作為我國(guó)發(fā)電企業(yè)的龍頭，華能集團(tuán)在保障國(guó)家能源安全方面舉足輕重，作為華能集團(tuán)的掌門(mén)人，全國(guó)人大代表曹培璽考慮最多的是電力行業(yè)的健康發(fā)展，是國(guó)家的能源安全。今年兩會(huì)，曹培璽代表擬提出的四項(xiàng)建議，其中三項(xiàng)涉及電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、推進(jìn)煤電產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化發(fā)展火電等內(nèi)容。

　　對(duì)當(dāng)前存在的電力供需矛盾，曹培璽毫不諱言。曹培璽說(shuō)，“十二五”及今后一段時(shí)期，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化將加快推進(jìn)，電力消費(fèi)在能源消費(fèi)中的比重將進(jìn)一步提升，電力需求將持續(xù)快速增長(zhǎng)。加之國(guó)際能源環(huán)境及國(guó)內(nèi)節(jié)能減排形勢(shì)更加嚴(yán)峻，我國(guó)保障能源供應(yīng)的壓力越來(lái)越大。但是受信貸政策和電力投資能力不足等多種因素影響，2011年我國(guó)電力建設(shè)投資完成額少于預(yù)期，新增裝機(jī)規(guī)模少于2010年，未來(lái)幾年還有下滑態(tài)勢(shì)，這將對(duì)電力供需平衡產(chǎn)生較大影響，進(jìn)而可能對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響。要確保能源安全可靠供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須把能源發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃的研究和制訂放在突出位置，對(duì)事關(guān)能源長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題，加強(qiáng)戰(zhàn)略性思考和謀劃。在具體規(guī)劃中，應(yīng)將當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合，將保供應(yīng)與調(diào)結(jié)構(gòu)、控總量相結(jié)合，在確保能源生產(chǎn)總量穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　曹培璽認(rèn)為，面對(duì)新形勢(shì)，發(fā)電企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須做好三方面的工作：一是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把電力產(chǎn)業(yè)做優(yōu)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要突出重點(diǎn)，加快培育，提高煤炭、金融、科技等產(chǎn)業(yè)的盈利能力；三是要有進(jìn)有退，有保有壓，實(shí)施戰(zhàn)略重組，加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)，調(diào)整資本布局，提高資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利性。

　　同時(shí)，曹培璽認(rèn)為，進(jìn)一步深化資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，理順煤、電、氣等資源性產(chǎn)品價(jià)格關(guān)系，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的電價(jià)形成機(jī)制和管理體制，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)資源配置的作用，對(duì)我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

　　曹培璽代表還建議，國(guó)家對(duì)煤電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行縱向整合，建立健全煤電一體化產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，加強(qiáng)煤電機(jī)組節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)投入和開(kāi)發(fā)力度，提高電煤供應(yīng)效率，減少電煤交易成本，優(yōu)化發(fā)展煤電。曹培璽說(shuō)，目前我國(guó)80%以上的發(fā)電量由煤電支撐。我國(guó)一次能源資源稟賦決定了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，以煤電為主的格局不會(huì)改變。保障電力供應(yīng)，必須高度重視煤電在電源構(gòu)成中的基礎(chǔ)性地位，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展煤電。

　　事實(shí)上，作為我國(guó)發(fā)電行業(yè)的排頭兵，華能集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和機(jī)構(gòu)調(diào)整方面，做了很多有益的探索。在發(fā)展過(guò)程中，華能集團(tuán)始終堅(jiān)持綠色發(fā)展戰(zhàn)略，積極采用高效、節(jié)能、環(huán)保的發(fā)電設(shè)備，在國(guó)內(nèi)第一個(gè)第一個(gè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)國(guó)產(chǎn)百萬(wàn)千瓦超臨界燃煤機(jī)組，將供電煤耗降低到318.68克/千瓦時(shí)，相當(dāng)于一年節(jié)約了550萬(wàn)噸標(biāo)煤，減少二氧化碳排放1300萬(wàn)噸以上。同時(shí)，華能集團(tuán)不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持優(yōu)化發(fā)展火電，大力發(fā)展水電，加快發(fā)展風(fēng)電，積極開(kāi)發(fā)核電，因地制宜開(kāi)發(fā)其他可再生能源發(fā)電項(xiàng)目，2011年華能低碳清潔能源投產(chǎn)裝機(jī)比重達(dá)到32%。
據(jù)了解，2011年華能發(fā)電裝機(jī)1.25億千瓦，發(fā)電資產(chǎn)遍布四大洲七個(gè)國(guó)家，位列全球第二、亞洲第一，國(guó)內(nèi)發(fā)電量5925億千瓦時(shí)，占全國(guó)發(fā)電量的13%。華能在中國(guó)發(fā)電企業(yè)中率先步入世界500強(qiáng)行列，2011年排名升至276位。

　　曹培璽感到欣慰的是，華能集團(tuán)在“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的道路上，又前進(jìn)了一步。

　　來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)