廣東煤炭業(yè)的“國退民進”
資產(chǎn)總額2.18億元的廣東省四望嶂礦務(wù)局,建礦30年來共產(chǎn)原煤1996萬噸,為改變“北煤南運”的局面和促進粵東經(jīng)濟發(fā)展起過積極作用。
但按照1996年前后的說法,廣東煤炭業(yè)面臨“生死劫”,廣東國有資產(chǎn)要退出煤炭業(yè),實行“國退民進”才是上策———“省屬煤礦已完全喪失了自負盈虧、自我發(fā)展的能力,只能通過關(guān)閉破產(chǎn)退出市場,這是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的必然選擇。”
據(jù)悉,為加快推進國有經(jīng)濟從煤礦中退出,廣東省政府“廣東省煤炭行業(yè)脫困工作小組”曾被更名為“廣東省煤炭資源枯竭礦山關(guān)閉破產(chǎn)工作小組”。
在一份《廣東省屬煤礦關(guān)閉破產(chǎn)工作指導(dǎo)手冊》中,記者發(fā)現(xiàn)這樣的表述:省屬煤礦由于大多數(shù)礦區(qū)煤炭資源枯竭,安全生產(chǎn)條件惡劣,經(jīng)營虧損嚴重,歷史積累的債務(wù)沉重,職工生活非常艱難,盡管省委、省政府予以極大的支持,每年噸煤平均補貼60元左右,煤炭企業(yè)自身也作了很大努力,仍擺脫不了困難局面。
據(jù)統(tǒng)計,截至1998年底,廣東省屬煤炭企業(yè)負債總額達22.41億元,其中煤炭生產(chǎn)企業(yè)負債為17.67億元;補貼后實際虧損4846萬元,其中煤炭生產(chǎn)企業(yè)虧損4659萬元,累計超虧掛賬4億元。
為此,廣東省政府決定從1998年開始,用5年時間完成省屬煤礦的關(guān)閉破產(chǎn)或轉(zhuǎn)制工作,分流安置下崗職工3萬人。這意味著,國有經(jīng)濟成分將從廣東省屬煤炭企業(yè)中退出。
曾被當(dāng)做轉(zhuǎn)制典型
當(dāng)時的決定還有,省屬煤炭公司的國有資產(chǎn),將分三大塊處理:一是省屬國有煤礦將從市場上退出;二是還有5000人~6000人,約5億元資產(chǎn)的非煤企業(yè),在安置完職工后,將變成真正的企業(yè),到市場上去拼搏;第三部分是總公司,將來也要轉(zhuǎn)制。
當(dāng)年廣東省屬煤礦關(guān)閉破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制工作的組織實施工作由省政府統(tǒng)一部署,在省國有大中型工業(yè)企業(yè)3年改革與脫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由省煤炭行業(yè)脫困工作小組協(xié)調(diào)和監(jiān)督,省煤炭工業(yè)總公司具體組織,各企業(yè)負責(zé)實施。“省屬煤礦實施關(guān)閉破產(chǎn)符合廣大職工的根本利益”。這份材料還稱,“實施關(guān)閉破產(chǎn),在國家和省的政策的扶持下,大部分職工可以得到妥善安置,可以重新參加競爭,走上新的就業(yè)崗位,找到新的出路。”
知情人士還透露,廣東四望嶂礦務(wù)局關(guān)閉破產(chǎn)曾被有關(guān)部門當(dāng)作典型,并認為“轉(zhuǎn)制很成功”。一個普遍的說法是:“幾年來,四望嶂礦務(wù)局下崗職工無一例集體上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了國企改革這一進程的平穩(wěn)過渡。”
企業(yè)破產(chǎn)政府買單
1999年8月,廣東省四望嶂礦務(wù)局經(jīng)上級主管部門批準,向梅州市中級人民法院提出破產(chǎn)申請一案,是廣東省首宗國有大型煤礦企業(yè)破產(chǎn)案。
始建于1968年的四望嶂礦務(wù)局破產(chǎn)前有生產(chǎn)礦井一、二、三礦和上豐礦4對(主井、副井),以及下屬廠、隊、公司12個單位,有職工6662人。
1999年8月,有媒體報道稱,四望嶂礦務(wù)局當(dāng)年的破產(chǎn)是由于“經(jīng)營管理不善,受小煤窯侵采破壞,已不具備安全生產(chǎn)條件和失去事故控制的能力,經(jīng)濟狀況逐年惡化,歷年財政補貼后的虧損掛賬累計3955.5萬元,負債總額達17660萬元”。
也有報道稱,“進入上個世紀90年代,由于受小煤窯的濫挖亂采的影響,通風(fēng)、排水系統(tǒng)遭到毀滅性的破壞,于1998年被迫全面停產(chǎn)。遺留下職工6662名,離退休職工1361人,以及1.85億元的負債。”
1998年11月15日零時起,四望嶂礦務(wù)局全面停產(chǎn)。此前,廣東省煤炭工業(yè)總公司、省經(jīng)委等部門已先后發(fā)文批準同意該局所屬礦井停產(chǎn)。廣東省政府于1999年3月29日批準“原則同意實施破產(chǎn)”。
梅州市中級人民法院受理此破產(chǎn)案之后,向社會發(fā)出債權(quán)人申報債權(quán)的公告,并迅速成立了由原廣東省重化廳廳長趙大任任組長的破產(chǎn)清算小組,在較短的時間內(nèi)就查清了礦務(wù)局涉及200個單位和個人的、總額為5600多萬元的債權(quán);確認了礦務(wù)局拖欠13個單位的1.27億元的債務(wù)。
同時,法院追收了債權(quán)800多萬元。對有可能被地下水淹沒的礦井井下設(shè)備、設(shè)施,進行現(xiàn)場拍賣,回收資金800萬元。整個破產(chǎn)案第一期綜合清償金額達1390萬元。
廣東省政府則專門成立了“四望嶂礦務(wù)局破產(chǎn)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,還撥出專項資金1.5億多元,用于職工安置分流和農(nóng)賠費用。
不過,當(dāng)?shù)卣?#8220;大部分礦工3年內(nèi)脫困”的承諾,并沒有讓原國有煤礦的礦工們吃下“定心丸”。記者在黃槐鎮(zhèn)調(diào)查時發(fā)現(xiàn),事實上,在法院宣告四望嶂礦務(wù)局破產(chǎn)前后,該局和職工們簽訂的協(xié)議卻是“原四望嶂礦務(wù)局職工與企業(yè)解除勞動關(guān)系領(lǐng)取一次性安置費(含經(jīng)濟補償金)自謀職業(yè)的協(xié)議”。
四望嶂煤礦破產(chǎn),還是政府承擔(dān)了改革成本。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣東財政當(dāng)年為關(guān)閉的各煤礦提供了近7億元的資金。原廣東省經(jīng)貿(mào)委一位副主任說,“破產(chǎn)要有序,有序政府就要出錢,有錢才能安置職工,才能穩(wěn)定。”
非法生產(chǎn)六年之久
四望嶂礦務(wù)局破產(chǎn)倒閉后卻被私人順利接盤,這正好應(yīng)驗了當(dāng)?shù)毓賳T所說的:“煤礦只能‘死而后生’,先關(guān)閉再轉(zhuǎn)讓給私人。”發(fā)生“8·7”透水事故的大興煤礦所屬公司董事長曾云高,就是通過層層關(guān)系獲得了四望嶂煤炭資源最好的“一礦”。有知情人說,當(dāng)時“一礦”的生產(chǎn)總值上億元,但被曾云高以500萬元買斷。
經(jīng)過幾年的運作,曾云高迅速發(fā)跡。知情者稱,曾云高在買斷“一礦”的經(jīng)營權(quán)后,成立大徑里公司,并在近幾年實施“大兼并”。而所謂“大兼并”即是以金錢和權(quán)勢強行買斷其他煤礦的經(jīng)營權(quán),大興礦和永豐礦(即這次發(fā)生透水事故的“主井”和“副井”)就是“大兼并”過程中歸到曾云高名下的。
據(jù)稱,黃槐鎮(zhèn)半數(shù)以上合法煤礦已經(jīng)被他兼并或“聯(lián)營”,曾的身價據(jù)說已超過兩億元。經(jīng)濟上獲得巨大成功后,曾開始進入“官場”。據(jù)稱,曾云高的花名(注:客家話“綽號”)是“云高頭”,他做事總是“高人一頭”。2003年,曾云高成為興寧市人大代表,之后他又順利成為梅州市人大代表。
大徑里煤礦有限公司近年來以“扶貧、捐資教育、修路、回報社會”達300多萬元的方式,獲得了外界的美譽度,這與大興煤礦礦工的宿舍的簡陋不堪形成鮮明對比。
關(guān)于大徑里公司的背景,一名原四望嶂煤礦的工程技術(shù)人員說,65位股東總投入1800萬元成立了大徑里煤礦有限公司,這些股東中有一部分是黨政官員。
據(jù)悉,目前中央紀委、監(jiān)察部正對參股大徑里煤礦有限公司的65個股東展開深入調(diào)查。
興寧市煤炭局副局長陳桂浪在接受本報記者采訪時說:這個煤礦在1999年轉(zhuǎn)制后,就一直沒有辦理采礦證和工商營業(yè)執(zhí)照,應(yīng)該屬于非法經(jīng)營。這也就意味著大興煤礦從1999年轉(zhuǎn)制為私營以后非法生產(chǎn)達6年之久。
這6年中,難道當(dāng)?shù)卣稽c都不知情嗎?恐怕未必。(本報記者 何春中 林潔)
當(dāng)年國有礦咋沒那么多礦難
黃槐鎮(zhèn)曾因開礦變成梅州市首富鎮(zhèn)。如今,黃槐鎮(zhèn)地表已成空殼,當(dāng)?shù)厝说纳铍x富裕越來越遠。
在原國有煤礦礦工們看來,四望嶂礦務(wù)局關(guān)閉破產(chǎn)和轉(zhuǎn)制拍賣后,無休止地私挖濫采和對安全生產(chǎn)的忽視,終于召來了“8·7”透水事故。
近兩年,全國各地死亡10人以上的煤礦礦難就有188起,平均每7.4天就一起。礦難屢禁不止,傷亡觸目驚心。
不比不知道,一比嚇一跳。礦工們說,四望嶂煤礦從建礦到正式停產(chǎn)的30年間,全局因煤礦事故死亡人數(shù)累計不超過百人,平均每年才三四人。這與當(dāng)年國有煤礦嚴格的制度管理分不開。
礦工們說,“就在四望嶂煤礦全部關(guān)閉破產(chǎn)以后,如今位于興寧市區(qū)的四望嶂礦務(wù)局留守處的一些領(lǐng)導(dǎo),許多在興寧、梅州都分有房子。”
四望嶂礦務(wù)局破產(chǎn)后留下的巷道,連成了大水庫。對那些處在大水庫下的煤炭是否還能開采,據(jù)說當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門還請來過頂尖級專家考察。受過海隧道、過江隧道的啟發(fā),專家們認為,只要避開水庫層,往深里采就是安全的。
那些聚集了財富的老板們,聽取了專家的意見,都避開水庫往深里采。采煤工人時刻都在頭頂著水庫采煤。“但在煤價節(jié)節(jié)攀升、各地電力普遍緊張的今天,一個煤礦賺錢要比印鈔廠來得還快,但這巨額的鈔票越來越集中在少數(shù)人手里。”
一位老礦工至今仍清楚地記得,在1997年的一次局會議上,一位局里的主要領(lǐng)導(dǎo)在作報告時曾對職工說:“如果全局停產(chǎn),發(fā)基本工資和生活費,讓工人回家,全局的小金庫加起來使用,仍可維持3年,無問題!”
當(dāng)年的四望嶂礦務(wù)局破產(chǎn)后,曾被描述為:“幾年來,四望嶂礦務(wù)局下崗職工無一例集體上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了國企改革這一進程的平穩(wěn)過渡。”但在“平穩(wěn)過渡”后面是什么?
56歲的礦工老許,有著近30年礦齡。他曾因工負傷,至今仍靠帶著助聽器才能聽清別人講話。1999年8月6日,在簽了一份協(xié)議后,老許一次性地從礦務(wù)局清算組領(lǐng)到了各種費用35758元,自那以后,他成了自謀職業(yè)者。
因辭職的礦工大部分是在礦上干了25年至30年不等,當(dāng)時年齡都在45歲到49歲左右。其中有的是工傷,有的得了職業(yè)病。為了討回公道,礦工們借錢打官司。
據(jù)調(diào)查,四望嶂礦務(wù)局關(guān)閉破產(chǎn)后,僅選擇解除勞動關(guān)系、領(lǐng)取一次性安置費的傷殘職工就有300余人,其一次性工傷辭退費問題,一直是傷殘礦工上訪和訴訟的焦點。
目前,很多辭退人員因年紀大,找不到合適的工作,有大病無錢住院治療。有的30多年工齡,只領(lǐng)到6000多元的工齡費用。
據(jù)悉,從1998年下馬后,四望嶂礦務(wù)局原有的花園式礦山,就被轉(zhuǎn)讓、拍賣給地方老板。而這些“企業(yè)家股東”們,有一礦、二礦、三礦的原礦長領(lǐng)導(dǎo)及工程師多位,有礦務(wù)局退休的領(lǐng)導(dǎo),有黃槐鎮(zhèn)原鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),還有梅州市、興寧市以及四望嶂留守處的一些領(lǐng)導(dǎo)。(本報記者 何春中 林潔)
聽老礦工講那過去的礦史
黃槐鎮(zhèn)位于廣東省興寧市,行政區(qū)劃上屬梅州市,當(dāng)?shù)鼐用穸酁榭图胰。黃槐鎮(zhèn)現(xiàn)有煤礦的前身就是原四望嶂礦務(wù)局。該局下轄3個煤礦,一礦叫大徑里,二礦叫大窩里,三礦叫梨樹坑。3個礦中一礦最大,產(chǎn)量最高。此次發(fā)生特大透水事故的大興煤礦就屬于一礦。
四望嶂礦務(wù)局原是廣東省屬企業(yè),是1968年為響應(yīng)黨的號召,迅速改變“北煤南運”的局面而建礦的。
55歲的礦工老羅(化名)20歲進礦,在三礦一干就是28年,頭發(fā)早已花白的他向記者講述了原四望嶂礦務(wù)局的歷史———
原四望障煤礦是上個世紀60年代末建成的花園式煤礦,當(dāng)年無瓦斯、無積水,也是安全生產(chǎn)全國一流的煤礦。四望嶂礦區(qū)的發(fā)展經(jīng)歷了三個十年。
第一個十年,為1968年到1978年。那時礦上的礦務(wù)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗等能按國家標(biāo)準和礦務(wù)局的規(guī)章制度執(zhí)行。當(dāng)年全局約有兩萬多人,礦區(qū)上下人心齊、工人地位高。雖然工資低,但工人覺悟高,領(lǐng)導(dǎo)稱職,管理嚴格。這段時間礦山是一個欣欣向榮、人心安定的年輕礦山。
1978年至1988年,是四望嶂礦區(qū)的第二個十年。那時是改革開放初期,礦上用計時工資加獎勵法,工人工資比前十年有明顯提高,生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理沒有多大變化,仍然保持良好的勢態(tài)。但到了中期,也就是1985年左右,由于政策上的改變,實行礦長負責(zé)制,礦長說了算。
他說,也就是在這段時間內(nèi),礦上出現(xiàn)了“外包隊”這個新鮮詞。外包隊的頭兒多是由當(dāng)?shù)貍體戶、地方蛇頭和有勢力者組成,但外包隊員卻絕大多數(shù)由民工組成。他們無培訓(xùn)、無勞保、即報到即上班。包工頭們利用“經(jīng)濟紅包”請客送禮,買通礦長,達到私人利益最大化。
全局外包隊統(tǒng)計最多時有2000多人,20多個單位。由于外包隊人員多,各礦均有外包人員因與礦上職工搶車皮、偷放炮而發(fā)生沖突,礦上職工被外包隊員打傷住院的不少。礦里的生產(chǎn)管理開始混亂,礦里的虧損也隨之越來越嚴重。
從1985年到1998年,礦長有權(quán)割賣采煤面,利用外包隊采煤的這種管理方式一直又沒有糾正,這是國有煤礦真正虧損的原因之一。
1988年到1998年的10年內(nèi),是整個四望嶂礦務(wù)局各礦最亂、遭受浩劫最多的一段時間。當(dāng)時上面的政策要求地方政府扶助貧困地區(qū),自此,小煤窯在黃槐鎮(zhèn)狼煙四起。有人認為,這種熱潮是在當(dāng)?shù)卣哪S下進行的。
在礦工們的多次要求下,局里領(lǐng)導(dǎo)向省里匯報,要求興寧市、梅州市共同保護好四望嶂礦井,制止建小煤礦。但地方政府多次三令五申均未見效果。
這10年間,估計建了400多個私人煤礦,其中不少與該礦直接搶奪資源,甚至還穿透了許多國有礦的巷道,使得國家礦產(chǎn)遭到嚴重損失。
1998年11月15日零時起,四望嶂礦務(wù)局終于全面停產(chǎn)。到1999年由梅州市中院宣布破產(chǎn)為止,四望障礦務(wù)局歷經(jīng)了31年風(fēng)雨。(本報記者 何春中 林潔 )
生還出于偶然
8月7日,立秋,黃槐鎮(zhèn)。按照傳統(tǒng)的風(fēng)俗習(xí)慣,當(dāng)?shù)氐囊恍┑V工已回家過節(jié)。中午13時30分,位于黃槐鎮(zhèn)的大興煤礦礦井下突然傳出驚呼:“透水了,快跑!”聽到同事的急促呼喊,付昌扔下手頭的工作,拼命往井口的方向跑。
事后,付昌在回憶井下逃脫經(jīng)歷時,仍驚魂未定:“當(dāng)時,我和兩個工友正在井下26米處作業(yè)。由于過了中午12時,也覺得應(yīng)該下班回去吃飯了,就慢慢往上走。突然間,我們發(fā)現(xiàn)下面涌出許多水來。”“我邊跑邊往后看,水面離我越來越近,很快我就被漫上來的水沖倒了,還被灌了幾口。后面的工友因被水沖出受了傷。”付昌說,“如果不拼命往上的話,說不準就沒命了。我們手腳并用地往外爬,最后才爬出了水面,然后沿著礦道再向外跑。跑到洞口的時候,我的雙腳都在打顫,渾身一點力氣都沒有了。”
32歲的藍卓洲是重慶黔江人。在這次礦難中,他因為礦燈沒電而逃過一劫。當(dāng)天到了礦井之后,他發(fā)現(xiàn)地下的電線壞掉,根本無法開工,就一直坐等著電工維修,但一直沒有見好。“大約12時,我發(fā)現(xiàn)自己的礦燈已近沒電,就坐車上來了,不到20分鐘,想再次下去的時候,就發(fā)現(xiàn)里面已經(jīng)透水,人根本無法下去”,藍卓洲回憶起當(dāng)時的細節(jié)依然傷感,“我們約定晚上好好喝點酒聊聊,可一回頭,人就不見了!”
正在醫(yī)院接受治療的36歲礦工曾繁標(biāo),興寧黃陂鎮(zhèn)人,在大興煤礦開絞車。事故發(fā)生時,他正在井下300多米處作業(yè),情急中抱住根木頭被水沖到井口80多米處,后被救出。
來自江西石城的許保生,在副井負責(zé)排石渣工作,由于風(fēng)機壞了,沒有跟隨前面的5個同事下去,等下一班次的車,撿回了一條命。“我正準備下井時,感覺到井口風(fēng)很大,正懷疑井下出事,一名卷揚工打電話上來說:‘我們沒救了!被水淹掉了……’電話斷了。”
在黃槐鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的辦公室里,記者看到農(nóng)民蔡啟輝和老伴坐在椅子上,眼神呆滯。老太太由于沒有了眼淚,而變成了干嚎。在這次礦難中,他們失去了惟一的兒子———今年才25歲的蔡昌成。在他們旁邊,還坐著一些同樣失去了親人的江西龍南老鄉(xiāng)。
蔡啟輝說,他以前也是礦工,做了好幾年,結(jié)果累下了一身病。今年他48歲,但身體情況卻像60歲的老人。由于身體問題,他已干不了礦工的活。“現(xiàn)在種田要錢,讀書要錢,我身體不行,就想著讓兒子出去干活掙點錢,但是現(xiàn)在做什么能夠掙到錢呢?”
蔡啟輝的眼里滿含淚水:“我兒子讀書不多,如果去工廠打工恐怕連自己都養(yǎng)活不了,所以我才決定讓兒子走我的老路———做礦工!”
據(jù)目前官方初步核查數(shù)字表明,在這次“8·7”透水事故中,井下只有4名礦工成功逃脫,有123名礦工被困井下,生還希望渺茫。(本報記者 何春中 林潔)
稿件來源: 中國青年報
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