考察中，張喜武董事長對加強礦井的班組建設(shè)、宣傳工作提出了要求。他希望《華夏能源報》、《神東煤炭報》要加強管理，暢通發(fā)行，及時送達(dá)礦區(qū)、基層和班組，要讓礦工們聽到集團黨組、集團公司的聲音，了解集團的改革發(fā)展情況，了解本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，增強對企業(yè)的信心，增強對黨對國家的信任，堅定中國特色社會主義的信念。張喜武董事長還對煤礦思想政治工作、黨建方面提出了希望，要求各單位加強班組建設(shè)，加強薄弱環(huán)節(jié)的工作，爭創(chuàng)一流。
　　
　　10月18日，集團公司黨組書記、董事長張喜武深入神東礦區(qū)補連塔煤礦檢查指導(dǎo)工作。神東煤炭集團董事長兼總經(jīng)理翟桂武，副總經(jīng)理王繼生、楊榮明陪同了考察。

在補連塔煤礦，張喜武董事長察看了礦井更衣室、各區(qū)隊的會議室、值班室、宣傳欄和報刊雜志，仔細(xì)察看了采掘工程平面圖，聽取了礦井人員構(gòu)成、巷道布置的介紹，并深入井下采區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)。升井后，張喜武董事長還察看了維修中心維修三廠。
　　
　　張喜武董事長對補連塔煤礦的井下現(xiàn)場管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、修舊利廢等工作給予了充分肯定。在12404工作面，張喜武董事長詳細(xì)了解工作面的長度、采高，煤機、液壓支架的功率和頂板管理情況，對設(shè)備的功率進行探討分析；與員工親切交談，詢問他們的安全生產(chǎn)狀況、危險源辨識的掌握與礦工生活等情況。在維修中心維修三廠，張喜武現(xiàn)場詢問了員工的生產(chǎn)生活情況，了解了維修三廠進行廢液壓機油回收再利用、各礦井的高壓膠管維修、滾筒包膠、井下電纜鉤制作等情況。他指出，這些業(yè)務(wù)的開展不僅節(jié)省了設(shè)備投資，還提高了勞動生產(chǎn)率；不僅解決了神東職工子女的就業(yè)困難，還可以減輕社會就業(yè)的壓力。就此，張喜武董事長強調(diào)，神東的管理理念要持續(xù)創(chuàng)新，要深入開展增收節(jié)支，履行社會責(zé)任。要深入推進專業(yè)化管理、實現(xiàn)礦區(qū)的生產(chǎn)、準(zhǔn)備、輔助、物業(yè)的人力、技術(shù)、信息資源的共享，最大限度地實現(xiàn)低成本運營。
　　
　　
　　來源：神華集團