摘 要 建設(shè)以“六型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè),是走新型工業(yè)化道路的發(fā)展和延伸,建設(shè)數(shù)字型煤炭企業(yè)是建設(shè)“六型”卓越煤炭企業(yè)的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)神東礦區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。圍繞神東公司數(shù)字型煤炭企業(yè)建設(shè)的問題,提出了應(yīng)采取的具體對(duì)策。
關(guān)鍵詞 數(shù)字型煤炭企業(yè) “六型” 建設(shè) 措施
為進(jìn)一步加快走新型工業(yè)化道路的實(shí)施步伐和落實(shí)走新型工業(yè)化道路的具體措施,神東煤炭公司近期提出了建設(shè)以“數(shù)字型、效益型、環(huán)保型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè)。建設(shè)以“六型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè),是公司領(lǐng)導(dǎo)在國家加快大型煤炭基地建設(shè)的新形勢下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求提出的神東公司在明年以至更長一段時(shí)間的工作思路和發(fā)展方向。建設(shè)以“六型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè),是走新型工業(yè)化道路的發(fā)展和延伸,是落實(shí)新型工業(yè)化道路的具體舉措,它為公司走新型工業(yè)化道路提供了一個(gè)具體的載體,是對(duì)何為煤炭企業(yè)新型工業(yè)化道路和神東公司怎么走新型工業(yè)化道路的科學(xué)回答。
1 建設(shè)數(shù)字型煤炭企業(yè)的必要性
建設(shè)數(shù)字型煤炭企業(yè)是建設(shè)以“六型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建數(shù)字型煤炭企業(yè),以信息化、自動(dòng)化和智能化帶動(dòng)礦區(qū)的改革與發(fā)展,開創(chuàng)安全、高效、高產(chǎn)、綠色和可持續(xù)的煤炭企業(yè)發(fā)展新模式,是實(shí)現(xiàn)神東礦區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。礦井設(shè)計(jì)、煤炭生產(chǎn)和企業(yè)管理等都在數(shù)字化狀態(tài)下運(yùn)行,依靠數(shù)字化的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),為生產(chǎn)和技術(shù)決策提供了先進(jìn)的輔助手段,實(shí)現(xiàn)礦井設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式的飛躍,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)競爭力和管理水平的有效途徑。
2 數(shù)字型煤炭企業(yè)的概念
建設(shè)數(shù)字型煤炭企業(yè),就是要利用信息化的手段,最大限度地利用信息資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,全面解決企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)、員工教育和文化生活等各方面的問題。其基礎(chǔ)在于企業(yè)全方位的信息化,其核心是要重視信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,其最終目的是提升企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和管理水平,提高員工生活水平和生活質(zhì)量。
3 神東礦區(qū)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問題
3.1 信息化建設(shè)現(xiàn)狀
黨的十六大提出了“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)現(xiàn)代化,走新型工業(yè)化道路”的要求,國家有關(guān)部委相繼出臺(tái)了支持和發(fā)展信息化建設(shè)的政策,各地區(qū)和企業(yè)也全面加快了信息化建設(shè)的步伐?梢哉f,信息化建設(shè)正在進(jìn)入一個(gè)前所未有的高速發(fā)展時(shí)期,“數(shù)字地球”、“數(shù)字城市”、“數(shù)字圖書館”等全新的理念不斷推出。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,四、五年后,我國至少將有2000多家企業(yè)成為數(shù)字化企業(yè),一個(gè)由國家?guī)?dòng)、地方出資、企業(yè)自籌相結(jié)合的信息化建設(shè)的序幕已在全國迅速拉開。煤炭行業(yè)也不例外,2004年4月,中國科協(xié)與煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)在北京召開了主題為“數(shù)字礦山戰(zhàn)略與未來發(fā)展”的研討會(huì),提出了建設(shè)“數(shù)字礦山”設(shè)想和規(guī)劃。
神東公司在信息化建設(shè)中取得了卓越的成績,為建設(shè)數(shù)字型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是建立了先進(jìn)的綜合信息網(wǎng)絡(luò)。神東公司已經(jīng)建立了快速交換式以太網(wǎng),主干網(wǎng)絡(luò)帶寬為千兆,分支網(wǎng)絡(luò)帶寬為百兆,累計(jì)敷設(shè)長度160多公里,覆蓋了公司機(jī)關(guān)和主要生產(chǎn)單位,并通過專線與集團(tuán)公司聯(lián)成廣域網(wǎng)。管理信息流上至神華集團(tuán),下至各生產(chǎn)班組,形成了一個(gè)集成、高效、覆蓋礦區(qū)生產(chǎn)全過程的綜合管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部數(shù)據(jù)、信息的傳遞和資源共享。它的建成為神東公司EAM、金財(cái)、生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)測等系統(tǒng)提供了高速、高效、安全的信息高速公路。
二是實(shí)現(xiàn)了礦井煤炭生產(chǎn)集中自動(dòng)化監(jiān)控。神東公司充分利用自動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通訊技術(shù),通過二次技術(shù)研究和開發(fā),完成了基于網(wǎng)絡(luò)控制與信息技術(shù)的礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要以三層網(wǎng)絡(luò)(信息層(Ethernet)、控制層(ControlNet)、設(shè)備層(DeviceNet))為基礎(chǔ),結(jié)合工業(yè)自動(dòng)化、信息、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊的新理論和新技術(shù),采用世界先進(jìn)的自動(dòng)化產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和工業(yè)控制軟件、數(shù)據(jù)庫軟件,將煤礦生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,形成了一個(gè)統(tǒng)一、完整的有機(jī)整體。除井下采掘移動(dòng)設(shè)備外,礦區(qū)所有礦井、洗煤廠及裝車站的運(yùn)輸、通風(fēng)、供排水、供電、安全等生產(chǎn)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了調(diào)度室集中自動(dòng)化控制或監(jiān)測。公司各管理層和生產(chǎn)調(diào)度人員可以與生產(chǎn)現(xiàn)場同步掌握礦井、選煤廠、裝車站等企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)量及外運(yùn)情況,快速作出反應(yīng),及時(shí)調(diào)度。
三是引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備管理理念,建成了企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用美國Datastream公司MP5i軟件系統(tǒng),包括設(shè)備管理、倉存/采購管理和維修管理三個(gè)模塊,以工單為核心,以龐大的數(shù)據(jù)庫為支持的設(shè)備資產(chǎn)全壽命管理信息系統(tǒng)。它以工單的提交、審核、執(zhí)行為主線,串接了設(shè)備管理和物資管理兩大模塊的數(shù)據(jù)傳輸,分別通過不同類型的工單和項(xiàng)目管理流程,對(duì)維修工作進(jìn)行全過程的計(jì)劃和監(jiān)控管理,它包含了設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備配套和調(diào)劑管理以及配件計(jì)劃、采購和儲(chǔ)運(yùn)管理等全部內(nèi)容,為企業(yè)設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化提供了完整的解決方案和技術(shù)手段,已經(jīng)成為神東公司設(shè)備管理統(tǒng)一、完整的信息技術(shù)平臺(tái)。
四是通過神東公司網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),以信息化提升管理水平,先后開發(fā)建設(shè)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人事勞資系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等12個(gè)子系統(tǒng),使公司的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、調(diào)度、安全、運(yùn)銷、基建、人勞、檔案等業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。
3.2 存在問題
神東公司在信息化建設(shè)中還存在以下一些問題:
1)信息化硬件設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前公司主干網(wǎng)絡(luò)帶寬為千兆,分支網(wǎng)絡(luò)帶寬為百兆,限制了各信息系統(tǒng)的運(yùn)行速度,如EAM系統(tǒng)、金財(cái)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都出現(xiàn)過網(wǎng)絡(luò)堵車、運(yùn)行速度慢的問題。
2)軟件開發(fā)和應(yīng)用方面的研究工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司已建成的各個(gè)管理系統(tǒng)中的部分功能還沒有得到完全開發(fā)和利用。
3)信息數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)共享。公司在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)建成自動(dòng)化水平較高的信息化系統(tǒng),但由于各系統(tǒng)分散建設(shè),采用不同的系統(tǒng)平臺(tái),缺乏信息共享的機(jī)制,信息未能得到充分挖掘和利用,因此建成的系統(tǒng)往往不能最大程度地發(fā)揮作用。
4)部分人員思想觀念陳舊,信息化系統(tǒng)的利用意識(shí)淡薄。
5)員工素質(zhì)還不能適應(yīng)信息化的要求,信息化專業(yè)技術(shù)人才缺乏。
6)目前建成的系統(tǒng)由于數(shù)據(jù)更新速度慢,數(shù)據(jù)分析優(yōu)化工作不到位,系統(tǒng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的功能得不到體現(xiàn)。
4 建設(shè)數(shù)字型煤炭企業(yè)的對(duì)策
4.1 指導(dǎo)思想
建設(shè)數(shù)字型煤炭企業(yè)的核心是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),使公司在科技上有所進(jìn)步,有所發(fā)展,有所提高,有所成就。
4.2 具體措施
4.2.1 制定數(shù)字型企業(yè)建設(shè)規(guī)劃
數(shù)字型企業(yè),特別是數(shù)字化煤炭企業(yè)建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,而應(yīng)結(jié)合我國煤炭工業(yè)信息化現(xiàn)狀和煤炭企業(yè)的實(shí)際需要,宏觀把握、統(tǒng)籌規(guī)劃,制定出基本框架和總體建設(shè)目標(biāo),分階段、分步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。
第一步:重點(diǎn)是要做好已建成的井下自動(dòng)化控制系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化及其他系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)并提高其應(yīng)用水平,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行基礎(chǔ)理論與模型、礦山空間信息的數(shù)字化及數(shù)據(jù)倉庫建設(shè),建議生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng),達(dá)到自動(dòng)更新和生成采掘接續(xù)計(jì)劃和設(shè)備配套計(jì)劃,率先實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)礦井?dāng)?shù)字化。
第二步:建設(shè)10千兆帶寬的主干網(wǎng)絡(luò)和與之相適應(yīng)的通訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在此基礎(chǔ)上完成核心系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)以及應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),配合做好各種相關(guān)業(yè)務(wù)流程、專業(yè)綜合軟件開發(fā)等工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的數(shù)字化。
第三步:通過內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大力發(fā)展電子商務(wù),員工通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)提供的網(wǎng)絡(luò)資源,享受虛擬社區(qū)的全新服務(wù),從而形成各社會(huì)主體共同分享技術(shù)進(jìn)步和信息資源的開放的數(shù)字化礦區(qū)。
4.2.2 轉(zhuǎn)變觀念
以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式和思維模式提出了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視是數(shù)字化企業(yè)順利實(shí)施的保證。必須在認(rèn)識(shí)上擺脫傳統(tǒng)模式,克服因循守舊、短期效益的觀念,主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),使用新技術(shù)。要更新觀念,解放思想,抓緊機(jī)遇,加快信息化建設(shè)的進(jìn)程。
4.2.3 加大投入,組織科技攻關(guān)
要加大資金投入,在數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、礦山虛擬現(xiàn)實(shí)模擬與可視化仿真技術(shù)、礦井綜合監(jiān)控與多媒體通訊技術(shù)、智能采礦與高效安全保障技術(shù)等數(shù)字礦山關(guān)鍵技術(shù)上組織科技功關(guān)。另外,要建立“數(shù)字化企業(yè)”工程專家顧問團(tuán),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用,以保證科學(xué)性、客觀性、合理性和可靠性。
4.2.4 注重?cái)?shù)字化人才培養(yǎng)
數(shù)字化人才是建設(shè)數(shù)字化企業(yè)的關(guān)鍵。面對(duì)21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大環(huán)境,人才是信息化建設(shè)的決定因素,也是數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵所在。要加快信息領(lǐng)域人才的培養(yǎng)和引進(jìn),建設(shè)全方位、多層次、素質(zhì)優(yōu)良的信息化技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍。
4.2.5 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變
要加快建立數(shù)據(jù)信息共享機(jī)制,抓緊建設(shè)能夠提供支持分布式、異構(gòu)空間信息共享與分析的空間信息平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)由個(gè)別專業(yè)的數(shù)字化工程向企業(yè)信息系統(tǒng)工程的轉(zhuǎn)變,消除各專業(yè)系統(tǒng)之間存在的信息“孤島”問題,最大程度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息資源的共享。
5 結(jié)語
21世紀(jì),我們將面對(duì)一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的數(shù)字化新世紀(jì)。信息時(shí)代最主要的資源是信息,信息的流通在于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展和普及,把人的想法化為現(xiàn)實(shí)。突破時(shí)空和地域的界限,進(jìn)行有效溝通,已經(jīng)成為人們生活中的一部分。
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