今年是新中國(guó)成立60周年，也是峰峰集團(tuán)的前身——峰峰礦務(wù)局建立60周年。60年來(lái)，峰峰煤礦從一個(gè)衰老礦井多、社會(huì)包袱重的老企業(yè)逐步發(fā)展成為一個(gè)原煤產(chǎn)量超過(guò)1300萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入超過(guò)200億元的現(xiàn)代大型煤炭企業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在新的時(shí)代條件下，如何實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)新的輝煌？通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，峰峰集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到，關(guān)鍵在于結(jié)合形勢(shì)需要明確目標(biāo)任務(wù)、聯(lián)系企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新工作思路，更加自覺(jué)地走科學(xué)發(fā)展之路。

　　結(jié)合形勢(shì)需要明確目標(biāo)任務(wù)

　　科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展。加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展是當(dāng)前全黨全社會(huì)的根本任務(wù)，也是企業(yè)的重大責(zé)任。煤炭是我國(guó)的主要能源之一，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要影響。作為國(guó)家重點(diǎn)大型煤炭企業(yè)，峰峰集團(tuán)必須加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

　　峰峰集團(tuán)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，既取得了巨大成績(jī)，也積累了不少矛盾和問(wèn)題，如現(xiàn)有礦井資源不足、自身負(fù)擔(dān)較重、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等。解決這些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，必須著力創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式�；�于這種認(rèn)識(shí)，集團(tuán)黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了新的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)——力爭(zhēng)到2015 年，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量2500萬(wàn)噸以上、精煤產(chǎn)量1200萬(wàn)噸以上，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到450億元以上。為了實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)任務(wù)，峰峰集團(tuán)又提出了“強(qiáng)基固本、引聯(lián)外擴(kuò)、以人為本、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)方針。強(qiáng)基固本，就是依靠科技創(chuàng)新，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；引聯(lián)外擴(kuò)，就是實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高資源和生產(chǎn)要素配置效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；以人為本，就是堅(jiān)持充分相信職工、緊緊依靠職工，讓發(fā)展成果更多地惠及職工；科學(xué)發(fā)展，就是統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、職工生活等，努力建設(shè)和諧礦區(qū)、綠色礦區(qū)、富強(qiáng)礦區(qū)。

　　聯(lián)系企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新工作思路

　　目標(biāo)任務(wù)明確之后，還必須形成具體的工作思路。著眼于推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，峰峰集團(tuán)制定了“六個(gè)統(tǒng)籌、六個(gè)堅(jiān)持”的工作思路。

　　一是統(tǒng)籌內(nèi)部挖潛與外部資源開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持把做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的重要根基。大力實(shí)施“內(nèi)挖外擴(kuò)”戰(zhàn)略，加大現(xiàn)有礦井技術(shù)改造力度，努力建成一批以機(jī)械化、自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的現(xiàn)代化安全高效礦井，穩(wěn)定和提高現(xiàn)有礦井生產(chǎn)能力。同時(shí)，加大新區(qū)資源開(kāi)發(fā)力度，加快啟動(dòng)磁西和內(nèi)蒙古錫盟新區(qū)礦井建設(shè)。

　　二是統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)鏈延伸，堅(jiān)持把培育壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。充分發(fā)揮煤種優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，加快推進(jìn)洗選廠技術(shù)改造，加大優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)力度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極發(fā)展與煤炭主業(yè)關(guān)聯(lián)緊密、產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)前景好、經(jīng)濟(jì)效益明顯的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展以煤化工為龍頭，以煤電、煤建材為主的煤基產(chǎn)業(yè)，壯大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。

　　三是統(tǒng)籌體制機(jī)制創(chuàng)新與大集團(tuán)體制建設(shè)，堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根本保證。調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度等，建立與冀中能源大集團(tuán)改革發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制。

　　四是統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持把節(jié)能減排作為企業(yè)發(fā)展的重大責(zé)任。在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，切實(shí)承擔(dān)起節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

　　五是統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，堅(jiān)持把改善民生作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，不斷增加職工收入、改善職工生活。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，維護(hù)廣大職工生命健康安全。切實(shí)解決好廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

　　六是統(tǒng)籌企業(yè)中心工作與黨建工作，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。堅(jiān)持把中心工作與黨建工作放在同等重要的位置上，推動(dòng)企業(yè)黨建工作與中心工作有機(jī)融合，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

　　（作者：冀中能源峰峰集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記　郭周克）