2008年3～11月，我國(guó)濃硝酸市場(chǎng)經(jīng)歷了從低谷到歷史上的珠穆朗瑪再重歸低谷的全過程，價(jià)格跨度高達(dá)近3000元（噸價(jià)，下同）。而從某種角度上講，沒有4～5月份的瘋狂急漲，就不會(huì)有9～10月份的慘烈暴跌，是盛極而衰的必然。
    　　
    4月份起，我國(guó)濃硝酸市場(chǎng)進(jìn)入有史以來價(jià)格飚升最快的階段，也是今年硝酸價(jià)格攀升珠峰最陡峭的一段——市場(chǎng)主流價(jià)格由4月下旬的2400～2500元，急速上升到5月下旬的3500～3600元，單月價(jià)格漲幅達(dá)1000元以上。隨著多種化工產(chǎn)品價(jià)格瘋狂暴漲，紛紛突破歷史最高位，濃硝酸價(jià)格也一改歷史上 10～50元平穩(wěn)上漲的習(xí)慣，而是以300～400元的漲幅大跨度急沖鋒，調(diào)價(jià)頻率也由歷年的每半月或每旬上調(diào)一次增加到每3～5天就上漲一次。
    　　
　 7～8月，濃硝酸市場(chǎng)價(jià)格最高上沖到4300元的珠峰頂端后，銷售人員已明顯感覺到“高處不勝寒”。此時(shí)的硝酸市場(chǎng)已如強(qiáng)弩之末。連續(xù)4個(gè)月的急速巨幅上漲，使市場(chǎng)醞釀了3年的上漲能量在短短幾個(gè)月里快速透支。到8月下旬，市場(chǎng)形勢(shì)開始逆轉(zhuǎn)，河南、山東、河北一帶的低價(jià)硝酸像瘟疫一樣迅速傳導(dǎo)到全國(guó)各地，庫(kù)存急劇升高，隨之而來的就是傳導(dǎo)性的價(jià)格下落。市場(chǎng)供需缺口一旦超過臨界點(diǎn)，形勢(shì)很快就急轉(zhuǎn)直下。8～9月份，整個(gè)國(guó)內(nèi)濃硝酸市場(chǎng)猶如潰堤的洪水，以更迅猛于4～6月份的漲價(jià)之勢(shì)一瀉千里，短短兩個(gè)月內(nèi)，就將濃硝酸價(jià)格從4200～4300元的高位拉回到了1600～1700元的年初水平，可謂“一夜回到解放前”。

   
    　　
   是什么原因?qū)е挛覈?guó)濃硝酸市場(chǎng)如此瘋狂地大起大落呢？業(yè)內(nèi)人士分析有七大因素：
    　　
   一是大漲大落，極盛極衰。上半年的硝酸市場(chǎng)既有人的因素，也有市場(chǎng)本身的因素。人的因素是，硝酸企業(yè)首次在限產(chǎn)保價(jià)上達(dá)成共識(shí)，首次在春節(jié)期間實(shí)現(xiàn)淡季減產(chǎn)，硝酸企業(yè)也因此第一次過了一個(gè)沒有脹庫(kù)壓力、價(jià)格不降反升的特殊春節(jié)；市場(chǎng)因素是，壓抑了3年之久的市場(chǎng)能量得以集中釋放。而下半年的硝酸市場(chǎng)既是天災(zāi)，也是人禍；是全球金融危機(jī)的牽連，也是行業(yè)過于貪婪的惡果；是市場(chǎng)報(bào)復(fù)性下調(diào)，也是正常的獲利回吐。
    　　
   二是需求重創(chuàng)，格局紊亂。由于4～6月份硝酸行業(yè)價(jià)格漲勢(shì)過猛，行業(yè)利潤(rùn)得到空前透支，下游不堪重負(fù)，流動(dòng)資金成倍增加；加上7～8月份開始顯現(xiàn)的美國(guó)次貸危機(jī)，造成我國(guó)大批外貿(mào)支柱型企業(yè)大量出口產(chǎn)品滯留國(guó)內(nèi)，庫(kù)存積壓嚴(yán)重，大量資金沉定。下游采購(gòu)和銷售兩大資金板塊都出現(xiàn)巨額資金占用現(xiàn)象，直接導(dǎo)致很多企業(yè)現(xiàn)金流斷鏈。此外，進(jìn)入8月份后，北京奧運(yùn)因素造成一批化工企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，硝酸需求不足，物流不暢。這種市場(chǎng)反應(yīng)最先在河北、山東一帶顯現(xiàn)，周邊地區(qū)很多化工企業(yè)的原料和產(chǎn)品運(yùn)輸中斷，下游多數(shù)企業(yè)被迫減產(chǎn)停產(chǎn)，造成全國(guó)第二大產(chǎn)酸大省山東的硝酸大量滯留本地，原有的北方運(yùn)輸路線全部被封，本地需求銳減，大量硝酸貨源被迫低價(jià)南下，打亂了原有的市場(chǎng)平衡。
    　　
   三是奧運(yùn)影響，預(yù)期不足。奧運(yùn)前夕，很多企業(yè)和經(jīng)營(yíng)單位對(duì)奧運(yùn)管制給化工行業(yè)帶來的負(fù)面影響估計(jì)不足，錯(cuò)誤地判斷了形勢(shì)，認(rèn)為奧運(yùn)之后很多產(chǎn)品價(jià)格會(huì)大漲，因此大量囤積生產(chǎn)原料和產(chǎn)品物資，以致需求疲軟時(shí)，各種產(chǎn)品價(jià)格紛紛跳水，造成囤積貨物企業(yè)資金縮水，現(xiàn)金流崩斷，更加劇了停產(chǎn)、減產(chǎn)的嚴(yán)重程度。
    　　
   四是組織乏力，價(jià)格失控。在需求無彈性的市場(chǎng)條件下，降價(jià)不可能刺激消費(fèi)增長(zhǎng)。8月中旬硝酸行業(yè)面臨的是需求不足的問題，并不是價(jià)格問題。但由于行業(yè)組織乏力，企業(yè)各自為戰(zhàn)，價(jià)格失控，結(jié)果造成市場(chǎng)一片混亂，價(jià)格從4200～4300元直落到1400～1500元，硝酸企業(yè)徒喪每噸幾千元的利潤(rùn)。
    　　
   五是信用危機(jī)，殃及市場(chǎng)。下半年硝酸行業(yè)的急速蕭條可用10個(gè)字概括：信任危機(jī)導(dǎo)致市場(chǎng)危機(jī)。由于個(gè)別企業(yè)誠(chéng)信喪失，給一些不良客戶可乘之機(jī)，謠言四起加劇了企業(yè)間的互不信任，為了保住各自的市場(chǎng)最終將價(jià)格越壓越低。幾個(gè)月的價(jià)格大戰(zhàn)使硝酸價(jià)格下滑了2000～3000元，但各家的庫(kù)存依舊暴滿，下游需求依舊疲軟。
    　　
    七是自我恐嚇，災(zāi)難加劇。今年8月中旬來自濃硝酸市場(chǎng)的寒流本來沒有那么嚴(yán)重，如果生產(chǎn)企業(yè)能夠多一點(diǎn)全局觀念，制定一些具體的市場(chǎng)控制辦法，完全能夠?qū)⑾跛崾袌?chǎng)的價(jià)格控制在合理和相對(duì)穩(wěn)定的位置上，至少不會(huì)像現(xiàn)在這樣從4000多元直接陷入1000多元的深淵。但由于企業(yè)在相互封閉的信息壁壘中得不到真實(shí)、全面的信息，市場(chǎng)困難很容易在銷售壓力中被扭曲放大，最終自己嚇唬自己，以致將一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)徹底拉垮。安徽一家濃硝酸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)副總為此形容說：“ 我國(guó)的硝酸市場(chǎng)不是被人打垮的，而是被自己嚇垮的�！币虼耍�信心是目前支撐經(jīng)濟(jì)不繼續(xù)滑坡的中流砥柱，而信用則是一個(gè)行業(yè)團(tuán)結(jié)共贏的基石。