“當(dāng)前煤炭市場看好，煤價高漲，一些小煤礦受利益驅(qū)動，不顧政府的三令五申偷著生產(chǎn)，連續(xù)發(fā)生惡性事故。而利益驅(qū)動這只手同樣控制著國有煤礦，各礦都在開足馬力生產(chǎn)，礦工們也為了多拿獎金加班加點工作。越是在這種時候，就越不能忽視安全生產(chǎn)�！毙旒酱�表說。 

    在煤礦工作了40多年的徐冀代表，1958年從北京礦業(yè)學(xué)院畢業(yè)后，一直在煤礦工作，任開灤礦務(wù)局局長達13年之久，對煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)了如指掌。“警鐘早已經(jīng)敲響。”他說：“去年以來我國小煤礦重大事故頻發(fā)，主要原因是小煤礦管理、技術(shù)、設(shè)備落后，生產(chǎn)條件簡陋，井下生產(chǎn)人員素質(zhì)不高，安全意識淡漠。而近期一些國有煤礦也相繼發(fā)生重大安全事故，這就令人更加憂慮了�！� 

    徐冀認為，越是在煤價高漲、煤炭企業(yè)效益好轉(zhuǎn)的時候，政府越應(yīng)該加大對煤礦安全的監(jiān)察力度。而近年成立的國家煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)僅僅是個業(yè)務(wù)部門，其分支機構(gòu)人員少，大多來自地方，必須依靠當(dāng)?shù)卣�府來行使職�?quán)，而當(dāng)?shù)卣�府又往往為獲取經(jīng)濟利益而縱容煤炭企業(yè)加快生產(chǎn)，這樣就大大削弱了煤礦安監(jiān)系統(tǒng)的權(quán)力，使監(jiān)察作用無法充分發(fā)揮。他說：“在美國，煤礦安全監(jiān)察人員的權(quán)力很大，叫哪個煤礦停產(chǎn)，哪個煤礦就停產(chǎn)，在我國就不是這樣，煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)沒有處分責(zé)任人的權(quán)限。因此，國家應(yīng)進一步理順煤礦安全監(jiān)察體制，使其充分發(fā)揮作用�！� 

    徐冀說：“如果礦工能夠完全按照安全操作規(guī)程工作，許多煤礦安全事故是可以避免的。因此，各煤礦還應(yīng)該加強對井下工作人員的培訓(xùn)工作，讓所有人樹立‘安全是天’的觀念。在煤礦開足馬力生產(chǎn)、新的農(nóng)民輪換工不斷涌入煤礦的時候，更應(yīng)該這樣�！�