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9月11日消息,世界經(jīng)濟(jì)論壇2013年新領(lǐng)軍者年會(huì)暨第七屆夏季達(dá)沃斯論壇今日在大連開(kāi)幕!澳茉瓷鷳B(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變”議題討論的嘉賓朱塞佩·瑞奇表示,能源產(chǎn)業(yè)正面臨歷史上最大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,各國(guó)都必需要保證他們未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄:
朱塞佩·瑞奇:我們現(xiàn)在談的是這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上面對(duì)著歷史上最大的一個(gè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,我可以把它和我們的數(shù)字行業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化相比較,或者是和通訊相比。因?yàn)槟茉葱袠I(yè)基本上是建立在同樣的客戶(hù),同樣的一種商業(yè)模式的基礎(chǔ)之上。它的驅(qū)動(dòng)力是由政策制定人來(lái)確保各個(gè)國(guó)家他們能源增長(zhǎng)的安全,這意味著各個(gè)國(guó)家必須要定一個(gè)目標(biāo),把目標(biāo)定在他們未來(lái)的增長(zhǎng),要確保他們有足夠的資源能夠幫助他們可持續(xù)的發(fā)展。所以全在我們資源的多樣化和提供的多樣化,取決于你在哪個(gè)國(guó)家,我們看到三大集團(tuán),我的公司在歐洲,還有亞洲東方等等,你就存在著不同的需要和不同的擔(dān)心。舉例來(lái)說(shuō),在歐洲我們擔(dān)心的就是需要提供供應(yīng)商的多樣化,要建立起我們的管線管道來(lái)運(yùn)輸天然氣。從生產(chǎn)者、來(lái)源,比如北非也好,OPEC也好,北歐也好。美國(guó)在另一方面也增加了一些常規(guī)的資源,他們也進(jìn)口很多,所以他們建立了很多工廠設(shè)施。
很多的供應(yīng)來(lái)自于非洲國(guó)家,他們進(jìn)入一些液化石油項(xiàng)目,所以他們?cè)谶@個(gè)模式下不斷的發(fā)展。
我們的結(jié)論是什么呢?我們今天看到因?yàn)槭澜缯诎l(fā)生變化,恐怕實(shí)現(xiàn)不了我們的戰(zhàn)略,必須要重新改變。二氧化碳我們的目標(biāo)要減少,實(shí)際上也增加了,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,美國(guó)現(xiàn)在恐怕成為了最大的石油和天然氣的生產(chǎn)國(guó),所以他們計(jì)劃要出口。這樣的話,使石油和天然氣,包括歐洲煤的價(jià)格下降,所以歐洲的電場(chǎng)現(xiàn)在用煤的話是百分之百的產(chǎn)能生產(chǎn),用天然氣也就是20%到30%,完全沒(méi)有按照現(xiàn)有的產(chǎn)能生產(chǎn),所以現(xiàn)在成本非常高。
我們看到大張旗鼓的用煤炭來(lái)發(fā)電,這樣二氧化碳大大增加,歐洲現(xiàn)在每年花了300億美元來(lái)補(bǔ)貼我自己的國(guó)家,另外一個(gè)國(guó)家是德國(guó),每年花130億來(lái)發(fā)展可再生資源。這一點(diǎn)也帶來(lái)了能源成本的差別,在美國(guó)、歐洲,當(dāng)然也影響到亞洲這幾個(gè)地區(qū)。因?yàn)橛许?yè)巖氣的革命,現(xiàn)在基本上是美國(guó)的兩三倍,比如說(shuō)比美國(guó)要到4到5倍。這樣的話,通過(guò)這樣一種完全不同的能源價(jià)格,這是一個(gè)巨大的問(wèn)題。
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