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激情舵手:記陽(yáng)煤集團(tuán)新景礦礦長(zhǎng)梁貴生

2007/10/12 15:33:50       
“改變”是他激情的源點(diǎn)
       “我1968年1月參加工作,在煤礦干了40年,早在井下一線(xiàn)當(dāng)工人時(shí)我就在想,煤礦工人的社會(huì)形象難道就是‘傻大粗黑’?社會(huì)地位就是這么低下?以至于從前煤礦工人找對(duì)象時(shí),很多姑娘‘寧嫁上地的(農(nóng)民),不嫁下坑的’。只要有一點(diǎn)能力,我就要努力去改變這種狀況!被叵肫鸲嗄甑拿旱V工作,梁貴生感慨萬(wàn)千。
         新景礦黨委書(shū)記張文才說(shuō):“改變煤礦工人‘傻大粗黑’的社會(huì)形象和別人對(duì)煤礦的目光是梁貴生執(zhí)著的追求,也是他無(wú)限激情的源點(diǎn)。”九年來(lái),新景礦領(lǐng)導(dǎo)班子,這個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的集體,朝著共同的目標(biāo)闊步前進(jìn),一路凱歌。
        40年的工作生活中,職位升遷,角色變換,梁貴生始終沒(méi)有忘記他的夢(mèng)想,每走一步,每在一處,他都會(huì)竭盡所能地維護(hù)員工的利益。當(dāng)工長(zhǎng)就辦工長(zhǎng)能辦的事,當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)就去解決隊(duì)長(zhǎng)能解決的問(wèn)題,當(dāng)工區(qū)主任就拍工區(qū)主任能拍了的板,一切都向著員工,向著煤礦的弟兄們。也正是這種真誠(chéng),這種激情,他在曾經(jīng)工作過(guò)的單位干成了許多事。一時(shí)間,他成了礦山的人物。
        1998年,梁貴生帶著他的夢(mèng)想,帶著無(wú)限激情,帶著對(duì)煤礦的赤誠(chéng)來(lái)到了新景礦。他已然決定,要在這片熱土上干出個(gè)樣子來(lái)。梁貴生要實(shí)現(xiàn)他要的改變。
 改變“煤礦”形象
        改變“煤礦”留在人們記憶中的形象。驅(qū)車(chē)馳騁在太舊高速公路上,若不是“陽(yáng)煤集團(tuán)新景礦”幾個(gè)大字映入眼簾,不熟悉的人恐怕一時(shí)認(rèn)不出這是一座煤礦,只把她當(dāng)成一座花園。所有的建筑都告別記憶中的黑,文化苑里花香怡人,流水潺潺,一座頗具蘇州園林韻味的花園成了集團(tuán)公司標(biāo)志性礦井的標(biāo)志。設(shè)計(jì)這座花園,某設(shè)計(jì)公司報(bào)價(jià)11萬(wàn)元,梁貴生舍不得。于是到蘇州園林轉(zhuǎn)了一圈,回來(lái)就自己設(shè)計(jì),硬是省下了11萬(wàn)塊錢(qián)。全礦綠地面積達(dá)到了38%,成為全煤綠化先進(jìn)單位。漂亮雅致的新景礦扮靚了陽(yáng)泉的西大門(mén),她是一顆璀璨的明珠,展現(xiàn)著陽(yáng)煤風(fēng)采。
        說(shuō)起煤礦全面禁煙,似乎不太可能。但在梁貴生的字典里沒(méi)有“不可能”。從上任那天起他就發(fā)誓要將新景建成無(wú)煙礦區(qū)。吸煙就是隱患。起初,許多人不理解。井下工作一班上來(lái),都想抽根煙解解乏。梁貴生鐵腕的一面顯露了出來(lái)。他親自檢查,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。他深深地懂得,煤礦安全管理上最重要的是兩個(gè)字:嚴(yán)、愛(ài)。嚴(yán)是手段,愛(ài)是目的。他要求領(lǐng)導(dǎo)干部首先做表率,發(fā)動(dòng)家屬做后援,漸漸地,新景礦成了真正的無(wú)煙區(qū)。每天上班前,少數(shù)老煙民會(huì)在礦區(qū)外的通勤車(chē)站牌下先過(guò)一把癮。這里是唯一的特區(qū)。為此,一些家屬還給礦上寫(xiě)了感謝信,梁礦長(zhǎng)幫她們的男人戒了煙。
 改變“礦工”印象
        改變“礦工”留在人們記憶中的印象。要改變形象,只有提升素質(zhì)。梁貴生和班子成員十分重視員工素質(zhì)提升,對(duì)于員工教育培訓(xùn)工作,他們不遺余力。2005年,建成了占地6500平方米的全煤唯一的井下教育培訓(xùn)基地;投資50多萬(wàn)元、占地270平方米的安全實(shí)驗(yàn)室設(shè)施裝備一流,試驗(yàn)種類(lèi)齊全;文化苑內(nèi)花園式員工培訓(xùn)場(chǎng)所含蓄典雅,寧?kù)o清新,員工定期在這里培訓(xùn)學(xué)習(xí);擁有67臺(tái)電腦的電教室實(shí)現(xiàn)了電腦考試,每月組織考試,每年更新題庫(kù);創(chuàng)新“三日一題、兩周一考”培訓(xùn)考試方式,員工素質(zhì)提升效果漸顯…… 全礦重獎(jiǎng)科技人才和學(xué)練比成績(jī)優(yōu)異人員,形成了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。
  “煤礦工作是見(jiàn)不著太陽(yáng)的職業(yè),井下員工的疾苦只有下過(guò)井的人才知道!本乱痪(xiàn)工人出身的梁貴生動(dòng)情地說(shuō)。他每天都在想,怎樣能讓員工的工作條件再好點(diǎn),員工還有什么疾苦,還有什么地方?jīng)]有替員工想到?他在煤礦干了40年,他實(shí)實(shí)在在地把礦工當(dāng)兄弟。
        員工開(kāi)會(huì)坐沙發(fā),吹空調(diào),下井不穿破衣裳,上井洗桑拿,梁貴生說(shuō)到做到了;人車(chē)鋪上棉坐墊,員工下井配上了保溫水壺,井下安上了防爆飲水機(jī),洗浴用品免費(fèi),理發(fā)免費(fèi),一線(xiàn)員工上井吃上了免費(fèi)餐,發(fā)放特制雨鞋,工作服一年兩身,全部公管每月洗3次,梁貴生為員工想到了;井下員工襯衣天天換,員工過(guò)生日率先送蛋糕,后改為送手表、帶薪休假一天,今年10月1日起,過(guò)生日的員工送一臺(tái)洗衣機(jī)……梁貴生一次次超越著自己。
        若不是那份真情,怎能如此細(xì)微?若不是那份激情,哪來(lái)如此手筆?
 改變?nèi)藗兊哪抗?BR>        改變“煤礦”和“礦工”在社會(huì)眼睛里的成像!耙淖儎e人對(duì)于煤礦形象的看法,你自己必須首先改變自己的思維,你不能認(rèn)為煤礦就是一個(gè)不需要文化的地方,你不能認(rèn)為煤炭只有黑色一種顏色!绷嘿F生要改變的是人們對(duì)于煤礦,對(duì)于煤炭開(kāi)采行業(yè)的眼光。這需要企業(yè)文化的建樹(shù)。許多煤炭企業(yè)也在提倡企業(yè)文化,但一個(gè)煤炭企業(yè)的企業(yè)文化到底是什么?梁貴生認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)環(huán)境與企業(yè)員工完美的統(tǒng)一。煤礦的企業(yè)文化要從精細(xì)入手。粗放經(jīng)營(yíng)是目前眾多煤礦的現(xiàn)狀,新景礦做出了精細(xì)活,這也成為他們企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。正是靠著文化促進(jìn)管理,管理體現(xiàn)文化,新景礦真正刷新了煤礦和礦工的形象,把魅力新景的概念刻在了歷史的硬盤(pán)上。
        回味9年來(lái)傾注在這座美麗礦井的心血,梁貴生只說(shuō)了兩個(gè)字:值得。隨后他又補(bǔ)充說(shuō):“基本實(shí)現(xiàn)了自己的想法!笨吹贸觯亲非笸昝赖娜,他是一個(gè)對(duì)自己要求十分苛刻的人。
        回望40年一路走來(lái)煤海拼搏歷程,梁貴生說(shuō):“40年奉獻(xiàn)煤礦,無(wú)悔!”他無(wú)愧于手中的獎(jiǎng)?wù),無(wú)愧于礦工的期望。
        再過(guò)幾年梁貴生就要退休了,他說(shuō),自己在崗一分鐘,就要盡職60秒。他還有更加宏偉的目標(biāo)——新景礦的規(guī)模要上到千萬(wàn)噸級(jí),員工人均工資達(dá)到45000元以上,把新景建設(shè)得更美……
        好一個(gè)鐵血漢子,好一位激情舵手!

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