動力。當(dāng)前，從思想認(rèn)識上進(jìn)一步深入貫徹胡錦濤總書記視察同煤的講話精神，對于加快我省新型能源和工業(yè)基地的建設(shè)步伐，打造具有國際競爭力的同煤有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義和歷史意義。

問：胡錦濤總書記在全國抗災(zāi)救災(zāi)的關(guān)鍵時期視察同煤集團(tuán)，在全國上下引起強(qiáng)烈反響，您作為同煤集團(tuán)董事長有何更深刻的認(rèn)識？

吳永平：1月31日，胡錦濤總書記在全國抗災(zāi)救災(zāi)的關(guān)鍵時期，親臨同煤，深入井下慰問礦工，發(fā)出力保電煤、支援災(zāi)區(qū)的號召�？倳�記視察同煤，使百里煤海一片歡騰，讓每一個同煤人終身難忘，也給同煤的發(fā)展注入了不竭動力，為我國煤炭工業(yè)的科學(xué)發(fā)展指明了方向，我們深感影響深遠(yuǎn)、意義重大。

第一，這是一種信任，是關(guān)鍵時期黨和國家對國有大型企業(yè)的信任。總書記指出，國有骨干企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，關(guān)鍵時刻發(fā)揮著重要作用。我們深刻地認(rèn)識到，國有企業(yè)作為黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，在黨和國家需要的時候，必須勇挑重?fù)?dān)，當(dāng)好骨干，發(fā)揮重要作用。

第二，這是一種肯定，是對煤炭能源主導(dǎo)地位、煤炭工業(yè)支柱作用的肯定�？倳�記強(qiáng)調(diào)，長期以來，煤炭工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著主力軍作用。今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，煤炭仍是國家的主導(dǎo)能源�？倳�記的話，讓煤炭行業(yè)感到巨大的精神鼓舞，為國家能源建設(shè)指明了方向。

第三，這是一種厚望，是關(guān)鍵時期黨和國家對山西能源大省寄予的厚望。總書記在視察中強(qiáng)調(diào)指出，電煤供應(yīng)關(guān)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，山西作為國家重要的煤炭基地，面臨著艱巨的任務(wù)。給山西指明定位，提出希望。

第四，這是一種贊許，是對同煤的巨大貢獻(xiàn)和煤礦工人特別能戰(zhàn)斗精神的贊許�？倳�記對我們說，山西、大同、大同煤礦多年來為全國做出了重大貢獻(xiàn)�，F(xiàn)在和今后，仍然要為國家發(fā)展做貢獻(xiàn)。并多次贊揚(yáng)煤礦工人的“特別能戰(zhàn)斗”精神，語重心長，寓意深遠(yuǎn)。

第五，這是一種重托，是對我們同煤集團(tuán)關(guān)鍵時期發(fā)揮榜樣作用的重托。總書記希望我們在確保安全的前提下，千方百計多出煤、多供煤，支援災(zāi)區(qū)。教導(dǎo)諄諄，囑托重重。

第六，這是一種動力，是同煤集團(tuán)又好又快發(fā)展的強(qiáng)勁動力�？倳�記視察慰問，是我國煤炭行業(yè)和550萬煤礦職工的光榮，是同煤集團(tuán)最大的榮耀。目前，同煤員工創(chuàng)一流、爭奉獻(xiàn)的意識更加強(qiáng)烈，工作熱情和干勁空前高漲，發(fā)展思路更加清晰，在科學(xué)發(fā)展的道路上將闊步前進(jìn)。

問：您對總書記視察同煤的認(rèn)識很深刻，并帶領(lǐng)全體干部職工迅速掀起了情系災(zāi)區(qū)、為國出力、多出煤炭、多做貢獻(xiàn)的熱潮。請問，形成這種局面的根本動因在哪里呢？

吳永平：我認(rèn)為，主要是基于三種認(rèn)識。

第一，國有企業(yè)是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，國企姓“黨”，就要為黨分憂，這是國有企業(yè)的政治責(zé)任�？倳�記面對南方災(zāi)情，心急如焚、寢食不安。這種時候，我們就要堅決聽從黨的召喚，堅決完成黨交給的任務(wù)，讓黨中央放心，讓總書記放心。

第二，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，國企姓“國”，就要為國出力，這是國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)前，電煤供應(yīng)直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，這種關(guān)鍵時期，我們一定發(fā)揮好國有大型企業(yè)的骨干作用，開足馬力保生產(chǎn)，保電煤，保國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計。

第三，國有企業(yè)的所有制屬性也決定了國有企業(yè)姓“公”，弘揚(yáng)中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德，是國有企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。而且，多出煤、多運(yùn)煤，為災(zāi)區(qū)人民雪中送炭，不但是弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、履行我們的社會責(zé)任，更是國有企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮表率作用的實際行動。

問：責(zé)任的履行，必須付諸于行動。那么，同煤集團(tuán)貫徹落實總書記指示精神，有關(guān)工作是如何安排的，有什么特點？

吳永平：我們貫徹落實總書記視察同煤重要講話精神，開展了“三講四�！贝鬀Q戰(zhàn)�煛叭�講”是：講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)；“四保”是：保安全、保產(chǎn)量、保電煤、保裝運(yùn)和價格平穩(wěn)。“三講”是認(rèn)識，“四�！笔切袆�。有“三講”的認(rèn)識，我們才有“四保”的行動。

一是講大局。國有大型企業(yè)必須樹立全國一盤棋思想，必要時要犧牲自身利益，服從大局。為支援災(zāi)區(qū)，同煤集團(tuán)停發(fā)了所有出口煤，全部走電煤。前兩個月，減少出口煤和市場煤256萬噸，僅此一項，企業(yè)就減少2．987億元的收入。

二是講責(zé)任。南方受災(zāi)、電煤吃緊，國計民生受到嚴(yán)重影響。這個時候，國家利益大于一切，政治責(zé)任大于一切。我們47個生產(chǎn)礦的全體干部，都立下“軍令狀”，完不成產(chǎn)量任務(wù)，寧愿摘帽子。

三是講奉獻(xiàn)�！坝掠诜瞰I(xiàn)、爭創(chuàng)一流”歷來是同煤的企業(yè)精神。黨和國家需要時，國有企業(yè)要勇挑重?fù)?dān)、勇于奉獻(xiàn)；員工也要舍小家、顧大家，這就是奉獻(xiàn)精神。大決戰(zhàn)中，我們的員工推遲婚假、探親假的；假期中提前返礦的；應(yīng)該退休推遲退休的；自己上班托人照顧老人、病人和小孩的；連續(xù)幾天不出井的，等等，這些例子比比皆是。

從科學(xué)發(fā)展目標(biāo)上深入貫徹胡錦濤總書記視察同煤集團(tuán)重要講話精神

胡錦濤總書記在視察同煤集團(tuán)的講話中指出，“煤炭是我們國家重要的基礎(chǔ)能源和重要的原料。我們國家能源的生產(chǎn)和消費中，煤炭占到2／3，具有重要的戰(zhàn)略地位……不管今后我們國家能源結(jié)構(gòu)會有什么新的變化，可以預(yù)見，在一個相當(dāng)長的時期內(nèi)，煤炭仍然是我國的重要能源。”深入領(lǐng)會總書記的講話精神，結(jié)合全國電煤供應(yīng)的緊張局面，使我們更加深刻地認(rèn)識到：山西作為煤炭經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和綠色轉(zhuǎn)型重省，在我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中將長期扮演著不可替代的重要角色。同煤集團(tuán)作為產(chǎn)銷量過億噸的大型煤炭企業(yè)，在保障我國能源安全也將起著不可替代的重要作用。深刻領(lǐng)會總書記在同煤的講話精神，我們首先要立足于中國能源安全的大局，立足于我省煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實，立足于“做強(qiáng)同煤，造福員工”的宏偉事業(yè)，高起點謀篇布局，確立同煤今后一個時期科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。

問：胡錦濤總書記視察同煤集團(tuán)，將對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生什么樣的深遠(yuǎn)影響。同煤未來的發(fā)展將有哪些更高的戰(zhàn)略定位？

吳永平：總書記視察同煤的重要講話精神，為同煤集團(tuán)指明了發(fā)展方向。我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加快建設(shè)具有國際競爭力的新型綜合能源大集團(tuán)，再鑄同煤新的輝煌。

“十一五”期間，同煤集團(tuán)要全力實施“12355”發(fā)展戰(zhàn)略�！�1”，是把同煤集團(tuán)建成具有國際競爭力的新型綜合能源大集團(tuán)；“2”，實現(xiàn)“做強(qiáng)同煤、造福員工”兩大目標(biāo)；“3”，是建設(shè)商品煤、出口煤、煤炭深加工基地和市場投資主體；“55”，是堅持走現(xiàn)代化、集團(tuán)化、潔凈化、多元化、國際化的五化道路，建設(shè)綠色同煤、科技同煤、誠信同煤、小康同煤、和諧同煤。 “十一五”奮斗目標(biāo)可概括為“11115”，再造一個新同煤。到2010年，煤炭產(chǎn)銷量達(dá)到1．5億噸；總資產(chǎn)近1000億元，比“十五”末翻番；通過棚戶區(qū)改造和采煤沉陷區(qū)治理新建1000多棟住宅樓；員工人均收入平均每年提高10％左右；銷售收入增加到500億元，比“十五”期末翻番。

我們堅信，有黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷，有總書記視察同煤的巨大鼓舞，有我們70萬煤海兒女一條心、一股勁，同煤集團(tuán)在不久的將來一定會建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流的綜合能源大集團(tuán)。

從發(fā)展思路上深入貫徹胡錦濤總書記視察同煤的重要講話精神

當(dāng)前，中國煤炭工業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，隨著國際能源形勢的持續(xù)緊張和我國煤價的一路攀升，隨著國務(wù)院在山西實行煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展試點政策的進(jìn)一步推進(jìn)，尤其是胡錦濤總書記視察同煤集團(tuán)，將為同煤集團(tuán)做強(qiáng)做大帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，如何抓住機(jī)遇，確立做強(qiáng)做大同煤的發(fā)展戰(zhàn)略，是打造具有國際競爭力的新型綜合能源大集團(tuán)的前提和基礎(chǔ)。

問：從發(fā)展思路入手深入貫徹總書記視察同煤的重要講話精神，當(dāng)前和今后一個時期同煤的發(fā)展戰(zhàn)略將在哪幾方面取得重點突破？

吳永平：貫徹總書記視察同煤的講話精神要與貫徹黨的十七大精神相結(jié)合，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展全局，要圍繞“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)，力求在“做強(qiáng)同煤”的操作性、實效性上有所突破，在“造福員工”的全面性、普惠性上有所突破，突出又好又快發(fā)展主題，“心齊人和”凝聚力量，“重建擴(kuò)源”做實基礎(chǔ)，“創(chuàng)新提升”增強(qiáng)活力，“共同富�！被菁懊裆�，不斷向綜合能源大集團(tuán)邁進(jìn)。

具體講，“心齊人和”是從思想層面提出的，是“做強(qiáng)同煤、造福員工”的前提�！爸亟〝U(kuò)源”是從戰(zhàn)略層面提出的，是“做強(qiáng)同煤、造福員工”的基礎(chǔ)。“創(chuàng)新提升”是從動力層面提出的，是“做強(qiáng)同煤、造福員工”的關(guān)鍵�！肮餐�富�！笔菑哪康膶用嫣岢龅模�是“做強(qiáng)同煤、造福員工”的根本，也是各項工作的出發(fā)點和落腳點。

問：“心齊人和”的內(nèi)涵指的是什么，如何能做到同煤70萬員工家屬“心齊人和”，從而構(gòu)建“和諧穩(wěn)定”的發(fā)展局面？

吳永平：俗話說：“人心齊，泰山移”�！白鰪�(qiáng)同煤，造福員工”是整個同煤的事業(yè)，是70萬員工家屬的共同追求，推進(jìn)“做強(qiáng)同煤，造福員工”的各項工作，必須上下同心，內(nèi)外和諧，做到心齊人和。今年，總書記之所以贊揚(yáng)同煤“特別能戰(zhàn)斗”的精神，就是因為我們平時在“心齊人和”的企業(yè)文化建設(shè)上傾注了心血，形成了具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊，從而在很短的時間內(nèi)就完成黨和國家交給的這樣艱巨的電煤保障供應(yīng)任務(wù)。當(dāng)前，我們在“心齊人和”構(gòu)筑和諧發(fā)展的環(huán)境上，還要重點處理好以下三個關(guān)系：

一是密切上下干群關(guān)系。公司各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，權(quán)為民所用，利為民所謀，用“造福員工”的實際行動進(jìn)一步密切干群關(guān)系做到上下同心謀發(fā)展。

二是融洽企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系。要與政府部門和用戶積極溝通，贏得理解和支持。目前，同煤僅在我省就橫跨三市39個縣，點多面廣，正確處理與地方政府的和諧共贏關(guān)系十分重要。尤其是當(dāng)前集團(tuán)公司在整合大同地區(qū)中小煤礦資源過程中，一定要正確處理與當(dāng)?shù)卣�府共同發(fā)展的和諧關(guān)系。

三是處理好大集團(tuán)與二級單位的關(guān)系，調(diào)動兩個積極性。集團(tuán)上下都要圍繞“做強(qiáng)同煤、造福員工”的戰(zhàn)略任務(wù)，強(qiáng)化愛同煤、做主人的主體意識，樹立顧大局、講奉獻(xiàn)的高尚精神。要形成員工與員工和諧共事，員工與企業(yè)和諧相融，企業(yè)與用戶和諧往來，企業(yè)與政府部門和諧相通的良好風(fēng)氣。

問：資源性企業(yè)的發(fā)展首先要有資源。今年您提出的抓實“重建擴(kuò)源”發(fā)展戰(zhàn)略，在實施的過程中如何處理“重建”“擴(kuò)源”“惜源”三者之間的關(guān)系？

吳永平：資源是煤炭企業(yè)的生命。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須解決后續(xù)資源的問題，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，根本出路就是“重建擴(kuò)源”。

“重建”，第一，六個千萬噸礦井必須加快建設(shè)，夯實煤基�熢鰪�(qiáng)煤炭主業(yè)的發(fā)展后勁。第二，著眼結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，加快以電力為龍頭的非煤項目建設(shè)。新建礦井項目都要以塔山礦的“六個典范”為目標(biāo)，新建非煤項目都要以塔山電廠“五個一流”為標(biāo)準(zhǔn)，在速度、質(zhì)量、效益、管理等方面，打造全省乃至全國的樣板工程、示范工程。

“擴(kuò)源”，就是多渠道、多領(lǐng)域地尋找資源。煤炭資源型企業(yè)首先要有資源，當(dāng)今世界煤炭企業(yè)之間的競爭力已從產(chǎn)品競爭、人才競爭演變?yōu)橘Y源競爭。目前，同煤可供開采的侏羅紀(jì)煤炭資源已不能支撐企業(yè)未來發(fā)展的需要。同煤在“十一五”規(guī)劃中，計劃改造和建設(shè)六個年生產(chǎn)能力在千萬噸級的安全高效礦井，并以這“六個”千萬噸級（塔山、同忻、朔南麻家梁、朔南梵王寺、東周窯、馬道頭）礦井為龍頭，建設(shè)六個循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)。

一是立足省內(nèi)“擴(kuò)源”，抓住市場有利時機(jī)，通過收購、兼并、入股和托管等形式，加快對大同市南郊區(qū)、新榮區(qū)、左云縣、礦區(qū)、城區(qū)以及朔州、忻州等地市的資源整合步伐，盡快摸清整合礦點的情況，積極推進(jìn)技術(shù)改造和安全管理，實現(xiàn)共贏共創(chuàng)。

二是著眼全國“擴(kuò)源”，推進(jìn)內(nèi)蒙召富、華富兩個露天礦的合作開發(fā)，按照年產(chǎn)240萬噸的規(guī)模，上半年建設(shè)，下半年必須生產(chǎn)，并完成年計劃任務(wù)，建成第一個省外資源擴(kuò)充橋頭堡。

三是進(jìn)軍國際市場“擴(kuò)源”。依托集團(tuán)公司的品牌、技術(shù)、裝備等優(yōu)勢，繼續(xù)加快土耳其阿瑪斯煤礦建井速度。今年要盡快實施不丹王國焦化廠建設(shè)項目，加快推進(jìn)沙特阿拉伯邊境防護(hù)隔離網(wǎng)工程、蒙古國礦產(chǎn)開發(fā)等項目的實施。歐洲辦事處要立足地域優(yōu)勢，大力開拓歐洲煤炭市場。

“擴(kuò)源”的同時，更要“惜源”，大力創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)。在擴(kuò)充外部資源的同時，更加珍惜現(xiàn)有資源。我們的優(yōu)質(zhì)動力煤在國內(nèi)煤炭市場上具有絕對的控制力，在國際煤炭市場上也具有相當(dāng)?shù)挠绊懥�，天然賜予同煤人的這塊極其珍貴的優(yōu)質(zhì)煤炭資源，是我們企業(yè)核心競爭力，是我們賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要把侏羅紀(jì)煤炭當(dāng)作金子一樣看待，采取過硬措施，堅持精采細(xì)采，最大限度地提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限。

問：今年是改革開放30周年，同煤集團(tuán)的解放思想也處于新一輪的起跑線上。今年您提出“創(chuàng)新提升”戰(zhàn)略，重點從哪個方面實現(xiàn)創(chuàng)新和提升？

吳永平：創(chuàng)新是中華民族的靈魂，創(chuàng)新更是一個企業(yè)保持生命常青的源泉。經(jīng)過30多年的改革開放，同煤既取得了輝煌的成就，也積累了前所未有的矛盾和問題，我們只有在解放思想的過程中才能不斷地創(chuàng)新，才能破解“做強(qiáng)同煤，造福員工”的過程中遇到的各種復(fù)雜問題，才能提升企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。當(dāng)前同煤的創(chuàng)新和提升應(yīng)從以下三方面入手：

第一，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，解決愿不愿創(chuàng)新的問題。我們必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，推動創(chuàng)新實踐。要用對企業(yè)高度負(fù)責(zé)、對員工高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈事業(yè)心，激發(fā)創(chuàng)新意識，這是創(chuàng)新的最大驅(qū)動力。還要用爭創(chuàng)一流的進(jìn)取心，用不進(jìn)則退的憂患感，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要樹立事業(yè)發(fā)展要求創(chuàng)新、參與競爭必須創(chuàng)新、不創(chuàng)新等于落后的觀念。

第二，提高創(chuàng)新素質(zhì)，解決會不會創(chuàng)新的問題。今年，要在同煤大學(xué)行政管理學(xué)院，安排8期礦處和科區(qū)級管理人員共960人脫產(chǎn)培訓(xùn)，就是要夯實理論基礎(chǔ)、開闊國際視界、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、提高創(chuàng)新素質(zhì)。還要堅持理論聯(lián)系實際，繼續(xù)開展以“深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動，善于調(diào)查研究，不斷了解新情況、解決新問題，在豐富的實踐中，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。

第三，營造創(chuàng)新環(huán)境，解決能不能創(chuàng)新的問題。我們建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機(jī)制，調(diào)動全體員工參與創(chuàng)新的積極性。作為領(lǐng)導(dǎo)，要積極鼓勵、大力支持創(chuàng)新行為。各單位、各崗位的員工都要積極參與，敢于接受創(chuàng)新任務(wù)，不怕?lián)�風(fēng)險，不怕吃虧，共同營造創(chuàng)新光榮、創(chuàng)新者受尊重的良好氛圍。

創(chuàng)新是手段，提升是目的。我們要通過不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、銷售效益、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的不斷提升，實現(xiàn)管理水平、員工素質(zhì)的不斷提升，實現(xiàn)大集團(tuán)執(zhí)行力、凝聚力，以及體制機(jī)制活力的不斷提升。最終提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

問：在“做強(qiáng)同煤，造福員工”的奮斗目標(biāo)中，實現(xiàn)“共同富裕”是“造福員工”的最終目標(biāo)，對同煤70萬員工家屬來說，“共同富�！卑�括哪幾層含義？

吳永平：共同富裕，包含三層意思：

首先，共同富裕的對象是廣泛的。改革開放之初，鄧小平提出，先讓一部分人富起來。十七大報告強(qiáng)調(diào)要走共同富裕道路。我們提出的共同富裕，是貫徹落實黨的十七大精神，通過卓有成效的工作，實現(xiàn)大集團(tuán)70萬員工家屬生活水平的普遍提高。從這兩年員工的工資來看，2005年大集團(tuán)人均工資20888元。2006年，大集團(tuán)人均工資25511元，增長幅度為22．1％；2007年大集團(tuán)人均工資是27675元；與2006年比較，大集團(tuán)增幅是8．48％。通過發(fā)展，整個大集團(tuán)全體員工工資都有了明顯增長，特別是各子公司的增長幅度更大。

其次，共同富裕的內(nèi)涵是豐富的。我們不僅要保障員工的收入逐年提高，員工的合法權(quán)益、身體健康和生命安全還要得到有效保障，而且住房條件和環(huán)境面貌要得到進(jìn)一步改善，員工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，自身價值在“做強(qiáng)同煤、造福員工”的事業(yè)中得到充分體現(xiàn)。

第三，共同富裕的前提是做強(qiáng)企業(yè)。大河有水小河滿。只有把企業(yè)真正做強(qiáng)、做優(yōu)，創(chuàng)造出源源不斷的財富，員工富裕才有了堅實基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)“薪隨效提”，實現(xiàn)“困有所幫、病有所醫(yī)、學(xué)有所教、住有所居、居有好境”。全面把握共同富裕的含義，就是既要企業(yè)“強(qiáng)”，又要員工“富”。

從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上深入貫徹胡錦濤總書記視察同煤的重要講話精神

在視察同煤過程中，總書記充分肯定了同煤集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的做法，并要求煤炭工業(yè)要堅持科學(xué)發(fā)展，加快資源綜合利用，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路�？倳�記視察的同煤塔山工業(yè)園區(qū)，就是我國煤炭工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┭�環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范之一。當(dāng)前，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)已成為煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。如何在節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體實踐中走出一條有同煤特色的發(fā)展之路呢？

問：您作為煤炭行業(yè)的全國人大代表，又是同煤集團(tuán)這個典型的國有大型煤炭企業(yè)的負(fù)責(zé)人，請您談?wù)剬γ禾抗�業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的看法？

吳永平：煤炭占我國一次能源消費的70％以上，煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系國計民生和能源安全。實現(xiàn)煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約生產(chǎn)和循環(huán)利用是兩個十分重要的方面。

一是節(jié)約生產(chǎn)，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)。我國在煤炭開采上，資源浪費現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重。比如綜合回采率，國際上一般為45％－60％，我國平均是30％，小煤礦有的僅是10％－15％。特別是近幾年煤價提高，一些小煤礦只看短期效益，吃肥丟瘦，讓我們這些“老煤礦”十分痛心。資源是人類賴以生存的保障，沒有資源就沒有后續(xù)發(fā)展。我們必須樹立“惜源如金”的觀念，提高裝備水平，實行保護(hù)性開采、節(jié)約性開采，提高資源回收率。

二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我國煤矸石綜合利用率只有40％，全國累計堆放的煤矸石總量40多億噸，而且每年以2億噸的速度增加。每年還產(chǎn)生近億噸的粉煤灰，而目前的綜合利用僅限于生產(chǎn)水泥、墻體材料或者鋪路、建壩等，大量物質(zhì)沒有得到開發(fā)利用。所以，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把資源吃干榨盡，讓每一噸煤的效益變得更大，這是我們面臨的重要任務(wù)。目前，同煤集團(tuán)初步建成了塔山工業(yè)園區(qū)，形成資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源的循環(huán)式生態(tài)工業(yè)鏈，實現(xiàn)了對煤炭資源的綜合利用�！笆�一五”期間，我們要以建設(shè)千萬噸礦井為龍頭，規(guī)劃建設(shè)若干個循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。我想，這也是我國煤炭工業(yè)的發(fā)展方向。

東方風(fēng)來春潮涌。胡錦濤總書記視察同煤，無疑使這個有著光輝歷史的大型國有企業(yè)再次站在我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新的歷史起點上，我們相信在胡錦濤總書記視察同煤集團(tuán)重要講話精神的鼓舞下，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同煤集團(tuán)新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子必將會進(jìn)一步牢記總書記的囑托，在深入貫徹黨的十七大精神的過程中，在“做強(qiáng)同煤，造福員工”的偉大實踐中，帶來70萬同煤兒女在科學(xué)發(fā)展的快車道上再鑄輝煌。

來源：山西日報