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焦炭企業(yè)路在何方

2011/4/18 9:35:37       

  主編:熊曼琳 編導(dǎo):曲磊 攝像:王洋

  主持人:大家晚上好,歡迎收看《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》。今天我們關(guān)注焦炭行業(yè)。焦炭是煤化工的重要產(chǎn)品,主要用途是高爐煉鐵,是鋼鐵行業(yè)僅次于鐵礦石的重要原料。2002年的時(shí)候,世界焦炭需求猛增、加上國內(nèi)鋼鐵需求強(qiáng)勁,焦炭行業(yè)成為最賺錢的產(chǎn)業(yè)之一,大小焦炭企業(yè)都賺了個(gè)“盆滿缽滿”。然而僅僅過了兩三年,焦炭行業(yè)的利潤就開始一路下滑,現(xiàn)在都到了整體虧損的邊緣。是什么原因?qū)е铝诉@么大的產(chǎn)業(yè)變化呢?我們的記者專門進(jìn)行了調(diào)查。

  郭全虎來到山西安泰的時(shí)候是1997年,那時(shí)候的山西正是村村點(diǎn)火冒煙,瘋狂煉焦的年代。這個(gè)靠著土窯煉焦發(fā)達(dá)起來的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)年產(chǎn)200萬噸焦炭的大型焦化企業(yè),甚至有了自己的鋼廠。周圍十一個(gè)村子的村民都是靠著這家企業(yè)生存。郭全虎也從一名普通員工變成整個(gè)集團(tuán)的董秘。在焦炭圈里浸泡了十四年的他這一兩年卻感覺到壓力最大,因?yàn)檫@家企業(yè)的焦炭業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)一年多幾乎沒有任何盈利,有時(shí)甚至處于虧損的狀態(tài)。

  郭全虎 山西安泰集團(tuán)董事會(huì)秘書

  郭全虎:勉強(qiáng)能夠保平或者微利,盈利很難講,個(gè)別時(shí)候,因?yàn)槭袌稣w是一個(gè)不斷波動(dòng)的過程,大多數(shù)有些還會(huì)發(fā)生虧損的情況.

  實(shí)際上這樣的情況不僅僅發(fā)生在安泰一家。全國規(guī)模以上的焦化廠就有800家,而所有焦化廠家在一起有近千家,實(shí)際上目前大部分焦化廠都處于盈虧邊緣甚至虧損的境地。

  周祖節(jié) 安徽臨渙焦化股份有限公司總經(jīng)理

  周祖節(jié):這個(gè)我們從今年的第一季度情況看,我們整個(gè)是平的,應(yīng)該講,作為價(jià)格的制定里面煤炭行業(yè),它們應(yīng)該講在定價(jià)方面,它還是比較強(qiáng)勢的,所以這樣的話,第一季度我們從利潤角度是平的.

  黃金干 中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長

  黃金干:去年接近40%的企業(yè)是虧損的比較好的,能夠正常經(jīng)營的也就三分之一,占所有企業(yè)的三分之一,三分之一多一點(diǎn).

  一直被人們認(rèn)為是暴利的焦化行業(yè)為什么突然會(huì)出現(xiàn)虧損?所有的業(yè)內(nèi)人士都把矛頭指向了他們的上游,焦煤。09年10年兩年,焦煤價(jià)格一路上漲,特別是2010年底,占了世界焦煤出口70%的澳大利亞發(fā)生的洪水,更是把國內(nèi)的焦炭價(jià)格從1000元一下子推上了1700元的高位,漲幅達(dá)到了70%。每每收到焦煤企業(yè)的調(diào)價(jià)通知,焦炭企業(yè)都感到無奈。在很多業(yè)內(nèi)人士看來,目前的焦煤價(jià)格上漲當(dāng)然和市場形勢有關(guān),然而煤炭企業(yè)近幾年的不斷強(qiáng)勢和壟斷地位的加強(qiáng)更是進(jìn)一步推高了煤價(jià),焦炭企業(yè)在采購原料的時(shí)候完全處于劣勢地位。

  馮天甲 山東省焦化行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長

  馮天甲:煤炭這塊兒可控,你比如說,市場供不應(yīng)(過于)求了,我就可以停下來,就不生產(chǎn)了,我一天只用一個(gè)班生產(chǎn),你今天需要100噸,我生產(chǎn)80噸,誰拿錢給誰,價(jià)格說上就上來了。

  黃金干:煉焦煤資源這塊,它本身就是一個(gè)集中度比較高的,因?yàn)樾∶旱V整合以后,主要剩下大煤礦,所以它這個(gè)產(chǎn)業(yè)集中度提高了,壟斷地位高了,所以它比較強(qiáng)勢,我們國內(nèi)產(chǎn)能產(chǎn)銷規(guī)模這么大,我們的焦炭產(chǎn)量,占到全世界的60%以上,現(xiàn)在可以說是65%以上,這么大的市場,所以我們國內(nèi)的煤炭價(jià)格現(xiàn)在也起來了。

  郭全虎給記者算了一筆賬。煉一噸二級焦炭,需要1.3到1.4噸洗精煤。其中主焦煤就要占到三分之一。按照現(xiàn)在主焦煤每噸1700元的價(jià)格,主焦煤在成本中就達(dá)到了800元左右。其他三分二的配煤也要花費(fèi)1000元左右。再加上人工、折舊等固定花費(fèi),一噸焦炭的成本就達(dá)到了1900元。而現(xiàn)在他們的焦炭價(jià)格也才1900元,根本沒帳算,有的企業(yè)甚至生產(chǎn)一噸就要賠上100塊錢。

  郭全虎 山西安泰集團(tuán)董事會(huì)秘書

  郭全虎:現(xiàn)在從價(jià)格情況來看,你要是企業(yè)控制不好,綜合方面的效益發(fā)揮不出來,那你這個(gè)虧缺基本按照現(xiàn)在價(jià)格看,肯定是虧損的,主焦煤一千七,再加上其它的配煤,但是不是一噸洗精煤,就能煉一噸焦炭,它有個(gè)量的不一樣。

  主持人:生產(chǎn)一噸就要虧損100元錢,這實(shí)在是讓焦炭企業(yè)無法承受。為了生存下去,焦炭企業(yè)不得不提高產(chǎn)品價(jià)格。2010年以來,山西河北 山東 內(nèi)蒙古四個(gè)省的焦炭企業(yè)就試圖通過限制產(chǎn)量來提高價(jià)格。然而這本來看似順理成章的舉動(dòng)現(xiàn)在卻難以實(shí)現(xiàn)。為什么焦炭企業(yè)連漲價(jià)都自己說了不算了呢?

  安泰9號下午出的第一爐焦炭。這爐焦炭的熔煉經(jīng)歷了四十個(gè)小時(shí),而正常煉一爐焦炭只需要二十多小時(shí)。郭全虎告訴記者,目前他們的200多個(gè)焦?fàn)t全部人為地將煉焦時(shí)間拉長到了40個(gè)小時(shí)。

  郭全虎:時(shí)間延長一倍,它這個(gè)產(chǎn)量就減少一半,所以產(chǎn)能只有50%左右,整個(gè)焦化行業(yè)效益還比較差

  不僅僅是安泰,從去年四月開始,這樣的限產(chǎn)在山西、山東、河北、內(nèi)蒙古和山西五個(gè)省的上百家企業(yè)一直在持續(xù)或者間斷的進(jìn)行著。而如此大規(guī)模的限產(chǎn)是來自于去年五省所訂立的攻守同盟。去年4月底,山西焦化企業(yè)聯(lián)盟召開了焦炭市場分析座談會(huì)。山西、河北、山東三省的焦化協(xié)會(huì)以及陜西、內(nèi)蒙古等省區(qū)的焦化企業(yè)參加了會(huì)議。在會(huì)上要求全體盟員單位嚴(yán)格執(zhí)行以銷定產(chǎn)的原則,五省區(qū)聯(lián)動(dòng),全面實(shí)行限產(chǎn),減少焦炭庫存。山西的焦化企業(yè)按40%的幅度限產(chǎn),河北、山東、陜西、內(nèi)蒙古的焦化企業(yè)按30%的幅度限產(chǎn)。

  馮天甲 山東省焦化行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長

  馮天甲:最多的時(shí)候限產(chǎn)限到40%,長的時(shí)候到一兩個(gè)月,如果你不限產(chǎn),焦炭你賣不出去,大批地積壓,無非是價(jià)格再低你也在外面銷售,反正山東現(xiàn)在這個(gè)市場并不是一個(gè)封閉的市場,是一個(gè)開放的市場,你山東在這限,山西它不限,他不限,那大部分,你這一下,他把你這個(gè)市場占領(lǐng)了,我們通過協(xié)會(huì)互通一些信息,共同使這個(gè)市場有序競爭,來分析市場,提出一些指導(dǎo)性的意見。

  然而面對焦炭整個(gè)行業(yè)的限產(chǎn)提價(jià),鋼廠作為主要消費(fèi)者卻并不買單。在山西太原鋼鐵集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)研究的陶家晉告訴記者,一噸鋼材成本中焦炭所占比重約為15%~20%,如果每噸煉焦煤價(jià)格上漲150~200元,則會(huì)使粗鋼成本上升約4%~5%。經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,全國的鋼鐵市場也是非常疲軟,整個(gè)行業(yè)本來就處于盈虧的邊緣。而近年來鐵礦石價(jià)格的飛漲已經(jīng)讓鋼廠的利潤下降了不少,如果焦炭在漲價(jià),鋼廠的生存環(huán)境會(huì)更加惡劣。

  陶家晉 太原鋼鐵計(jì)財(cái)部研究員

  陶家晉:我們現(xiàn)在利潤水平大概就是2%或者3%,在金融危機(jī)之前,好的時(shí)候能達(dá)到5%、6%,因?yàn)槲覀兊睦麧櫶土?我們要再給它提價(jià),它的利潤高了,我們的利潤會(huì)更低的。

  主持人:中國是世界第一大焦炭生產(chǎn)、消費(fèi)和出口國。2010年全國焦炭85%-90%被鋼鐵冶金工業(yè)所消費(fèi)。近年來我國鋼鐵產(chǎn)量不斷攀升,目前又正處于鋼鐵消費(fèi)的旺季,按理說焦炭行業(yè)應(yīng)該也同樣出現(xiàn)銷售火爆的局面。另外我們知道任何產(chǎn)業(yè)都是有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條組成,鏈條里面的任何一環(huán)都是共生發(fā)展的,為什么焦炭行業(yè)就會(huì)因?yàn)槭艿缴舷掠蔚臄D壓而生存困難呢?記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),焦炭行業(yè)走到今天,里面還有一些不為人知的原因。

  上游有煤炭企業(yè)的強(qiáng)勢和漲價(jià),下游的鋼鐵企業(yè)自身也處于盈虧的邊緣。上擠下壓,焦炭企業(yè)生存艱難。然而專家認(rèn)為,焦炭企業(yè)的現(xiàn)狀固然和市場環(huán)境有關(guān),更重要的還在于焦炭整個(gè)產(chǎn)業(yè)目前都是產(chǎn)能過剩,市場環(huán)境的惡劣也使得焦炭企業(yè)內(nèi)部互相傾軋,內(nèi)耗嚴(yán)重。

  中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長黃金干一直對中國焦炭行業(yè)的發(fā)展充滿擔(dān)憂。在他看來,目前的原料上漲和需求不旺只是焦炭行業(yè)亂象發(fā)生的導(dǎo)火線,而真正的原因還是整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

  黃金干 :按照我們說(產(chǎn)能)4.5億到5億噸吧,去年我們包括出口,去年我們生產(chǎn)了三億三千八百萬噸焦炭,只出口了335萬噸,我們還進(jìn)口了十來萬噸,所以基本上說三億,我們98% 99%以上都是在國內(nèi)銷售實(shí)際需求量和產(chǎn)能差一億噸左右。

  黃金干告訴記者面對有限的市場,產(chǎn)能過剩的問題就被無限放大,而企業(yè)之間的相互競爭傾軋也愈演愈烈。四個(gè)省的焦化企業(yè)可以限產(chǎn),但是全國除了西藏、海南島之外,隨著各地煤炭資源的開采,各省全都在建設(shè)煉焦行業(yè)。而不同的地區(qū)之間、不同企業(yè)之間的生產(chǎn)成本也有差別。只要一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)地區(qū)得焦炭價(jià)格有所上浮,別的地區(qū)很快就會(huì)占領(lǐng)這塊市場。

  黃金干:所以現(xiàn)在我們焦炭價(jià)格,地區(qū)差在四五百塊錢,你像到內(nèi)蒙、寧夏、蘭州那邊,一千四百多塊錢,你到華東地區(qū),一千八九,差四五百塊錢,西南地區(qū)也有三四百塊錢的差距,所以這種再加上運(yùn)輸,所以這個(gè)價(jià)格差啊比較大,你這個(gè)地方價(jià)格高一點(diǎn),他那邊就運(yùn)過來了,你這邊價(jià)低了,他這邊又往外運(yùn),所以互相競爭,比較激烈。

  上游煤炭企業(yè)強(qiáng)勢,下游鋼鐵企業(yè)自身又處于疲軟的狀態(tài)。上游漲價(jià),成本上升又無法傳遞到下游。市場越縮越小,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的內(nèi)部競爭卻在加劇,同行之間還在互相傾軋。焦炭企業(yè)在兩方面的擠壓下以及同行的競爭下已經(jīng)失去了獨(dú)立的地位。

  黃金干:這個(gè)企業(yè)來講,最核心的就是,剛才講的兩個(gè),你產(chǎn)能過剩以后,市場供大于求,鋼材價(jià)格高了,人家下游行業(yè)不干了,鋼材一降價(jià),首先壓誰啊,那就壓焦炭,因?yàn)榻固勘旧硎莻(gè)中間產(chǎn)品,又產(chǎn)能過剩,壓你的價(jià)沒辦法,所以整個(gè)造成焦炭行業(yè)的利潤率不高,這個(gè)受上下游行業(yè),上游是強(qiáng)勢的,下游它也是屬于產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品價(jià)格上不去,傳導(dǎo)受阻,所以這樣造成焦化企業(yè)的利潤空間在兩頭受擠。

  主持人:記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),焦炭企業(yè)的現(xiàn)狀固然和市場環(huán)境有關(guān),更重要的原因還在于焦炭整個(gè)產(chǎn)業(yè)目前產(chǎn)能過剩,市場環(huán)境的惡劣使得焦炭企業(yè)內(nèi)部互相傾軋,內(nèi)耗嚴(yán)重。在暴利的誘惑下焦炭企業(yè)瘋狂擴(kuò)張,同時(shí)也埋下了禍根。身處虧損邊緣的焦炭行業(yè)如何走出困境?

  主持人:生產(chǎn)越多虧損越多已經(jīng)成為很多焦炭企業(yè)的一個(gè)死結(jié)。根據(jù)中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),近幾年焦炭企業(yè)普遍微利乃至大幅虧損,直到2010年這個(gè)行業(yè)才稍微有所恢復(fù)。在上下游的擠壓之下,焦炭行業(yè)何去何從?2011年4月15日,全球首個(gè)焦炭類期貨在大連商品交易所正式掛牌交易。這意味著焦炭企業(yè)將有可能利用期貨這個(gè)金融手段幫助企業(yè)鎖定利潤,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  持續(xù)長達(dá)一年的虧損已經(jīng)壓得焦炭企業(yè)喘不過氣來,而焦炭期貨的即將上市卻在業(yè)內(nèi)興起了不小的波瀾。企業(yè)們都將希望寄托在焦炭期貨的金融市場上,希望借助期貨工具幫助企業(yè)鎖定利潤,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  在太原的焦炭期貨推介會(huì)的一場,150多個(gè)參與者讓這個(gè)會(huì)場略顯擁擠,他們都是我們俗稱的煤老板或者焦化企業(yè)的負(fù)責(zé)人,背后的資金說有上百億也不為過。他們表情嚴(yán)峻,然而眼神中充滿了好奇。焦炭期貨上市到底能給他們的企業(yè)帶來什么?

  周祖節(jié) 臨渙焦化股份有限公司總經(jīng)理

  周祖節(jié):我希望對我的效益情況,應(yīng)該來講有一個(gè)相對睿智的判斷,你連下個(gè)月的情況,你都判斷不準(zhǔn)的時(shí)候,你想這個(gè)企業(yè),你怎么去管理,怎么去經(jīng)營

  郭全虎 山西安泰集團(tuán)董事會(huì)秘書

  郭全虎:通過期貨市場的合同呢,我可以去結(jié)合我自己對這個(gè)行業(yè)的形式發(fā)展的變化,結(jié)合我自己生產(chǎn)安排,去做一部分焦炭期貨,通過做這個(gè)套期保值,起碼對企業(yè)來講它增加了一個(gè)可以鎖定當(dāng)期利潤。

  其實(shí)早在2004年就有人呼吁焦炭期貨上市,然而那時(shí)候振臂高呼的不是焦炭企業(yè)而是鋼鐵企業(yè)。2004年螺紋鋼期貨上市,不少鋼鐵企業(yè)就發(fā)現(xiàn)了期貨工具給他們帶來了全新的經(jīng)營思路。而螺紋鋼期貨只是幫他們鎖定了利潤,如果上游的焦炭期貨上市,他們又能鎖定成本,這樣他們的經(jīng)營就規(guī)避了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。然而隨著焦炭企業(yè)的處境艱難,越來越多的企業(yè)不得不關(guān)注期貨市場,原本不甚積極的煤老板們現(xiàn)在卻在到處參加培訓(xùn)講座推介會(huì)。

  閆永強(qiáng) 中輝期貨分析師

  閆永強(qiáng):2010年我們就開始接觸焦炭企業(yè)那個(gè)時(shí)候,可能問的是期貨是什么,現(xiàn)在客戶更關(guān)心的是你們的套保方案,是什么樣的,提的問題越來越專業(yè)了

  焦化企業(yè)關(guān)注的是怎么樣通過期貨來鎖定利潤,規(guī)避價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。然而所謂的套期保值大部分企業(yè)卻不是真的明白。一個(gè)金融產(chǎn)品怎么能幫助企業(yè)規(guī)避價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)呢?

  張曉鶴 光大期貨大連營業(yè)部總經(jīng)理

  張曉鶴:那么在七月份的時(shí)候,您可以賣出一萬噸,因?yàn)榻固科谪涍@個(gè)合約一手是一百噸,那么相當(dāng)于一萬噸一百手的焦炭合約,當(dāng)時(shí)的價(jià)格是3000元,當(dāng)8月份,然后現(xiàn)貨市場焦炭價(jià)格跌到2850的時(shí)候,期貨市場價(jià)格跌到2820,那這個(gè)時(shí)候呢,您在8月份對沖掉你這一萬噸的合約,這樣的話,在期貨市場上實(shí)現(xiàn)了盈利 ,也是一噸180元 ,一萬噸的話是180萬,就成功的彌補(bǔ)了你現(xiàn)貨市場因?yàn)閮r(jià)格下跌帶來虧損。

  記者:也就是說,我最后一萬噸焦炭還是以3030元的價(jià)格賣出的。

  張曉鶴 :對 是的

  記者:如果焦炭價(jià)格在上漲呢,我預(yù)測價(jià)格上漲我該怎么辦呢?

  張曉鶴 :如果您預(yù)測到價(jià)格上漲,如果您很確定的話,可以不去做套期保值賣出的套期保值,假如說您不是很確定的話,您可以少做一部分套期保值,把這個(gè)量減少一下。

  企業(yè)關(guān)注的是通過焦炭期貨套期保值,鎖定利潤,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的角度上,專家考慮的更多是焦炭期貨在產(chǎn)業(yè)整合中發(fā)揮的作用。黃金干告訴我們要改變目前的產(chǎn)業(yè)亂局必須要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合,縮小產(chǎn)能控制產(chǎn)量,而目前的產(chǎn)業(yè)整合主要依靠的是行政力量。以焦?fàn)t的高度或者環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)來控制企業(yè)的準(zhǔn)入經(jīng)營。然而在他看來,企業(yè)的先進(jìn)程度不僅是設(shè)備的水平也還要包括經(jīng)營的水平。套期保值功能能用好的企業(yè)往往能夠鎖定較好的利潤而放開生產(chǎn),而不利用期貨,或者用不好期貨的企業(yè)卻可能在行情的波動(dòng)中逐步虧損,隨著時(shí)間的推移,兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況拉開層級自然就促成了企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

  黃金干:我們想期貨上市,我們的目的就是能夠促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展,能夠促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快步伐,我想也能能夠盡快的淘汰落后,這個(gè)落后可能不僅僅是爐子小,規(guī)模小的落后,而是你的經(jīng)營技術(shù)跟不上,技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)改造跟不上或者你的經(jīng)營理念經(jīng)營觀念有問題,有可能被淘汰。

  黃金干告訴記者,煤炭這樣的資源類產(chǎn)品,隨著未來的儲(chǔ)量越來越少,價(jià)格上漲已經(jīng)成為必然。而目前產(chǎn)能過剩的焦化產(chǎn)業(yè)又很難將價(jià)格進(jìn)行傳導(dǎo),作為企業(yè)要生存就不可能只依靠焦炭賺錢。要實(shí)現(xiàn)盈利和維持生存,焦化企業(yè)只能延伸產(chǎn)業(yè)鏈,從煤化工產(chǎn)品中獲取利潤。

  黃金干:作為焦化行業(yè),本身它這個(gè)產(chǎn)品比較單一,特別是焦炭,但是它后續(xù)的產(chǎn)品應(yīng)該說副產(chǎn)品化工產(chǎn)品還是很多的,比如說焦?fàn)t煤氣出來以后,可以從焦?fàn)t煤氣里面提煉煤焦油和苯類,再后來出焦?fàn)t煤氣,煤焦油和初苯,它又可以深加工,幾十個(gè)產(chǎn)品,再一個(gè)就是焦?fàn)t煤氣,過去長期以來把它當(dāng)成燃料燒了,缸體加熱或者說發(fā)電燒鍋爐這些方面,但你如果化產(chǎn)做好了,把后面的煤氣能夠最大限度的把它回收了,把它生產(chǎn)出來的高附加值、高技術(shù)產(chǎn)品,能夠創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,你這個(gè)企業(yè)才能有競爭力。

  黃金干認(rèn)為,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到一定程度,鋼鐵需求會(huì)逐步減少,因此焦 炭的需求也會(huì)逐步減少。而目前,已經(jīng)產(chǎn)能嚴(yán)重的焦炭行業(yè)想要健康的發(fā)展,只能不斷的淘汰落后,不斷的進(jìn)行整合。

  黃金干:將來淘汰落后,我認(rèn)為是一個(gè)長期的任務(wù),這個(gè)落后是動(dòng)態(tài)的,也是相對的,你在這目前來看,因?yàn)槟阌羞@么大的需求量,那你這個(gè)焦?fàn)t還能夠生產(chǎn)有市場,環(huán)保搞的好一點(diǎn)還能夠存在,但總有那么一天等到鋼鐵市場縮減到一定程度以后,你用不了這么多焦炭了,你后面這產(chǎn)業(yè)鏈沒有人家的好,那你可能要先被淘汰,這個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等到中國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化達(dá)到一定水平以后,這個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ,大幅度的結(jié)構(gòu)調(diào)整也是不可避免的。

  主持人:企業(yè)和業(yè)內(nèi)人士對焦炭期貨上市給予了很高的期待,也期望焦炭期貨能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營甚至產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇,然而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來焦炭企業(yè)想要繼續(xù)生存,不僅僅要用好期貨,更重要的是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,而對于整個(gè)行業(yè)來說,這個(gè)行業(yè)想要健康的存在,不斷的整合不可避免。焦炭企業(yè)必須清醒地認(rèn)識到,雖然我國是全球最大的焦炭生產(chǎn)國和出口國,其生產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到世界產(chǎn)量的62%,但由于這個(gè)行業(yè)存在產(chǎn)能分散,準(zhǔn)入門檻過低等一系列弊病,使得自己在國際市場上長期得不到與“量”相稱的話語權(quán)和定價(jià)權(quán)。這也是焦炭行業(yè)長期受到利潤空間擠壓的根本原因。我們希望焦炭企業(yè)不斷修煉內(nèi)功,提高技術(shù)含量、整合行業(yè)資源,以提高自身的競爭力,提高在上下游中的議價(jià)能力。只有這樣這個(gè)行業(yè)才能夠健康發(fā)展。今天的節(jié)目就到這里,感謝您的收看。

來源:中央電視臺(tái)

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