近日，在全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會上，華寧集團(tuán)申報(bào)的《煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理》，獲得“第十六屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)”。全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果是目前我國企業(yè)管理創(chuàng)新評審最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
　  近年來，華寧集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，在系統(tǒng)整合現(xiàn)有管理方式的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)管理理念和方法，提升思想境界，大膽探索實(shí)踐，著力推進(jìn)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等“八大創(chuàng)新工程”，努力創(chuàng)建現(xiàn)代管理型企業(yè)。
　  此次獲獎(jiǎng)的“煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理”是華寧集團(tuán)重點(diǎn)實(shí)施的“八大創(chuàng)新工程”中的一項(xiàng)。華寧集團(tuán)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理按照“以人為本”的管理理念，以強(qiáng)化員工6S行為規(guī)范養(yǎng)成為基準(zhǔn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的控制手段，從崗位管理控制做起，對每個(gè)人、每一天、每件事、每一處的工作狀態(tài)和工作績效，實(shí)施嚴(yán)格、精確、規(guī)范、系統(tǒng)的過程控制管理。該項(xiàng)成果的實(shí)施，使員工隊(duì)伍的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識、文明意識明顯增強(qiáng)，自覺按章作業(yè)、努力提高工程質(zhì)量和工作效率成為職工的自覺行動(dòng)，從根本上促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)、提產(chǎn)提效和增收節(jié)支。

來源：中華泰山網(wǎng)