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逐鹿煤電聯(lián)營(yíng)

2011/11/16 9:48:27       

  通過(guò)借殼中國(guó)電力投資集團(tuán)公司(下稱“中電投”)旗下上市公司漳澤電力山西省最大的煤炭企業(yè)大同煤礦集團(tuán)公司(下稱“同煤集團(tuán)”),于10月28日實(shí)現(xiàn)了電力資產(chǎn)的整體上市。
  
  以中電投為代表的央企剝離火電資產(chǎn)的通道進(jìn)一步打開(kāi),是否預(yù)示著財(cái)務(wù)狀況明顯好于電力公司的煤炭企業(yè)向電力領(lǐng)域擴(kuò)展的勢(shì)頭將一往無(wú)前?
  
  隨著大部分省市煤改的完成,煤炭所有權(quán)基本都落在了大型煤炭集團(tuán)手中,各大電力集團(tuán)向上游煤炭擴(kuò)張的空間正在不斷壓縮。
  
  同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張有喜在接受本刊記者專訪時(shí)表示,煤炭企業(yè)進(jìn)入電力行業(yè)具有電力企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì),電力行業(yè)不會(huì)永遠(yuǎn)虧損,現(xiàn)在是抄底火電資產(chǎn)的最佳時(shí)機(jī)。
  
  抄底良機(jī)
  
  10月底,連續(xù)兩年虧損的漳澤電力公布了新的重組方案。同煤集團(tuán)通過(guò)將旗下4家坑口電廠和2家煤礦注入上市公司,再加上山西省政府無(wú)償劃撥的原股東所持部分股份,最終持有漳澤電力47.36%股份,接替中電投,成為漳澤電力第一大股東。
  
  據(jù)了解,收購(gòu)?fù)瓿珊,漳澤電力的總裝機(jī)容量將達(dá)到665萬(wàn)千瓦,煤炭產(chǎn)能150萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)“煤電一體化”。同煤集團(tuán)內(nèi)部人士預(yù)計(jì),十二五末,同煤集團(tuán)電力總裝機(jī)容量將達(dá)到1200~1500萬(wàn)千瓦,裝機(jī)規(guī)模再翻一番,占到山西火電裝機(jī)的1/3~1/4。
  
  張有喜在接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō):“目前絕大部分電力企業(yè)都虧損,可以以較低的價(jià)格拿到火電資產(chǎn),因此是我們向下游進(jìn)攻的好時(shí)機(jī)!
  
  據(jù)本刊記者了解,在中國(guó)中東部電力負(fù)荷中心地區(qū)的電煤價(jià)格中,運(yùn)輸環(huán)節(jié)各種費(fèi)用合計(jì)已占一半左右,有些地區(qū)甚至達(dá)到60%以上。
  
  “煤炭開(kāi)采成本多低于200元/噸,而動(dòng)力煤銷售價(jià)格維持在800元/噸左右,可見(jiàn)中間環(huán)節(jié)費(fèi)用很高,煤電聯(lián)營(yíng)后,中間費(fèi)用將會(huì)大幅下降,帶動(dòng)火電廠發(fā)電成本的大幅下降!鄙轿髯C券分析師梁玉梅對(duì)本刊記者說(shuō)。
  
  目前,國(guó)內(nèi)煤炭系統(tǒng)控股建設(shè)的單機(jī)容量最大的燃煤機(jī)組是同煤集團(tuán)與大唐國(guó)際共同投資建設(shè)的塔山坑口電廠,按照年利用5500小時(shí)計(jì)算,年發(fā)電量約66億千瓦時(shí)。
  
  該電廠的燃料為塔山礦原煤,通過(guò)皮帶直接送達(dá)電廠。年消耗原煤320萬(wàn)噸,每噸可降低運(yùn)輸成本200元。
  
  張有喜稱,由煤炭企業(yè)發(fā)展坑口電廠省卻的運(yùn)輸費(fèi),將直接轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外煤炭企業(yè)更加懂得如何調(diào)配煤種,可以進(jìn)一步降低發(fā)電成本。2010年塔山電廠盈利1億元,預(yù)計(jì)2011年可以盈利3億元。
  
  張有喜認(rèn)為,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,不排除煤炭供應(yīng)格局發(fā)生改變,煤炭企業(yè)向電力擴(kuò)張,通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
  
  “公司內(nèi)部高管對(duì)于做大火電最初也有分歧,但我們最終一致認(rèn)為應(yīng)該未雨綢繆,早作布局。電力行業(yè)不會(huì)永遠(yuǎn)虧損,而煤炭企業(yè)不可能永遠(yuǎn)只賣煤!
  
  截止目前,通過(guò)并購(gòu)漳澤電力、運(yùn)城電廠以及自建電力項(xiàng)目,同煤集團(tuán)對(duì)4家電力公司投資總額133億元,合計(jì)裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到3140MW。張有喜表示:“電力未來(lái)是同煤的第二主業(yè)!
  
  政府推手
  
  煤電聯(lián)營(yíng)政策提了很多年,但由于賣煤的豐厚利潤(rùn)以及大規(guī)模電力項(xiàng)目審批嚴(yán)格,造成煤炭企業(yè)缺乏向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)力。
  
  據(jù)同煤集團(tuán)大股東信達(dá)集團(tuán)內(nèi)部人透露,同煤集團(tuán)最初的收購(gòu)方案中本來(lái)只有4個(gè)坑口電廠,但后來(lái)考慮到資本市場(chǎng)的接受程度以及平衡各方利益,最終才決定又裝入了兩個(gè)煤礦。
  
  山西一直號(hào)稱煤炭大省,但煤炭產(chǎn)業(yè)鏈卻非常短,基本只到賣煤這個(gè)環(huán)節(jié)。2005年底,山西全省的火電裝機(jī)容量?jī)H為1800萬(wàn)千瓦。
  
  2010年,山西省委托中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司編制完成了《山西煤電基地外送電規(guī)劃研究》。該規(guī)劃根據(jù)山西資源稟賦,在晉北、晉中和晉東三大煤電基地,提出了晉電外送的初步建議。
  
  按照山西省的“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃,山西將進(jìn)一步加大晉電外送力度,新增的5000萬(wàn)千瓦電力裝機(jī)容量中,外送的就占3000萬(wàn)千瓦。
  
  山西還將加快建設(shè)特高壓電網(wǎng),以期向山東、江蘇、湖南、湖北等省,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、大功率、遠(yuǎn)距離、低損耗送電。目前,山西已與這些省份簽訂了“晉電外送”協(xié)議。
  
  “"賣電"意味著山西將在未來(lái)幾年內(nèi),建設(shè)更多的電廠,目前山西的電力項(xiàng)目越來(lái)越多,一些比較大的項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)國(guó)家發(fā)改委!鄙轿魇〗(jīng)濟(jì)與信息委員會(huì)一位官員對(duì)本刊記者說(shuō)。
  
  同煤集團(tuán)是山西省最大的煤炭企業(yè),旗下4個(gè)坑口電廠都實(shí)現(xiàn)了盈利!拔覀兪堑谝患颐禾科髽I(yè)實(shí)現(xiàn)電力資產(chǎn)上市的,未來(lái)還希望通過(guò)資本市場(chǎng)融資,進(jìn)一步做大電力產(chǎn)業(yè)。如果實(shí)踐證明我們的模式是成功的,就會(huì)有更多的企業(yè)效仿這種模式。”張有喜對(duì)本刊記者說(shuō)。
  
  主角之爭(zhēng)
  
  煤炭企業(yè)和電力企業(yè)正在全國(guó)范圍內(nèi)爭(zhēng)奪煤炭資源。
  
  有業(yè)內(nèi)人士告訴本刊記者,目前,隨著各省市煤改的推進(jìn),電力企業(yè)向上游控制煤炭資源的空間在逐漸壓縮。
  
  截至2010年底,中電投控制的煤炭產(chǎn)能達(dá)7275萬(wàn)噸,華能控制的煤炭產(chǎn)能為4772萬(wàn)噸;大唐為1300萬(wàn)噸;華電為5000萬(wàn)噸。
  
  該業(yè)內(nèi)人士說(shuō),這個(gè)規(guī)模的煤炭產(chǎn)能完全不能滿足電廠的需求。
  
  以華電集團(tuán)旗下華電國(guó)際為例,華電國(guó)際2010年全年公司實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電量1300億千瓦時(shí),煤耗高達(dá)7000萬(wàn)-8000萬(wàn)噸左右,而目前已經(jīng)擁有的煤炭產(chǎn)能只有500萬(wàn)噸,煤炭自給率在6-7%之間。
  
  按照上述發(fā)電集團(tuán)的煤炭擴(kuò)張計(jì)劃,2010到2015年電力集團(tuán)控制的煤炭規(guī)劃產(chǎn)能年均增速要達(dá)到近30%,到2015年煤炭自給率要達(dá)到40%。
  
  “這個(gè)目標(biāo)很難完成,煤炭資源都掌握在地方政府手中,電企控制煤炭資源的阻力非常大!敝须娡兑晃坏胤诫姀S負(fù)責(zé)人接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō)。
  
  “在煤價(jià)不斷上漲的情況下,煤炭市場(chǎng)前景被看好,沒(méi)有地方政府情愿出售煤礦。此前電力集團(tuán)拿到的不少煤礦都是收購(gòu)的私營(yíng)小煤礦!鄙鲜鲋须娡兜胤诫姀S負(fù)責(zé)人說(shuō)。
  
  國(guó)網(wǎng)能源研究院經(jīng)濟(jì)與能源供需研究所朱發(fā)根博士認(rèn)為,即使電力企業(yè)搞定了當(dāng)?shù)卣,通常最終拿到手的也都是一些貧礦、老礦,屬于雞肋資源。
  
  此外,由于“賣煤”和“賣電”盈利能力的差異,電廠控制煤炭資源后,無(wú)法停止賣煤賺快錢的沖動(dòng)。
  
  事實(shí)上,2009年,通過(guò)煤炭銷售,中電投實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11.76億元,同比增長(zhǎng)40%,已成為其重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
  
  據(jù)本刊記者了解,資金偏緊的壓力也對(duì)電力公司向上游擴(kuò)展形成掣肘。
  
  來(lái)自中電聯(lián)的數(shù)據(jù)顯示,五大電力集團(tuán)2011年1-5月的資產(chǎn)負(fù)債率均在80%以上。
  
  另一層面,從坑口電廠的實(shí)踐來(lái)看,煤企和電企合作的磨合成本也很高,而坑口電廠目前大多難以為繼。
  
  坑口電廠是為降低煤炭運(yùn)輸成本,直接將電廠建在煤礦上,但據(jù)本刊記者了解到,坑口電廠以較低的價(jià)格拿到煤炭后,煤礦上用的電價(jià)卻還是統(tǒng)一電價(jià),讓煤礦覺(jué)得自己很吃虧,不愿意賣煤給坑口電廠。
  
  “如今大多坑口電廠實(shí)際并沒(méi)建在礦上,真正建在礦上的坑口電廠少之又少,由于附近的煤礦都不愿意賣煤給附近的電廠,這些坑口電廠多數(shù)都自生自滅!敝彀l(fā)根博士對(duì)記者表示,“坑口電廠大多數(shù)還是電廠經(jīng)營(yíng)的,跟煤炭企業(yè)的矛盾得不到調(diào)節(jié)!
  
  朱發(fā)根博士認(rèn)為,實(shí)際上,煤炭企業(yè)掌握上游資源,它們向下游擴(kuò)張其實(shí)更有優(yōu)勢(shì)。
  
  “電力行業(yè)長(zhǎng)期壟斷在幾大電力集團(tuán)手中,門檻高、立項(xiàng)難、不易進(jìn)入,2007年以后國(guó)家火電項(xiàng)目核準(zhǔn)放緩,未來(lái)只會(huì)更趨嚴(yán)格。對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),只能通過(guò)收購(gòu)才可能進(jìn)入電力行業(yè)!蓖杭瘓F(tuán)一位不愿具名的內(nèi)部人士對(duì)本刊記者說(shuō)。
  
  “幾大電力集團(tuán)自身也在各省市拼命搶占市場(chǎng)份額,上馬大規(guī)模機(jī)組項(xiàng)目,誰(shuí)也不甘愿落后,他們選擇剝離的火電資產(chǎn),大多是盈利能力特別差、發(fā)電成本高昂的老機(jī)組。煤炭企業(yè)接手面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。”上述中電投某地方電廠負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。
  

  來(lái)源:證券市場(chǎng)周刊
  

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