晉煤集團信息化建設(shè)工作取得新進展，日前，《晉煤集團信息化“十二五”規(guī)劃》中的核心項目——ERP系統(tǒng)建設(shè)正式啟動。

　　據(jù)了解，隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，晉煤集團信息化建設(shè)呈現(xiàn)出信息不全面、信息管控體系尚未理順，IT基礎(chǔ)設(shè)施有待提升等諸多問題，已難以滿足發(fā)展需求。為及時解決這一實際問題，推進企業(yè)煤炭工業(yè)機械化與信息化深度融合，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，晉煤集團結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式，重點對該公司六大板塊核心管理業(yè)務(wù)進行分析，制定出臺《晉煤集團信息化“十二五”規(guī)劃》，規(guī)劃中制定出總體信息技術(shù)戰(zhàn)略、信息架構(gòu)、應(yīng)用功能架構(gòu)，明確未來三到五年信息化項目的實施規(guī)劃。ERP系統(tǒng)是《晉煤集團信息化“十二五”規(guī)劃》中的核心項目，主要是以財務(wù)資金管理為主線，不斷完善人、財、物、產(chǎn)、供、銷相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，逐步建成功能完善、全業(yè)務(wù)覆蓋的一體化集團ERP系統(tǒng)。規(guī)劃中還對ERP實施路線圖和ERP選型設(shè)計進行明確的部署。ERP系統(tǒng)建設(shè)按照總體規(guī)劃、分布實施的原則，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，研究各子系統(tǒng)的應(yīng)用。目前，晉煤集團ERP系統(tǒng)已進入具體實施階段。晉煤集團相關(guān)部門在聽取具體建設(shè)方案后，對企業(yè)六大板塊的信息化需求進行細致的討論與分析。近期，將與合作開發(fā)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，第一期將要上線的項目包括ERP系統(tǒng)中的財務(wù)管理、資金管理、預(yù)算管理、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)報表、財務(wù)分析六大項。

來源：人民網(wǎng)