該礦現(xiàn)場(chǎng)管理主要抓好過(guò)程指導(dǎo)、過(guò)程督察、過(guò)程隱患整治“三個(gè)過(guò)程”。“過(guò)程指導(dǎo)”，即生產(chǎn)單位按作業(yè)規(guī)程組織施工，職能科室對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)，生產(chǎn)單位及時(shí)反饋意見(jiàn)，技術(shù)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，始終保證措施與施工現(xiàn)場(chǎng)相符�！斑^(guò)程督察”，即生產(chǎn)單位對(duì)措施、施工質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，職能科室對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行督導(dǎo)，安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行檢查，保證措施能在現(xiàn)場(chǎng)得到全面落實(shí)。尤其是加強(qiáng)采掘工作面安裝、初放、收作、過(guò)斷層、過(guò)聯(lián)巷、巷道開(kāi)窩、貫通、揭煤以及特殊地段、異常區(qū)域的督察�！斑^(guò)程隱患整治”，即查采掘工作面生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況，生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施是否達(dá)到安全要求。對(duì)排查的隱患按照整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五定”的原則，及時(shí)消除安全隱患。

來(lái)源：淮北礦業(yè)集團(tuán)