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大學(xué)生采煤班的“12310管理法”

2012/11/14 10:09:45       
哈拉溝煤礦大學(xué)生采煤班成立于2011年9月,這支高學(xué)歷高素質(zhì)的年輕隊(duì)伍在實(shí)踐中總結(jié)出一套自己的管理法,既“12310班組管理法”:一個(gè)信念,兩個(gè)提升,三種模式,十元罰款。自控、和諧則是班組的奮斗目標(biāo)和管理特征。
 
一個(gè)信念,打造一支“無(wú)畏”生力軍
 
“堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),保持榮譽(yù),成就夢(mèng)想,榮譽(yù)面前不驕傲,挫折面前不氣餒”。這是該班組的信念,更是他們的班訓(xùn)。
 
在他們班,每一個(gè)員工都要求入井必須隨身攜帶一支筆和一個(gè)小便攜本,記錄當(dāng)班發(fā)現(xiàn)而沒有解決的技術(shù)難題或者是剛學(xué)會(huì)的更有效、快速的故障處理方法。
 
善于動(dòng)手,勤于動(dòng)腦,掌握工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),日積月累這就是一筆巨大的財(cái)富;時(shí)刻保持求知的心和不服輸?shù)亩分荆@樣才會(huì)不斷地成長(zhǎng)。在該班組,每個(gè)員工都具有強(qiáng)烈的榮辱感,因?yàn)榇蠹叶际谴髮W(xué)生,都有著同樣的平臺(tái),別人具備的技能自己不具備這就認(rèn)為是恥辱。在406面剛開采的時(shí)候,支架PM32參數(shù)經(jīng);靵y,有些員工因?yàn)橛⒄Z(yǔ)水平不高,不會(huì)調(diào)試參數(shù),而同班組的賈雙喜輕輕松松就能搞定。其他支架工就會(huì)感覺很丟臉,班后主動(dòng)查資料,向賈雙喜請(qǐng)教學(xué)習(xí)。如今大學(xué)生采煤班每個(gè)支架工都有一本袖珍版的支架參數(shù)參考本,而且每一個(gè)支架工都可以輕松調(diào)整支架參數(shù)。
 
“兩個(gè)提升”,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)
 
提升班組員工的思想境界。每天單調(diào)、重復(fù)的生活模式容易產(chǎn)生疲憊感,思想也會(huì)逐漸放松,有部分員工認(rèn)為只要自己上班了,正常生產(chǎn)了,就完成任務(wù)了,忽視了安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。隊(duì)里發(fā)現(xiàn)后就利用班后會(huì)的時(shí)間組織開展區(qū)隊(duì)讀報(bào)快記、圖書館興趣閱讀、員工現(xiàn)身說安全等活動(dòng),有意識(shí)地轉(zhuǎn)變員工注意力,同時(shí)不忘安全教育宣傳,通過輕松的活動(dòng)來(lái)宣傳安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,讓員工在潛意識(shí)里重視安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
 
提升班組員工的技術(shù)素質(zhì)。堅(jiān)持鼓勵(lì)成員班內(nèi)互學(xué),隊(duì)內(nèi)、班外取經(jīng)。在生產(chǎn)期間,鼓勵(lì)同工種相互監(jiān)督和學(xué)習(xí),有好的點(diǎn)子共同分享。班后利用松倒班等時(shí)間聘請(qǐng)老員工為班外輔導(dǎo)教師,傳授工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)或講述工作中經(jīng)歷的安全事故,用發(fā)生在身邊的真實(shí)故事來(lái)教育員工。
 
班內(nèi)更是鼓勵(lì)每個(gè)成員都掌握兩個(gè)以上的崗位技能,并且熟練掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和危險(xiǎn)源辨識(shí),避免了專人專崗的缺陷,使得作業(yè)人員大幅減少,實(shí)現(xiàn)了井下人力資源的充分利用,將多人作業(yè)存在的不安全因素降到最低。
 
三種交流模式,促進(jìn)和諧發(fā)展
 
松倒班餐桌文化。每季度利用松倒班時(shí)間,班內(nèi)采用AA制方式,組織大家一起吃頓團(tuán)圓飯,飯桌上大家可以暢所欲言,無(wú)論是生活、工作中的困難,還是心里的小疙瘩,都可以無(wú)所不談,唯一的要求就是飯后大家心里沒有距離,親如兄弟,有力一塊使、有汗一起撒,這樣既增進(jìn)了班內(nèi)兄弟感情,交流工作心得,又可以保持心情愉悅。
 
“QQ、飛信”輕松交流。為了調(diào)動(dòng)大家的熱情,互相之間增加感情,該班組專門建立了QQ群和飛信群,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成全隊(duì)的交流平臺(tái)。大家下班一起在QQ群里侃,分享生活的笑話和工作中的困惑與難題,利用飛信群發(fā)一則生活中的小笑話,換來(lái)大家的會(huì)心一笑。有經(jīng)驗(yàn)的員工會(huì)主動(dòng)在QQ群里幫有困惑的員工做出解答,大家在相互聊天中不知不覺的學(xué)習(xí)進(jìn)步,相互提高。
 
激情球場(chǎng),釋放青春活力。年輕人總是有釋放不完的激情,在工作之余,該班組的年輕人經(jīng)常自發(fā)組織到籃球場(chǎng)、健身房等場(chǎng)所活動(dòng),大聲的吶喊,激烈的拼搶,留下了汗水,增加了感情。
 
10元罰款,安全與錢無(wú)關(guān)
 
對(duì)于班組管理,大學(xué)生采煤班不提倡罰款,因?yàn)榇蠹叶际恰拔幕恕保鸵形幕说乃仞B(yǎng)和尊嚴(yán)。對(duì)于班內(nèi)員工的違章行為和不安全行為,只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就必然在班前會(huì)上公開分析討論,并當(dāng)眾做出處罰,數(shù)額10元。罰不是目的,主要是通過這種方式讓意識(shí)到自身的錯(cuò)誤和可能引發(fā)的危險(xiǎn),保證以后同樣的事情不再發(fā)生,同時(shí)也可以有效告誡身邊的同事同樣的錯(cuò)誤不再發(fā)生在自己身上。
 
事實(shí)證明,十元罰款,換來(lái)的是員工的信任和安全意識(shí)的不斷提高,安全與錢無(wú)關(guān),罰款只是手段不是目的,不在乎數(shù)目的多少,卻取得了更好的效果。
 
通過“12310”管理方法,該班組增加了班內(nèi)的兄弟情義,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的班組氣氛,也不斷強(qiáng)化培養(yǎng)了員工的學(xué)習(xí)和自控能力。
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