“十二五”開局之年，中國能源行業(yè)遇到來自外界、內(nèi)在的各種沖擊，能源領(lǐng)域的不同方面呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢。上面的這些大事件，從各個層面影響著2011年的能源行業(yè)，其中既有一些突發(fā)性新聞事件、也有影響行業(yè)發(fā)展的大政方針。它們都有其內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，把這些零碎的細節(jié)拼湊在一起，就能觸碰到中國能源行業(yè)的發(fā)展脈搏。

　　整體上，中國在全球氣候談判中承受的減排壓力，國內(nèi)類似渤海灣油田漏油的環(huán)境事件、日本核泄漏事故引發(fā)的中國式核電反思等事件，讓環(huán)保的壓力，由外到內(nèi)深入到能源行業(yè)的肌理，加速了能源行業(yè)消費結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程。

　　在此前的“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，已經(jīng)明確推動能源生產(chǎn)和利用方式變革，包括堅持節(jié)約優(yōu)先、立足國內(nèi)、多元發(fā)展、保護環(huán)境，加強國際互利合作，調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、清潔的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系。

　　2011年發(fā)生的大事件，都是落實“十二五”規(guī)劃的表現(xiàn)，包括資源稅改革、可再生能源“十二五”規(guī)劃目標(biāo)、兩廣天然氣價格改革、三次上調(diào)電價、火電減排新標(biāo)準(zhǔn)等事件。

　　從更深層次看，“十二五”期間能源結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，“開源節(jié)流”已成為主旋律，其中傳統(tǒng)能源將得到更有效的利用，新能源產(chǎn)業(yè)將獲得更充分的發(fā)展。

　　一個可以作為佐證的信息是，2012年1月6日至7日，全國能源工作會議確定的“十二五”能源發(fā)展思路為：一方面控制傳統(tǒng)能源消費總量，提高能源利用效率；另一方面則要加快開發(fā)新能源和可再生能源。

　　實現(xiàn)第一個發(fā)展目標(biāo)，能源的價格改革已經(jīng)迫在眉睫，其方向就是由行政定價向市場定價轉(zhuǎn)變。在過去的一年里，各種矛盾集中爆發(fā)，其突出表現(xiàn)為市場與計劃的矛盾在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的不斷激化。比如市場煤與計劃電之間的非協(xié)調(diào)性發(fā)展；進口天然氣價格的市場化與國內(nèi)天然氣價格的計劃性，帶來的生產(chǎn)企業(yè)巨虧。

　　所以同一年里，發(fā)改委被迫三次上調(diào)電價、天然氣在兩廣（廣東、廣西）地區(qū)進行價格改革試點。從更長遠的角度看，天然氣價格改革試點比電價的適度上調(diào)，對能源價格改革的意義更加重大。電價的略微上調(diào)并未突破之前的舊框架、而兩廣天然氣價格改革用“市場凈回值”取代“成本加成”，從行政定價向著市場定價邁出了一步。這種模式或?qū)⒂绊懙矫禾�、電力、成品油等存在同樣價格矛盾的能源。

　　實現(xiàn)第二個發(fā)展目標(biāo)，必須解決新能源發(fā)展過程中存在的局部性的產(chǎn)能過剩問題，比如風(fēng)電項目在過去幾年的蜂擁而上，形成的小型機組過多，部分發(fā)電設(shè)備常年使用率不高等問題；光伏產(chǎn)業(yè)雙反調(diào)查的范圍還在擴大，2011年下半年一些企業(yè)的毛利率已經(jīng)降到10%以下，面臨較大的生存挑戰(zhàn)，但對這些行業(yè)的發(fā)展同樣也有利好因素存在，光伏上網(wǎng)電價的確定，掃除了光伏企業(yè)拓展國內(nèi)市場的主要障礙物之一。

　　總之，在“十二五”的開局之年，行業(yè)發(fā)展的大勢已經(jīng)確定。有限的傳統(tǒng)一次能源必須有更高效的使用方式；具有低排放、可再生優(yōu)勢的新能源，將在未來一段時間繼續(xù)茁壯成長。雖然這些短時間內(nèi)不能徹底改變中國的能源結(jié)構(gòu)，但包括價格調(diào)節(jié)在內(nèi)的一些市場化手段，將在傳統(tǒng)能源的高效利用中，發(fā)揮重要作用；新能源在未來一段時間內(nèi)被寄予厚望，將繼續(xù)迎來政策支持、鼓勵發(fā)展的另一個五年。

　　因此，企業(yè)只有基于對行業(yè)發(fā)展大勢的正確判斷，才能找到先發(fā)優(yōu)勢。有兩個發(fā)展線索值得企業(yè)關(guān)注，首先能源行業(yè)市場化已是大勢所趨，一些特定的集中度較高的能源行業(yè)，由內(nèi)而外的市場化改革已經(jīng)穩(wěn)步推進，三大石油企業(yè)成立董事會就是其中的一種表現(xiàn)方式，這意味著以前許多企業(yè)賴以生存的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)未來的行業(yè)發(fā)展要求。傳統(tǒng)能源企業(yè)必須尋找到更高效的生產(chǎn)方式、主動適應(yīng)可能發(fā)生的變化。與此同時，包括光伏、風(fēng)能在內(nèi)的新能源企業(yè)需要在滯脹期，尋找到新的利潤增長點，企業(yè)需要在戰(zhàn)略層面進行更前瞻、更合理的規(guī)劃。

來源：中國經(jīng)濟時報