今年以來，太西洗煤廠以實現(xiàn)安全“零傷害”為目標，科學決策、協(xié)調(diào)管控、對標創(chuàng)爭，抓質(zhì)量，創(chuàng)效益。截至3月27日，該廠入洗原煤161.85萬噸，洗精煤123.22萬噸，提前4天完成一季度生產(chǎn)任務(wù)，順利實現(xiàn)首季滿堂紅。

　　該廠以繼續(xù)保持神華本安體系建設(shè)一級單位為目標，夯實安全管理基礎(chǔ)，在全體員工中牢固樹立安全“零傷害”和“贏在標準，勝在執(zhí)行”的理念，強化責任管理，夯實安全基礎(chǔ)，強化危險源排查與整改，形成齊抓共管、全員參與、全力保安的強大合力。根據(jù)集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，科學部署，均衡協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，發(fā)揮工藝系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施和場地優(yōu)勢，嚴格制定管理措施，積極應(yīng)對入洗原煤資源緊缺問題，嚴把入廠原煤和出廠商品煤煤質(zhì)檢測關(guān)，確保了最大回收率。在設(shè)備檢修方面，嚴格落實好計劃檢修和超前防范工作，加強日常動態(tài)巡檢及夜間值班人員動態(tài)巡檢，提高設(shè)備管理水平和檢修質(zhì)量；以“生產(chǎn)運銷大會戰(zhàn)”活動為契機，充分調(diào)動黨員干部等各類先進人物的積極性，基層各單位相繼開展了各具特色、實效性強的主題實踐活動，達到振奮人心、鼓舞斗志的目的，為順利實現(xiàn)首季滿堂紅營造了良好的輿論氛圍。

來源：新華網(wǎng)