9月25日下午，陽(yáng)煤集團(tuán)新景礦來(lái)了一幫特殊的客人，陽(yáng)泉市委書(shū)記謝海帶著陽(yáng)泉分管煤礦安全的副市長(zhǎng)、煤監(jiān)局、國(guó)土局等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同陽(yáng)煤集團(tuán)黨委書(shū)記石盛奎等就煤礦安全問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地探討研究。一進(jìn)礦，他們沒(méi)有進(jìn)會(huì)議室，直奔換衣房更衣，不到 10分鐘，一行20多人裝束完畢，來(lái)到入井口，經(jīng)過(guò)一定的安檢程序之后，登上籠罐，呼隆隆，幾分鐘時(shí)間，就來(lái)到了300米井下，又經(jīng)過(guò)井下電車(chē)的半個(gè)多小時(shí)運(yùn)行，才來(lái)到井下培訓(xùn)基地，據(jù)說(shuō)這是全國(guó)目前唯一的一處。
    走進(jìn)這個(gè)用舊巷道改造而成的培訓(xùn)基地，有關(guān)煤礦的一切工序應(yīng)有盡有，謝海帶著有關(guān)人員一道一道地看，尤其在瓦斯監(jiān)控、防止透水等地方，他一邊聽(tīng)著介紹，一邊下手實(shí)際操作，打開(kāi)防爆開(kāi)關(guān)檢查，給隨行人員講解著，什么操作容易起火，什么叫做“雞爪子”“羊尾巴”，為什么這些都是安全隱患。這位17歲一參加工作就在同煤集團(tuán)煤峪口煤礦當(dāng)采煤工，23歲當(dāng)綜采隊(duì)書(shū)記，在井下干了6年，先后管過(guò)煤礦、找過(guò)煤田、賣(mài)過(guò)煤炭的市委書(shū)記輕車(chē)熟路地開(kāi)講了：今天請(qǐng)大家到井下，不是參觀(guān)，不是體驗(yàn)，而是研究安全生產(chǎn)的問(wèn)題，煤礦事故，尤其是重特大安全事故如何防止？我們這些管理人員如何做？要從新景礦這個(gè)培訓(xùn)中心受到啟示，拿出方案來(lái)。
    在井下這個(gè)課堂中，謝海一邊親手操作，一邊講：“管煤礦安全的，不了解煤礦的生產(chǎn)，不知道煤礦的安全隱患在哪里，是犯大忌的，陽(yáng)煤集團(tuán)這樣的大型煤礦為什么事故少，除了硬件設(shè)施先進(jìn)外，更重要的就是全員素質(zhì)高，安全意識(shí)強(qiáng)，要做到這一點(diǎn)，需要對(duì)市營(yíng)168座煤礦的職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，要讓管煤礦的、辦煤礦的、從事煤礦生產(chǎn)的所有人都明白，煤礦生產(chǎn)這個(gè)高危行業(yè)危在哪里，要強(qiáng)化涉煤人員的安全意識(shí)，走出煤礦生產(chǎn)是個(gè)簡(jiǎn)單勞動(dòng)的誤區(qū)，樹(shù)立煤礦是技術(shù)密集，團(tuán)隊(duì)作業(yè)，環(huán)境復(fù)雜的高危行業(yè)，不是隨便什么人都能干得了的觀(guān)念�！�
    在井下，碰到七八個(gè)正在接受培訓(xùn)的員工，謝海走上去，邊拆開(kāi)電機(jī)邊說(shuō)，現(xiàn)在人為的井下起火不多見(jiàn)了，主要是機(jī)電設(shè)備處理不好會(huì)引起明火，造成事故。他對(duì)工人們說(shuō)，我原來(lái)也是干這個(gè)的，咱們是同行，煤礦的技術(shù)很重要，而且是每個(gè)人都重要，因?yàn)槭菆F(tuán)隊(duì)作業(yè)，一人有問(wèn)題，大家都可能跟著倒霉。邊看邊走，邊走邊研究，兩個(gè)多小時(shí)，這些平時(shí)管煤礦的政府官員大開(kāi)了眼界。
    升得井來(lái)，在澡塘子里，一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議召開(kāi)了，政府官員，陽(yáng)煤有關(guān)人員，你一句，我一段，很快一個(gè)在陽(yáng)泉市煤炭系統(tǒng)進(jìn)行固本強(qiáng)基的思路基本成形了，這就是在抓煤礦安全投入的同時(shí)，形成市培訓(xùn)煤礦管理人員、礦主、礦長(zhǎng)，縣培訓(xùn)煤礦中層管理人員，礦培訓(xùn)全體員工的三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制；謝海對(duì)分管副市長(zhǎng)王洲說(shuō)，要建立礦主入坑制，規(guī)定他們每月的下井次數(shù)，讓他們體驗(yàn)煤礦的高危性，使他們頭上懸把劍，從而重視安全，要檢查，達(dá)不到指標(biāo)的停止生產(chǎn)；同時(shí)要形成對(duì)違法生產(chǎn)的舉報(bào)機(jī)制，形成監(jiān)管部門(mén)、新聞媒體、領(lǐng)導(dǎo)干部三方齊管的局面，樹(shù)立隱患就是事故的意識(shí)�，F(xiàn)在安全生產(chǎn)的制度已經(jīng)不少了，關(guān)鍵在于落實(shí)，要通過(guò)一系列行之有效的辦法把安全生產(chǎn)的措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)上，不能用會(huì)議落實(shí)會(huì)議，造成層層抓落實(shí)，層層都不落實(shí)的情況，要把抓安全生產(chǎn)當(dāng)作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一個(gè)方面去考核、考察干部，當(dāng)作轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的一個(gè)契機(jī)，從市到鄉(xiāng)，使管理人員都能沉下去，真抓實(shí)干。
    當(dāng)晚，陽(yáng)泉市分管安全的副市長(zhǎng)召集有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志召開(kāi)緊急會(huì)議，研究細(xì)化具體的安全措施。