為進(jìn)一步規(guī)范小班安全調(diào)度會,明確小班安全調(diào)度會議時(shí)間、參加人員及會議內(nèi)容,為確,F(xiàn)場安全生產(chǎn)提供前提保證,大平礦專門下發(fā)大平礦小班調(diào)度會管理辦法。
辦法中規(guī)定:每周一、周五召開零點(diǎn)班安全調(diào)度會。周二、三、四、六、日召開二班和零點(diǎn)班安全調(diào)度會。會議時(shí)間二班由原來的14點(diǎn)30分調(diào)整為15時(shí)整,零點(diǎn)班為23時(shí)整。要求參加人員二班為各基層單位當(dāng)班班長或地面輔助單位值班人員及當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo);零點(diǎn)班為各基層單位當(dāng)班跟班副職或地面輔助單位的值班人員及當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo);安監(jiān)大隊(duì)當(dāng)班班長及參加礦值班的科室人員。同時(shí)要求在大平礦出勞務(wù)的礦建公司三隊(duì)執(zhí)行同樣執(zhí)行此規(guī)定。會議主持人為安監(jiān)處或保安區(qū)當(dāng)日的值班人員。辦法對會議內(nèi)容也作出了具體要求:主持會議的安監(jiān)處人員在開會前必須了解上一班次全礦安全生產(chǎn)狀況、安全重點(diǎn)部位等,在小班調(diào)度會上向與會人員講述清楚;了解清楚各基層單位本班需求及需要礦解決的事項(xiàng),請值班礦領(lǐng)導(dǎo)予以安排解決;針對井上下各作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況,提出本班作業(yè)過程中的安全注意事項(xiàng)。及時(shí)傳達(dá)公司、礦的文件、通報(bào)和最新規(guī)定,并提出要求。為規(guī)范小班調(diào)度會管理,大平礦還制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對遲到、無人參加調(diào)度會、當(dāng)班調(diào)度會記錄不規(guī)范或漏記等都進(jìn)行了規(guī)定。該制度自8月中旬實(shí)行以來,規(guī)范了小班調(diào)度會內(nèi)容,提高了調(diào)度會質(zhì)量,為平衡礦井生產(chǎn),保證全礦安全奠定了基礎(chǔ)。
來源:鐵法煤業(yè)
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