“礦井下禁止帶入什么？”“緊急呼吸器發(fā)熱怎么辦？”“在井下走丟了怎么辦？”記者趴在桌上一一回答礦井培訓(xùn)人員發(fā)的考試卷。澳大利亞新南威爾士州阿平煤礦要求每個(gè)來(lái)訪者都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，聽(tīng)講解，看錄像，當(dāng)場(chǎng)考試合格才允許下井。

　　救命措施

　　穿上防護(hù)服，蹬上高筒靴，帶上礦燈。記者接過(guò)一個(gè)軍用水壺大小的鐵盒子，掂一掂，有3公斤左右。這就是緊急呼吸器，能給人提供40至50分鐘的氧氣。

　　澳大利亞是世界上第四大產(chǎn)煤國(guó)，最大的煤炭出口國(guó)。澳大利亞煤礦安全生產(chǎn)也被認(rèn)為是世界上最好的，2003年煤礦業(yè)做到了零死亡。阿平煤礦是澳公認(rèn)的瓦斯高滲出礦，1979年曾發(fā)生過(guò)瓦斯爆炸，死亡14人，死亡者中絕大多數(shù)是因?yàn)槲�入了大量的一氧化碳�(xì)怏w。但經(jīng)過(guò)多年的努力，阿平煤礦目前已經(jīng)成為澳解決煤礦瓦斯安全生產(chǎn)問(wèn)題的一個(gè)模范礦井。

　　現(xiàn)在，阿平煤礦每個(gè)下井的人都要帶上這個(gè)小盒子。根據(jù)澳大利亞各州的規(guī)定，礦業(yè)人員有義務(wù)保護(hù)自己的安全，如果不按規(guī)定對(duì)自己采取保護(hù)措施，或發(fā)現(xiàn)潛在險(xiǎn)情不報(bào)告，就觸犯了法律。在阿平煤礦，下井以前，每個(gè)人要領(lǐng)取兩個(gè)相同數(shù)字的號(hào)牌，一個(gè)掛在下井人員的公告板上，另一塊自己帶在身上。還要在登記處寫(xiě)上自己的名字和鐵盒子的號(hào)碼。

　　小火車(chē)轟隆轟隆地開(kāi)了10多分鐘，就來(lái)到了500多米深的礦井。之后改乘汽車(chē)，以每小時(shí)40—50公里的速度在迷宮一樣的巷道中穿行。一路見(jiàn)到不少大型鏟車(chē)一類(lèi)的重型機(jī)械。這些機(jī)械都按照高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，不會(huì)引發(fā)爆炸。據(jù)調(diào)查，1979年的爆炸事故可能就是由于風(fēng)扇發(fā)出火花引起的。而現(xiàn)在，連電子手表和金屬灌裝飲料都不準(zhǔn)帶入阿平礦井。

　　不一會(huì)兒我們來(lái)到一個(gè)工作面，又見(jiàn)到一個(gè)掛牌處，我們所有人都掏出牌子掛上。伊勒瓦拉煤礦公司的管理者威廉·瓦托韋茨說(shuō)，這個(gè)牌子上掛鉤數(shù)量和工作面救生站儲(chǔ)備的救生設(shè)備數(shù)量是一樣的。掛牌處如果掛滿(mǎn)了牌子，這個(gè)工作面就禁止任何人進(jìn)入了。

　　工作面巷道一側(cè)有一條繩索，礦工們管它叫“救命索”，在發(fā)生險(xiǎn)情不能辨認(rèn)方向的時(shí)候，可以摸著這條繩索到達(dá)救生站。繩索上每隔一段距離就有一個(gè)圓錐形扶手，大頭方向就是救生站的方向。緊急呼吸器可以確保人們有足夠的時(shí)間摸到救生站。救生站儲(chǔ)藏有大的氧氣瓶，旁邊就是逃生巷道。到了這里化險(xiǎn)為夷的機(jī)會(huì)就大大增加了。阿平煤礦是澳大利亞第一個(gè)采用這種逃生方法的，為此曾獲得過(guò)業(yè)界大獎(jiǎng)，并推廣到澳大利亞其他礦井。

　　捕捉瓦斯　　

　　根據(jù)新南威爾士州的有關(guān)法律，地下煤礦的瓦斯?jié)舛炔荒艹�過(guò)2％，對(duì)煤礦來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵就是如何把瓦斯“逮住”。

　　礦業(yè)官員說(shuō)，一般來(lái)說(shuō)，捕捉瓦斯的途徑有三種：采前和采后進(jìn)行鉆孔抽放，以及在開(kāi)采中的通風(fēng)排放。阿平礦于1962年建立，早期生產(chǎn)時(shí)，高濃度瓦斯涌出嚴(yán)重影響了生產(chǎn)。煤礦于1981年實(shí)行瓦斯抽放。記者在井下看到一排瓦斯抽放鉆孔露出煤層，鉆孔都有管道連接，并聯(lián)在大的管道上通往地面的瓦斯抽放站。抽放站會(huì)把瓦斯供給煤礦的發(fā)電廠發(fā)電。同時(shí)，礦井回風(fēng)空氣中的低濃度瓦斯也被作為燃料送給發(fā)電廠，開(kāi)創(chuàng)了利用煤礦回風(fēng)發(fā)電的先例。

　　殘留在礦井中的“漏網(wǎng)”瓦斯是危險(xiǎn)的，必須不斷監(jiān)視。檢測(cè)器到處都是，安全人員時(shí)刻保持警惕。瓦托韋茨掏出一個(gè)隨身攜帶的瓦斯探測(cè)器，說(shuō)我們站的地方瓦斯?jié)舛葹榱�，很安全。根�?jù)煤礦規(guī)定，井下瓦斯?jié)舛葹?．15％時(shí)，探測(cè)器就會(huì)進(jìn)入警戒狀態(tài)，超過(guò)1．5％時(shí)會(huì)發(fā)出高度戒備警報(bào)，到1．9％時(shí)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉，達(dá)到2 ％時(shí)煤礦停產(chǎn)整頓。

　　安全文化　　

　　瓦托韋茨指出，安全設(shè)備齊全，管理制度嚴(yán)格，但是這并不是澳大利亞擁有世界上最好煤礦安全記錄的根本。“煤礦安全說(shuō)到底是一種文化”。伊勒瓦拉煤礦公司總裁科林·布盧姆菲爾德把這個(gè)文化的內(nèi)涵濃縮成兩點(diǎn)：一是創(chuàng)造安全工作環(huán)境；二是培養(yǎng)每個(gè)員工作出正確的安全決定。其他所有的安全工作都是圍繞這兩點(diǎn)進(jìn)行的。

　　十幾年來(lái)，澳政府和業(yè)界一直在為打造礦業(yè)安全文化而努力。負(fù)責(zé)制定有關(guān)法律法規(guī)的各州政府都有意識(shí)地幫助業(yè)界形成新的安全文化。新南威爾士州政府在過(guò)去幾年中對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行修改，從傳統(tǒng)的規(guī)范性法律的約束，改為強(qiáng)調(diào)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主導(dǎo)的管理，旨在預(yù)防礦難。政府還十分強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督機(jī)制建設(shè)和培訓(xùn)管理。這些措施使得業(yè)界安全文化發(fā)生了重大變化。

　　瓦托韋茨一臉嚴(yán)肅地對(duì)記者說(shuō)，礦業(yè)業(yè)主和經(jīng)理人員如果不遵守制度，他們的專(zhuān)業(yè)執(zhí)照會(huì)被注銷(xiāo)，還會(huì)坐牢，如果發(fā)生了死亡事故，業(yè)主會(huì)遭到100萬(wàn)澳元（1澳元約合0．77美元）的罰款。“所以，一旦不履行安全責(zé)任，管理人員一輩子就不用想再干這一行了。”

　　業(yè)界采取的措施比政府的規(guī)定還要嚴(yán)。行業(yè)協(xié)會(huì)廣泛倡導(dǎo)安全文化，并在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行安全文化普查。擁有阿平煤礦的必和必拓礦業(yè)集團(tuán)提出“具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)一定是工作安全的企業(yè)”、“多少錢(qián)也抵不了一條命”等口號(hào)。一旦發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境有不安全因素，就堅(jiān)決停產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)任何管理人員在決策中把盈利放在安全前面，就立即將其逐出管理層。新員工必須接受深入全面的安全文化的教育。

　　布盧姆菲爾德說(shuō)，他的公司要求領(lǐng)導(dǎo)層注意鼓勵(lì)下屬報(bào)告事故，發(fā)動(dòng)所有人討論事故隱患，尋找解決辦法。結(jié)果，他的公司小事故報(bào)告越來(lái)越多，本年度有50多起，遠(yuǎn)高于2003年的不到10起，但每個(gè)人心里都清楚煤礦因此而變得越來(lái)越安全了。

　　員工在安全文化中扮演了重要角色。他們大量參與公司的安全監(jiān)督和管理。任何員工只要發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境有不安全因素，就有權(quán)當(dāng)場(chǎng)停止工作。聯(lián)邦工業(yè)、旅游與資源部副秘書(shū)長(zhǎng)約翰·瑞安說(shuō)，“安全文化已經(jīng)嵌在澳大利亞每個(gè)業(yè)內(nèi)人士的腦子里了，安全保障因而也握在了每個(gè)人的手中”。(記者 米立公)

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