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山東翟鎮(zhèn)煤礦安全積分管理"積"出成效

2005/5/25 9:25:30       
    根據(jù)國際學(xué)術(shù)界研究,每一起嚴(yán)重事故的背后,平均有29次輕微事故、300起未遂先兆和1000起事故隱患。由此可見,搞好安全工作首先要從細(xì)節(jié)抓起。
    當(dāng)前,煤炭企業(yè)安全形勢不容樂觀,“安全工作無小事”的口號喊的比較響。但“究竟多小的事才算‘小事’?‘小事’與所謂的‘大事’有什么樣的聯(lián)系?“小事”偶爾做一下應(yīng)該不會有太大的影響”等類似模糊的概念和錯誤的意識仍然陰影般籠
罩著廣大煤炭企業(yè)的職工。
    如何明晰概念,樹立正確的安全意識呢?山東省新汶礦業(yè)集團(tuán)公司翟鎮(zhèn)煤礦推行的“安全積分管理”給出了答案。翟鎮(zhèn)煤礦通過對以往安全管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn),職工中普遍存在著“大錯最好不要犯,小錯可以僥幸干”的錯誤觀念,一般違章人員占有相當(dāng)?shù)谋壤;與此同時,安全管理僅僅強調(diào)了對違章人員即期的處罰和教育,缺乏對員工長期的控制和約束,突出地表現(xiàn)為員工自我控制能力和動力不足。
    為徹底改變這種現(xiàn)狀,從2004年開始,該礦按照安全規(guī)章制度對各類違章現(xiàn)象進(jìn)行定性、量化,不管“大錯小錯”一律根據(jù)性質(zhì)記分,最終體現(xiàn)在每個員工的安全檔案中。一旦員工的違章得分累積達(dá)到一定程度就會“下課”接受培訓(xùn),之后考試合格后才能重新上崗。通過這種管理方式,該礦員工做事更加“數(shù)字化”,員工自我控制力得到了加強,違章率明顯普遍下降。
    現(xiàn)如今,翟煤的總體綠化面積達(dá)到65%以上,音樂噴泉、文化廣場處處洋溢著和諧的氣息。員工不再乘車或騎車,而是回歸自然,選擇步行的方式出行。他們在礦區(qū)內(nèi)自覺列隊、靠右行走。有些員工不僅以此鍛煉身體,還以此為樂?坎叫猩舷掳嗾哂缮俚蕉,隊伍不斷擴(kuò)大,成為該礦一道亮麗的風(fēng)景線。
    現(xiàn)年50多歲的于洪冰書記更是帶了個好頭,不僅每天早上跑步鍛煉,上樓不乘電梯,而且堅持步行上下班,快速穩(wěn)健的步伐令許多年輕人汗顏。翟鎮(zhèn)煤礦現(xiàn)正在向著安全生產(chǎn)1000天邁進(jìn),翟煤人不僅從管理上“積”出了安全,更“積”出了嶄新的理念和優(yōu)秀的執(zhí)行力。

   


 

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