紅廟礦選煤廠黨員責任區(qū)活動

           突出廣、實、嚴特點

在企業(yè)黨委工作全面轉型期，如何真正發(fā)揮黨員的模范作用，平煤公司紅廟礦選煤廠黨總支結合本廠實際，扎實開展了黨員責任區(qū)活動，突出“廣”、“實”、“嚴”三個特點。

“廣”即針對本廠點多、面廣、戰(zhàn)線長特點，以面、片、崗號為單位，在全廠設立22個黨員責任區(qū)，2個積極分子責任點，使活動由單純的黨內(nèi)活動外延為群眾參與的群眾性活動。

“實”即把責任區(qū)活動與安全質(zhì)量標準化、經(jīng)營管理結合，在責任區(qū)內(nèi)開展“在我身邊無事故”、“我為安全獻一計”活動，截止目前，組織安全活動4起，結安全對子18對，制止“三違”20起，提合理化建議32條�；顒又�，針對101機尾滾筒落差大，灑貨嚴重。共產(chǎn)黨員張文宏帶領責任區(qū)的黨員和積極分子利用井口生產(chǎn)之余對滾筒進行了改造，減少了中斷影響。他們還在責任區(qū)內(nèi)開展了“黨員是個啥樣子”大討論，在員工中營造學先進趕先進的氛圍。

“嚴”即按照《選煤廠黨員責任區(qū)百分考核細則》嚴格考核，成立了責任區(qū)活動領導小組，定期檢查和隨機抽查，對優(yōu)秀責任區(qū)的黨員每月給予獎勵，并在責任區(qū)內(nèi)聘請了20多名監(jiān)督員將責任區(qū)內(nèi)黨員情況納入民主評議黨員內(nèi)容之中，在廠公開欄設立了監(jiān)督電話，促進了黨員模范作用的發(fā)揮。

紅廟礦：劉春濤  李連儒