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吳敬璉:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型說了27年 何時能夠真正轉(zhuǎn)變

2010/6/9 10:30:07       

  在增長的迷霧中求索了30年之后,中國走到了轉(zhuǎn)型的重要時刻

這場增長方式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,既在于要破除既得利益者設(shè)置的障礙,也在于要創(chuàng)造一個能吸引人才的環(huán)境

蘇聯(lián)誤區(qū)

1959年蘇聯(lián)制定一個計劃,要15年趕上美國。制定之后他們發(fā)現(xiàn)GDP總量和美國的差距縮小了,但人民生活水平的差距,不僅沒有縮小,反而增加

經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變,最早這個說法是蘇聯(lián)人提出的。在上世紀60年代,蘇聯(lián)提出來要真正趕上美國,就要實現(xiàn)增長方式的改變。

這是因為,1959年蘇聯(lián)制定一個計劃,要15年趕上美國。制定之后他們發(fā)現(xiàn)GDP總量和美國的差距縮小了,但人民生活水平的差距,不僅沒有縮小,反而增加。

GDP的增長有兩個來源,一個來源是增加更多的資源投入,另外一個來源是提高資源使用的效率,這是可以推算出來的。蘇聯(lián)的增長率確實比美國高,但主要依靠資源的大量投入,而美國和西方國家在19世紀后期第二次產(chǎn)業(yè)革命時,主要依靠技術(shù)進步和效率提高。

第一種依靠資源的投入,特別是資本投入的增長叫外延增長或者叫粗放增長。這個粗放和外延,是中國人的翻譯,從資本論得來的概念。另外一種依靠技術(shù)進步和效率提高,我們開始的翻譯叫內(nèi)涵,后來通常的翻譯叫集約。

中國一直沿用著這種靠投入來增長的方式,這種增長方式造成很大很嚴重的問題,以至到了文化大革命經(jīng)濟和社會處于崩潰的邊緣,所以文革一結(jié)束,就提出來要調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是為了解決這種粗放增長方式造成的結(jié)果。

上世紀70年代末期調(diào)了一次,1981年又調(diào)了一次——就是恢復(fù)農(nóng)業(yè)、加速輕工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展、降低重工業(yè)發(fā)展速度這樣來調(diào)結(jié)構(gòu)。但沒有解決根本問題,調(diào)一次過些時間又回去了。1982年一次人民代表大會國務(wù)院總理的報告里面,就提出了一個十點方針,其中有一點要把中國的經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)到效益提高的基礎(chǔ)上,那時候不大用“效率”,用“效益”,意思是一樣的。接著,鄧小平為核心的中央制定了一個計劃,到2000年,GDP翻兩番。那句話有一個前提:在經(jīng)濟效益不斷提高的基礎(chǔ)上,到本世紀末國民生產(chǎn)總值翻兩番。2000年,翻兩番超額實現(xiàn)了。但前提沒有實現(xiàn),而且這個問題就愈演愈烈了,因此“九五”計劃里又提出要實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變。第一個根本轉(zhuǎn)變是從粗放的經(jīng)濟增長,到集約的經(jīng)濟增長的轉(zhuǎn)變。第二個根本轉(zhuǎn)變是第一個根本轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ),就是體制的轉(zhuǎn)變。從計劃經(jīng)濟體制到市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,要實現(xiàn)這兩個根本轉(zhuǎn)變。

九五計劃有沒有進展?到2000年有一點進展,可是到了“十五”計劃,情況不好,逆轉(zhuǎn)了! 十五”計劃的特點,21世紀一上來就加速了城市化,加速城市化本來是一個很好的、可以提高經(jīng)濟效率的做法,但是這里面有一個因素,就是在很大程度上利用了從農(nóng)民那里拿來的土地,大量投資。一個是搞形象工程,另外是搞政績工程,搞大項目。當時整個增長方式就往回走了,又提出來要按照蘇聯(lián)斯大林那套方法走,幾乎所有的省都提出來中國進入一個重化、重工業(yè)化的時代。

東亞危機

在這些條件下,窮國補貼富國,依然是對窮國有利。但條件變化后,就有點做冤大頭了,而且會引發(fā)資產(chǎn)負債表危機

“十五”計劃中間還發(fā)生一個問題,改革開放之前我們用了蘇聯(lián)這一套增長的模式,造成了非常嚴重的問題,但改革開放以后好像沒有上世紀50年代那么嚴重。

為什么呢?我們用了一個辦法。靠投資來拉動增長,所以GDP中投資的比重越來越高。投資率決定了增長率,投資率越高增長率越高。同時,消費在GDP中的比重越來越低。這樣,產(chǎn)能越來越高,但是最終需求不足。在馬克思那里就說這造成一個經(jīng)濟問題,就是經(jīng)濟危機,需求不足造成的蕭條。

但是為什么我們還能支持,沒有發(fā)生大問題呢?因為我們學了東亞國家的經(jīng)驗,出口導(dǎo)向?績舫隹谘a充國內(nèi)需求的不足。

日本、韓國……東亞國家都是這么做的。但這種政策在持續(xù)10年、20年后,無一例外都出了問題,金融出了問題,就是貨幣超發(fā)。因為你成功的執(zhí)行這種出口導(dǎo)向政策的結(jié)果,就會是外匯儲備過多,貨幣超發(fā)、流動性泛濫,泡沫生成。特別是資產(chǎn)泡沫生成,如果超發(fā)的貨幣都跑到資產(chǎn)市場上去了,股票、房地產(chǎn)、收藏品、黃金暴漲,泡沫碰到一個沖擊就破滅,整個經(jīng)濟體系就出現(xiàn)了所謂資產(chǎn)負債表危機。

所以,當一個國家實行這個政策很成功,而資源的限制越來越重,大量貨幣積累的情況下就要考慮轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變出口導(dǎo)向的政策。這里說的調(diào)整政策,是減少凈出口(也就是進出口之差),不是減少出口。

出口導(dǎo)向政策,實際上是對進口國的補貼。因為你本國貨幣是低估了,本來這個東西應(yīng)該賣10元的,他只賣8元,就對對方補貼了2元。但是在一定的條件下,這個政策對于我們這些發(fā)展中國家是非常好的政策。什么條件下呢?第一是大量人口需要就業(yè)。第二,資源瓶頸不是很緊,比如土地資源、礦產(chǎn)資源可以附加在勞動力上面賣出去。第三是環(huán)境也還可以維持。

在這些條件下,窮國補貼富國,依然是對窮國有利。但條件變化后,就有點做冤大頭了。

當然,還有個問題,如果說你的知識和技術(shù)含量不夠的時候,你又把外匯政策上的優(yōu)惠去掉,出口企業(yè)就出不去了。就會發(fā)生很大的問題。所以在調(diào)整出口導(dǎo)向政策的同時,必須趕快轉(zhuǎn)變增長模式,提高附加值,不再依靠給外國人補貼,求他買你的東西。

在2004年左右,討論“十一五”時,發(fā)生一場大的爭論,就是增長模式是否要轉(zhuǎn)變。最后“十一五”規(guī)劃中,認為需要轉(zhuǎn)變的意見占了上風。但“十一五”和“九五”不一樣,轉(zhuǎn)變的途徑,發(fā)展服務(wù)業(yè),特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),發(fā)展服務(wù)化的制造業(yè)和先進制造業(yè),有很具體的規(guī)定。照這樣來想,并不是效率提高了,勞動就業(yè)率就低了。

蘇南和珠三角魄力大

轉(zhuǎn)變,最重要的是體制。一方面消除體制障礙,另外一方面要培育起一個能吸引人才、能使得人們發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神的環(huán)境

我們講所謂的技術(shù)進步,并不是說要一步登天,把這些普通勞動力都驅(qū)逐了,解雇了,不是這樣。你看看微笑曲線,其實不一定需要多大的投資,需要多高的勞動力。

我并不認為騰籠換鳥是好的做法,但延伸是必須要延伸的。

要自然的遷移,不要用行政辦法去強制遷移。最重要的辦法是提高本地的附加值,向微笑曲線兩端延伸。這種延伸,不是下個命令,明天就延伸了,這是自然的、經(jīng)濟的、經(jīng)營的過程。

在經(jīng)濟學上,增長靠各種生產(chǎn)要素起作用的,主要的生產(chǎn)要素第一是自然資源,第二是資本,第三是勞動,這里勞動講的是普通勞動。第四是人力資本,就是人的技能和知識。在古代社會,在幾千年的社會中,主要是靠自然資源,所以就陷入了馬爾薩斯陷井。產(chǎn)業(yè)革命以后,主要靠投資,就會發(fā)生馬克思講的各種問題和現(xiàn)代經(jīng)濟學講的各種問題。到第二次產(chǎn)業(yè)革命以后,轉(zhuǎn)入現(xiàn)代經(jīng)濟增長,靠的是什么呢?是人力資本。人力資本是回報遞增的,原因是物質(zhì)資本是損耗的,而人力資本是不損耗的。

換言之,所謂轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,就是要發(fā)揮人力資本,也就是人的知識和技能的作用。經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變并不一定會減少就業(yè),但前提是要提高現(xiàn)有勞動者的知識水平和技能水平。前天我去東莞調(diào)查的時候找了當過十年東莞市委書記的一位老同志李近維,他說 1996年他就認識到,東莞這樣下去不行,必須要提升人員的素質(zhì)。怎么做?從辦學校開始,從普及九年義務(wù)教育、辦中專、引進大學,提高人員的素質(zhì)。當然還有辦法,現(xiàn)在的提法叫筑巢引鳳,不要光是把人弄出去,環(huán)境搞好,外地的人才也吸引進來。

這個轉(zhuǎn)型,確實需要很長的時間,需要很艱苦的努力,因為牽涉到一個制度的改革,1982年人民代表大會通過的十條經(jīng)濟方針上就講了要轉(zhuǎn)變,到現(xiàn)在已經(jīng)27年了。如果老這么說,到什么時候我們才能轉(zhuǎn)變?轉(zhuǎn)變,最重要的是體制。一方面消除體制障礙,另外一方面要培育起一個能吸引人才、能使得人們發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神的環(huán)境。

有些地方政府,我覺得真是魄力比較大,也采取了措施。比較熟悉的,一個是蘇南地區(qū),還有珠江三角洲,尤其是像深圳這樣的地方,勢頭不錯。上周,我和任正非看了他的上海研發(fā)中心,很振奮。這樣的企業(yè)中國如果有幾千個,那是毫無問題了。蘇錫常也都有很不錯的。2004年,我在浙江調(diào)查,1998年我做過一次浙江調(diào)查。那時候我覺得浙江很快就可以成為一個發(fā)達地區(qū),2004年調(diào)查,我有一點懷疑了。

這里面有很多體制問題,比如說司法的地方化,就使得企業(yè)不敢創(chuàng)新。還有一個東西,叫塊狀經(jīng)濟。塊狀經(jīng)濟在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下出現(xiàn)的,導(dǎo)致這樣一個問題:你創(chuàng)新,我仿冒。鎮(zhèn)黨委就出來做工作,說你們不必鬧,大家都是中國人嘛,大家共同提高。這么做了,以后沒有人愿意創(chuàng)新了。這是一個動態(tài)的事,我們現(xiàn)在還要努力推進改革,使我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能加快。

來源:南方網(wǎng)

 

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