過去,中國煤炭企業(yè)從來沒有將“技術”當做資本、參與境外開發(fā),但是今年,山東兗礦集團卻憑借一項世界獨創(chuàng)技術邁出了境外開發(fā)的第一步,這項技術叫做綜采放頂煤技術,研發(fā)團隊的領軍人物叫黃福昌。
黃福昌是兗礦集團的技術老總,今年,他意外地創(chuàng)造了兩個奇跡。一年半以前,他被診斷為肺癌晚期,醫(yī)生說他最多能活半年。但是一年半以后,他不僅獲得了中國能源科技人才的最高大獎,而且癌細胞也得到了有效控制。
黃福昌早已經習慣了與困難抗爭的生活。20年前,他帶領技術團隊,開始研究綜采放頂煤技術。當時這項技術還有許多難題沒有破解,再加上技術設備投資較大,因此這項技術的試驗被視為背水一戰(zhàn)。
兗礦集團鄒城華建設計研究院有限公司董事長黨委書記王志剛說:“那個(結果)是我當時想都不敢想,因為大家當時都以為失敗的可能要比成功的可能要大!
“綜采放頂煤”技術的原理是把裝備安裝在煤層最下方,通過礦山自然壓力進行開采。第一次試驗的結果讓黃福昌本人深感意外,而這項技術后來的發(fā)展更是超出了他的預料。
黃福昌說:“第一個沒想到,就是這個效果比我們想象的要好,單產水平很快在國內就處于領先水平,單產在當時已經突破100萬噸,再往后達到200萬噸,300萬噸,400萬噸,600萬噸;第二個沒想到,是這項技術經過我們不斷完善,現(xiàn)在已經走出國門,已經成為中國在采礦界為數(shù)不多的在世界領先的這一項技術!
面對煤炭資源日趨匱乏的現(xiàn)狀,2000年底,兗礦集團決定憑借日漸成熟的綜采放頂煤技術,向海外拓展空間,他們首先看中了澳大利亞。
黃福昌回憶到:“澳大利亞無論是政府還是采礦界人士,對我們這樣一個他認為采煤不發(fā)達的國家,對我們這種采煤工藝能否在澳大利亞生根發(fā)芽,他是持懷疑態(tài)度的!
這項技術在澳大利亞確實遭遇了“水土不服”,黃福昌面臨更大的一項難題,他們必須將綜放設備由人工操作的“手動檔”提升為全面機械化的“自動檔”。但是三年后,黃福昌又贏了。
2004年之后,兗礦集團憑借這項升級版的綜放技術,成功收購了澳大利亞兩家煤礦,去年兗礦集團共實現(xiàn)利潤87億元,其中來自澳大利亞的利潤貢獻幾乎占了半壁江山。今年,兗礦集團將這一綜放技術作為資本,成功入主澳大利亞北貢亞拉煤礦,兗礦集團不用一兵一卒,每年可以從技術輸出中獲得豐厚回報。
我們看到中國脊梁在世界煤礦舞臺上第一次挺起,但是,我們無法看到,在深達幾百米的礦井里,“黃福昌們”每天與惡劣環(huán)境相伴,挑戰(zhàn)身體極限,攻克世界級難題。黃福昌用行動詮釋了新時期科技工作者的良心、骨氣和追求。
來源:互聯(lián)網
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