山東兗礦集團(tuán)南屯礦針對(duì)7月份夏季高溫多雨，采場(chǎng)條件復(fù)雜，安全壓力增大的實(shí)際，不斷強(qiáng)化職工的安全教育，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保7月份安全生產(chǎn)。
    以人為本，強(qiáng)化教育，積極鍛造主體隊(duì)伍。這個(gè)不斷礦加大學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和礦安全管理文件精神的力度，牢固樹(shù)立依法抓安全的觀念。大力弘揚(yáng)“四自”安全文化，創(chuàng)新教育方式，引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢“安全第一”的思想，提高職工“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組教育培訓(xùn)主陣地作用，推行“手指口述”培訓(xùn)工作法，強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，提高職工自保互保能力。以作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)為重點(diǎn)，有效整合教培資源，嚴(yán)格“教考分離”，提高作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。推進(jìn)競(jìng)師學(xué)技活動(dòng)，通過(guò)師徒教學(xué)相長(zhǎng)的形式，以老帶新、以點(diǎn)帶面，努力提高整體職工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真排查疲勞人員等安全不放心人，消除人的不安全因素，杜絕事故發(fā)生。狠抓夏季“三防”工作落實(shí)，做好防洪隊(duì)伍、物資、設(shè)備、車(chē)輛全面準(zhǔn)備，確保礦井安全度汛。
    重心下移，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。這個(gè)礦不斷完善區(qū)隊(duì)班組建設(shè)機(jī)制，創(chuàng)建區(qū)隊(duì)班組自主管理環(huán)境，激發(fā)區(qū)隊(duì)班組抓安全工作的積極性和創(chuàng)造性。分層次開(kāi)展區(qū)隊(duì)、班組、安監(jiān)隊(duì)伍“三項(xiàng)整頓”，堅(jiān)持職責(zé)細(xì)化、考核量化、末位淘汰，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)人員作用發(fā)揮，切實(shí)把安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任、創(chuàng)新責(zé)任落到現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全管理、區(qū)隊(duì)黨政技值班、副職跟班、48小時(shí)查隱患責(zé)任追究、互保聯(lián)保制度和各項(xiàng)技術(shù)管理措施，強(qiáng)化勞動(dòng)組織管理和各級(jí)包保責(zé)任，堅(jiān)持安全質(zhì)量大檢查、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查和群眾性自檢、互檢相結(jié)合，集中精力抓好工作面安撤、頂班管理、輔助運(yùn)輸以及新工人管理等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，杜絕事故發(fā)生。
    嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，注重雙向激勵(lì)。這個(gè)礦嚴(yán)格執(zhí)行《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》和工程質(zhì)量終身追究制，在提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量方面下功夫，不斷提升“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。深入推進(jìn)“三反六整頓兩杜絕”活動(dòng)，嚴(yán)格“工傷三分”管理辦法和安全生產(chǎn)累積獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)各類(lèi)事故、安全質(zhì)量隱患和違章現(xiàn)象，依據(jù)問(wèn)題性質(zhì)，堅(jiān)決給予從嚴(yán)追究處罰；對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人和責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安部門(mén)、包保人員、安監(jiān)人員分別給予累積獎(jiǎng)勵(lì)，年底兌現(xiàn)落實(shí)。通過(guò)重獎(jiǎng)重罰，調(diào)動(dòng)干部職工遵章作業(yè)、遵規(guī)守紀(jì)的積極性和主動(dòng)性。

   稿源：山東兗礦集團(tuán)南屯礦宣傳科   作者：顧士輩