在很多人眼里，煤礦一線的班組長差不多都是些只會蠻干、不懂管理技巧的“莽張飛”。可如今，在四川達竹煤電集團公司金剛煤礦，一股“爭當文武兼?zhèn)涞闹�識型、技能型班組長”的熱潮正在興起，為該礦的班組建設、安全生產(chǎn)管理注入了新的活力。
    近年來，該礦負責班組建設的礦工會，將提高全礦采掘隊班組長整體素質(zhì)作為工作的重點之一來抓，通過加強培訓、開展各種競賽等途徑，促使班組長學習安全 、生產(chǎn)知識，增強業(yè)務技能和管理能力。礦工會每年都要擬訂專門的班組長培訓計劃，每月利用月底停產(chǎn)檢修時間對班組長進行集中培訓，內(nèi)容包括“三觀”、“三德”教育，班組思想政治工作方法，班組民主管理知識，班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術管理知識等。為激發(fā)班組長的積極性，礦工會在采掘隊的主要生產(chǎn)班組中開展月度競賽，每月對生產(chǎn)任務完成好、安全效果好、工程質(zhì)量好、班組自身建設好的優(yōu)秀班組及班組長給予獎勵。采煤三隊生產(chǎn)二班班長楊正明，善管理懂業(yè)務有良好的個人綜合素質(zhì)，帶領班組成員月月超額完成作業(yè)任務，被評選為“全國煤礦優(yōu)秀班組長”，掘進二隊生產(chǎn)八班班長、農(nóng)協(xié)工唐華遠所在的班組，是全礦掘進隊唯一的“工程質(zhì)量免檢班組”，被集團公司評選為“勞動模范”。