開展“從零開始、向零進軍”活動
  近日，南屯礦開展貫穿全年的安全生產(chǎn)“從零開始、向零進軍”活動，力求達到井下杜絕重傷事故、地面杜絕輕傷事故以及重大非人身事故、干部職工的安全主體意識明顯增強、識別和處理事故隱患的能力明顯提高的目標(biāo)。
  嚴(yán)格管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度、有關(guān)負責(zé)人帶班下井制度和勤政考核若干規(guī)定，努力減少會議、減少外出和各類應(yīng)酬，集中精力抓好安全生產(chǎn)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部將工作的重點放到基層和現(xiàn)場一線，定指標(biāo)、定任務(wù)、定措施、定獎懲，嚴(yán)格落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。對于不認真履行職責(zé)，抓安全工作不嚴(yán)、不深、不細、不落實的，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
  排查隱患，突出抓好超前預(yù)防。這個礦嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊周排查、班組日排查制度，所有排查出的隱患形成閉環(huán)治理。區(qū)隊長親自主持本單位的安全辦公會議，預(yù)測可能發(fā)生的問題，研究整治方案，做好超前預(yù)防工作。認真落實隱患排查治理責(zé)任制，切實加大隱患排查治理的力度，堅持礦長全面負責(zé)，總工程師對隱患排查負責(zé)，副礦長對隱患治理負責(zé)。對已確認的重大事故隱患嚴(yán)格按程序治理，對按期完成治理的必須嚴(yán)格組織檢查驗收，逾期未完成治理任務(wù)的及時書面報告并說明原因，無故拖延的將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
  嚴(yán)格檢查，狠抓現(xiàn)場安全管理。結(jié)合7324工作面的安裝，9304工作面、7325工作面的掘進以及小槽煤主運皮帶的安裝等工作的實際和階段性特點，這個礦適時開展各類安全大檢查活動。他們精心策劃檢查路線，落實檢查責(zé)任，及時通報檢查情況，跟蹤整改落實情況。安監(jiān)處部門充分發(fā)揮專業(yè)檢查優(yōu)勢，采取盯面跑線管片的方式，努力消除檢查的死角和空檔，突出對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點和薄弱人物及重點崗位的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
  狠抓培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)。以學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、煤礦職工安全手冊、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及我礦安全生產(chǎn)文件精神為重點，集中時間、集中人力，對職工實施安全理論知識的強制性灌輸�；鶎訂挝话凑�“每日一題，每周一課，每月一考，每季一比”的要求，狠抓培訓(xùn)措施的兌現(xiàn)落實。安監(jiān)處采用動態(tài)抽查、每周檢查、月度考核、季度總評的辦法，監(jiān)督檢查教育培訓(xùn)情況，確保教育培訓(xùn)工作扎實推進。
 

煤炭網(wǎng)  南屯礦宣傳科  李靜  編輯：雷松