陳建生，中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記。教授級(jí)高級(jí)工程師，管理學(xué)博士，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，國(guó)家級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才，河南省優(yōu)秀專家。中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)客座教授、博士生導(dǎo)師，河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)副主席。第十一屆全國(guó)人大代表。曾榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全�?guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范、中國(guó)能源化工行業(yè)十大領(lǐng)軍人物、河南最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖等稱號(hào)。

　　危中有機(jī)。如果說(shuō)危機(jī)是百年一遇，那么危機(jī)所帶來(lái)的機(jī)遇也是百年一遇。我們不會(huì)為任何困難所懼，我們會(huì)更加堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的決心和信心，做到先人一步，快人一招，把握先機(jī)，贏得主動(dòng)。

　　——中國(guó)平煤神馬集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記　陳建生

　　滄海橫流，方顯英雄本色。

　　面對(duì)波及全球的金融風(fēng)暴，新組建不久的中國(guó)平煤神馬集團(tuán)就像一艘航空母艦，在其掌舵人——全國(guó)人大代表，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳建生的率領(lǐng)下，劈波斬浪，“危”中尋“機(jī)”，勾畫(huà)出一幅雄偉的藍(lán)圖，向著千億級(jí)企業(yè)的既定目標(biāo)挺進(jìn)。

　　企業(yè)翻開(kāi)新一頁(yè)

　　2004年初，陳建生主政特大型企業(yè)平煤集團(tuán)。5年轉(zhuǎn)瞬，平煤滄桑巨變，一個(gè)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型能源化工企業(yè)集團(tuán)屹立在中原。 2004年至2008年，平煤集團(tuán)的年銷售收入由78.4億元增長(zhǎng)到近600億元，利稅總額由6.9億元增至76億元，職工人均收入由全年13600元增長(zhǎng)至36000元，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第139位。陳建生也因?yàn)槌晒Φ貛ьI(lǐng)平煤“不走尋常路”，被評(píng)為“中國(guó)改革開(kāi)放30周年百人榜——中國(guó)能源化工行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”。2008年12月，平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同組建了中國(guó)平煤神馬集團(tuán)。

　　陳建生說(shuō)：“過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)翻開(kāi)了新的一頁(yè)，我和我的同事已踏上新的征程，為中國(guó)平煤神馬集團(tuán)輝煌的明天而戰(zhàn)。”中國(guó)平煤神馬集團(tuán)新的發(fā)展目標(biāo)是：努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)，力爭(zhēng)在一兩年內(nèi)形成原煤年產(chǎn)量5000萬(wàn)噸的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入1000億元，進(jìn)入中國(guó)企業(yè)100強(qiáng)，向世界500強(qiáng)邁進(jìn)。把中國(guó)平煤神馬集團(tuán)建設(shè)成為全國(guó)最大的焦炭生產(chǎn)基地、全國(guó)最大的鹽化工基地、亞洲最大的尼龍化工基地。

　　危機(jī)，即危中有機(jī)

　　去年下半年，金融危機(jī)席卷而來(lái)，很多企業(yè)都多少受到影響。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)的狀況如何呢？新的發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實(shí)施呢？陳建生回答說(shuō)：“危機(jī)，即危中有機(jī)。如果在處理過(guò)程中能主動(dòng)積極有效應(yīng)對(duì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，變被動(dòng)為主動(dòng)。一定要有憂患意識(shí)，要把形勢(shì)估計(jì)得更嚴(yán)峻一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些。確保先人一步，快人一招，把握先機(jī)，贏得主動(dòng)。”

　　2008年12月，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)掛牌成立。12月29日，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)雙30萬(wàn)噸氯堿項(xiàng)目重新啟動(dòng)暨45萬(wàn)噸電石項(xiàng)目開(kāi)工儀式隆重舉行，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)月掛牌、當(dāng)月啟動(dòng)、當(dāng)月見(jiàn)效”。兩個(gè)項(xiàng)目總投資30多億元，標(biāo)志著中國(guó)平煤神馬集團(tuán)在做強(qiáng)做大煤鹽化工主業(yè)上邁出了重要步伐。

　　好消息接踵而至，1月5日，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)賽爾項(xiàng)目獲得國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目正式批復(fù)文件，成為我省首家牽頭承擔(dān)“863”計(jì)劃項(xiàng)目的企業(yè)。今年2月2日，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)與澳大利亞CFTHenan（HK）有限公司正式簽署了關(guān)于“平煤礦區(qū)瓦斯綜合治理與利用專案”的投資合作協(xié)議書(shū)。該項(xiàng)目總投資高達(dá)12億美元，是河南省與澳大利亞之間簽署的22個(gè)經(jīng)貿(mào)合作專案中投資規(guī)模最大的一個(gè)。

　　2月28日，在河南省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)的當(dāng)天下午，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)迅速行動(dòng)，研究通過(guò)了總投資50億元的2009年第一批重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目投資計(jì)劃。

　　咬定青山不放松

　　陳建生說(shuō)，改革與創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。在當(dāng)前金融危機(jī)的形勢(shì)下，為向千億級(jí)企業(yè)挺進(jìn)，平煤神馬集團(tuán)更將“咬”住改革創(chuàng)新不放松。

　　充分利用平煤股份和神馬實(shí)業(yè)兩個(gè)上市公司的平臺(tái)，依托豐富的煤、鹽、水等資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮兩個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)中心、兩個(gè)博士后工作站的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，加大科技創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，大力發(fā)展煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電5大核心產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備4個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)（5+4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)）。

　　把主業(yè)調(diào)強(qiáng)，基礎(chǔ)調(diào)實(shí)。2009年，該集團(tuán)要投入13.5億元大力發(fā)展采掘機(jī)械化，全部取消炮采工作面。利用當(dāng)前全國(guó)煤炭行業(yè)大重組、大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加快開(kāi)發(fā)西部資源，建設(shè)一批規(guī)模大、效率高的現(xiàn)代化礦井。

　　把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)，產(chǎn)品調(diào)精。依托強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后豐富的資源優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展煤化工、鹽化工，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，確立全省鹽化工行業(yè)的龍頭地位。堅(jiān)持新建和重組并重，不斷壯大電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模，發(fā)展大容量高參數(shù)燃煤發(fā)電機(jī)組和大型熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，積極推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)上水平；整合內(nèi)部資源，打造以礦用機(jī)電機(jī)械產(chǎn)品和通風(fēng)安全產(chǎn)品為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局；堅(jiān)持路、礦、港、航一體化，加快發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。

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