集團(tuán)新任董事長陳必成上任后，帶領(lǐng)班子成員深入礦區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，并迅速提出了立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，重振阜新礦區(qū)經(jīng)濟(jì)，挽回礦難給集團(tuán)帶來的損失。從4月29日開始，除孫家灣礦外，其余各礦全面恢復(fù)生產(chǎn)。為保證安全生產(chǎn)，阜礦集團(tuán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，首先從提高職工自主保安意識入手，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作。幾萬名干部職工參加了集團(tuán)組織的長達(dá)一個月時間的停產(chǎn)培訓(xùn)，并通過考試上崗，上千名副科級以上干部實(shí)行專訓(xùn)�？肌Ｅc此同時，加大安全生產(chǎn)設(shè)備投入力度。集團(tuán)投入400多萬元為所有礦井增加雙開關(guān)雙電源，又拿出30多萬元完善了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，礦工井下作業(yè)安全設(shè)施更新補(bǔ)齊。在井下生產(chǎn)各安全部位，班班有礦坑領(lǐng)導(dǎo)和專門人員值守，把住安全每一個細(xì)節(jié)，確保采煤安全。同時，集團(tuán)科學(xué)合理調(diào)整煤炭產(chǎn)量，由2004年的1108萬噸調(diào)整到747萬噸。全集團(tuán)各礦都制定了煤炭生產(chǎn)計劃，力爭到年底前完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)。