今年以來，陽煤新景礦生產(chǎn)部實(shí)行“兩定期，兩掛鉤”制度，建立隊(duì)級干部廉政教育管理長效機(jī)制，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展。
“兩定期”：一是定期談話。由生產(chǎn)部黨總支每月至少找一名隊(duì)級干部談話、交流一次，不斷提高隊(duì)級千部的廉政意識，增強(qiáng)廉潔教育的針對性。二是定期回訪。每半年對隊(duì)級千部進(jìn)行一次跟蹤回訪教育，聽取其所在隊(duì)組員工的評價(jià)和反饋，對思想認(rèn)識不到位、工作消極的隊(duì)級黨員千部及時(shí)進(jìn)行批評和教育，形成回訪教育材料，建立隊(duì)干個(gè)人廉政檔案�！皟蓲煦^”：一是將隊(duì)級黨員干部的廉政教育情況與本隊(duì)組黨建工作、年度爭先評優(yōu)工作掛鉤；二是將隊(duì)級黨員干部的廉政教育情況與其工資掛鉤，即通過隊(duì)干廉政保證金的獎(jiǎng)懲約束給予其物質(zhì)壓力。
來源：中國陽泉
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