11月24-25日，張喜武董事長先后到神華天津煤碼頭公司、黃驊港務公司調研考察。調研中，張董事長強調指出，全集團要認真貫徹落實好十七屆四中全會精神，高度重視抓好安全與穩(wěn)定，籌劃好生產經營和職工生活，加強企業(yè)黨建，提升管理水平，做好歲末年初的各項工作。
　　
　　24日，張喜武董事長來到天津煤碼頭公司新建成的礦石裝車站，詳細了解設備工藝、項目建設、調試情況和返向運輸市場情況；察看了翻車機作業(yè)區(qū)、自卸式煤炭漏斗車樣車、碼頭作業(yè)區(qū)。他對天津煤碼頭公司在建設期和投入運營后取得的成績予以充分肯定，對公司自我加壓、不斷創(chuàng)新和提升管理水平表示贊賞。張董事長要求，天津煤碼頭公司要著眼長遠，為神華港口事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)好管理和技能人才，積蓄力量；要精細管理、精雕細刻，總結、創(chuàng)新、提煉好管理經驗；要重視礦石返向運輸業(yè)務的發(fā)展?jié)摿�，為神華大物流的拓展奠定基礎；要組織好自卸式煤炭漏斗車的冬季試驗，完善技術論證；要加強和創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮優(yōu)勢，爭做“公推直選”試點單位。
　　
　　25日，張喜武董事長來到黃驊港，深入一線了解企業(yè)發(fā)展、生產運營、職工生活等情況。調研中，張董事長指出，作為神華工程重要一環(huán)，鐵路港口是稀缺資源，黃驊港為全集團的跨越式發(fā)展做出了突出貢獻，為集團效益最大化提供了保障。近年來，港口管理水平提升很快，不論是基礎管理、港容港貌，還是干部職工的精神面貌都有了新變化。他指出，黃驊港務公司要加強戰(zhàn)略研究，明確發(fā)展思路，以煤為主，統(tǒng)籌油化（品）、雜貨，利用返空資源，規(guī)模經營，建成國內領先、世界一流的綜合大港。要系統(tǒng)謀劃好油品及散雜貨碼頭建設，盡快形成產業(yè)規(guī)模，增加運營效益。要強化基礎管理，加強信息化建設，全面提升自動化、現(xiàn)代化、數字化水平，做好兩港備件等資源共享、電廠儲煤系統(tǒng)共享、篩分系統(tǒng)建設及工業(yè)園開發(fā)利用等工作。要抓好2010年各項工作準備，進一步加強企業(yè)黨建和職工隊伍建設，為神華大物流的發(fā)展提供保障。
　　
　　集團公司總經理助理謝友泉等陪同調研。黃驊港務公司、天津煤碼頭公司主要領導及班子成員等在現(xiàn)場介紹了有關情況。
　　
　　來源： 天津煤碼頭公司