今年3月，安徽省皖北煤電集團(tuán)新招收的300多名工人，不管是來(lái)自城市還是農(nóng)村，一律采用規(guī)范的勞動(dòng)合同制。據(jù)悉，這意味著在皖北煤電集團(tuán)勞動(dòng)用工不再有農(nóng)民工和正式工之分，“農(nóng)民工”稱(chēng)謂已成為歷史。
　　煤炭行業(yè)是一個(gè)企業(yè)用工流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè)，一直以來(lái)傾向于雇傭勞動(dòng)力相對(duì)便宜的外地務(wù)工人員，但外地務(wù)工人員流動(dòng)性大，沒(méi)有系統(tǒng)的勞動(dòng)技能培訓(xùn)和相應(yīng)的職業(yè)安全保障，給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患，也不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　2007年皖北煤電集團(tuán)開(kāi)始著手用工制度改革探索，經(jīng)過(guò)核查每一名農(nóng)民工的真實(shí)信息，測(cè)算出用工身份轉(zhuǎn)換后的勞動(dòng)力成本，做實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)。2008年一季度，他們將原先8300名農(nóng)民工一次性轉(zhuǎn)為企業(yè)正式的合同工，企業(yè)不僅為這支流動(dòng)大軍補(bǔ)交了養(yǎng)老金，還為他們繳納了住房公積金。這樣一來(lái)，雖然企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加了，但穩(wěn)定了隊(duì)伍，留住了優(yōu)秀員工，煤礦勞動(dòng)事故發(fā)生率大幅度下降。
　　據(jù)悉，統(tǒng)一用工標(biāo)準(zhǔn)后，這家集團(tuán)加大對(duì)員工基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)。目前，全礦農(nóng)民工轉(zhuǎn)為的合同制工人中，有13%的達(dá)到大專(zhuān)以上文化程度，45%達(dá)到中專(zhuān)以上文化程度，有78%的技術(shù)上了一個(gè)等級(jí)；還有190名獲高級(jí)技能證書(shū)，37名晉升技師，涌現(xiàn)出一大批“技術(shù)創(chuàng)新能手”。
　　為適應(yīng)一線員工素質(zhì)提高，這家集團(tuán)積極為這些原先的農(nóng)民工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，凡干的好不僅收入高，也有機(jī)會(huì)走上管理崗位�，F(xiàn)任恒源煤礦綜采二區(qū)四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)朱志早年從家鄉(xiāng)安徽阜南外出來(lái)務(wù)工，2008年轉(zhuǎn)為皖北煤電正式的合同工后，因?yàn)樗�在工作中表現(xiàn)出色而得到重用。朱志說(shuō)：“我18歲開(kāi)始在煤礦上工作，以前臨時(shí)觀念重，只想掙點(diǎn)錢(qián)回家蓋房娶媳婦。現(xiàn)在不同了，我們這些以前的農(nóng)民工不僅轉(zhuǎn)了正，還有了提干的機(jī)會(huì)，不少人有房有車(chē)，使我們實(shí)實(shí)在在地感覺(jué)到作為勞動(dòng)者的光榮。”
　　目前，在皖北煤電集團(tuán)的煤礦企業(yè)中，80%以上的基層班組長(zhǎng)由原先的農(nóng)民工擔(dān)任，其中有65人走上隊(duì)長(zhǎng)和采區(qū)區(qū)長(zhǎng)等中層管理崗位�！�

來(lái)源：新華社