為切實抓好四季度安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，四川達竹煤電集團公司渡市選煤發(fā)電廠以第二個“百日安全”活動為契機，從提高思想認識入手，加強宣傳，突出重點，多管齊下，全力搞好四季度安全決戰(zhàn)，推動全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    一是抓教育。通過開展各種活動，將“安全第一”的理念植根于職工的頭腦深處，貫穿于日常工作的每一個環(huán)節(jié)，做到時時刻刻、事事處處安全警鐘常鳴。使大家真正懂得，不安全的行為，既害人又害已，是對集體和個人的不負責；

   二是抓作風。要求各級管理人員切實轉變工作作風，以對企業(yè)、對職工、對自己負責的態(tài)度，深入現(xiàn)場，深入實際，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，真正抓好安全，為職工謀取最大的福利。

    三是強化職工安全培訓。堅持全員培訓與重點培訓相結合，安全業(yè)務培訓與實際應用相結合，切實增強職工的安全意識，養(yǎng)成規(guī)范操作的行為習慣；

    四是強化安全監(jiān)督監(jiān)察管理。突出對規(guī)程措施、操作規(guī)范、安全責任落實、行為習慣的監(jiān)督檢查。  

    五是認真執(zhí)行隱患排查制度，組織好安全檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類安全隱患，對重點崗位、重點設備，定人定時排查。

   六是加強設備管理，確保設備完好。合理安排計劃檢修，搞好預防檢修，加強對檢修過程的監(jiān)管，規(guī)范檢修工藝和工序，嚴把檢修質量關和驗收關，減少生產(chǎn)影響時間。

   七是以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手段、鐵的紀律“四鐵”精神，狠反“三違”，嚴肅查處各類事故和影響安全生產(chǎn)的人和事。