4月27日，徐塘發(fā)電公司4、5號(hào)機(jī)組脫硫特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目正式開(kāi)工;5月18日，該公司與上海電氣電站集團(tuán)簽訂了4、5號(hào)機(jī)組脫硝改造工程合同，4、5號(hào)機(jī)組脫硝改造工程也開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。由此，徐塘發(fā)電公司全面奏響了2012年逆境“逐綠”前行的序曲。
　　
　　履職盡責(zé)：逆境逐綠前行
　　
　　近年來(lái)，按照國(guó)家和地方可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃、節(jié)能降耗等相關(guān)政策要求，電力企業(yè)節(jié)能減排門(mén)檻越來(lái)越高，相關(guān)的監(jiān)管工作也越來(lái)越嚴(yán)厲。2012年1月，新修訂的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》正式實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)提高了火電行業(yè)環(huán)保準(zhǔn)入門(mén)檻，大幅收緊了氮氧化物、二氧化硫和煙塵的排放限值，排放限值接近或達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的要求。
　　
　　與此同時(shí)，分別于2002年2月、7月建成投產(chǎn)的徐塘發(fā)電公司4、5號(hào)汽輪機(jī)(上海汽輪機(jī)有限公司生產(chǎn)的西屋引進(jìn)型亞臨界30萬(wàn)千瓦中間再熱反動(dòng)式雙缸雙排汽凝汽式汽輪機(jī))，在經(jīng)過(guò)了幾年運(yùn)行后，機(jī)組脫硫效率有所下降，熱耗率較設(shè)計(jì)值偏高，并導(dǎo)致機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生了一些不同程度的劣化。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的今天，現(xiàn)役機(jī)組的落后地位，必將給企業(yè)爭(zhēng)發(fā)電量、節(jié)能減排、提升效益等方面工作帶來(lái)重重困難。
　　
　　檢修脫硫設(shè)備
　　
　　面對(duì)內(nèi)、外形勢(shì)，從切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展的角度，徐塘發(fā)電公司決心加大節(jié)能減排力度、打造綠色電力，以此進(jìn)一步拓展企業(yè)的生存空間，全面提高市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，該公司頂住經(jīng)營(yíng)壓力，創(chuàng)新管理理念，以?xún)r(jià)值思維統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)環(huán)保改造，傾情環(huán)保、相約綠色，將2012年作為企業(yè)“技改年”，計(jì)劃投入巨資，實(shí)施包括4、5號(hào)機(jī)組脫銷(xiāo)、脫硫、電除塵器和通流改造等在內(nèi)的一系列技術(shù)改造項(xiàng)目，全力提升企業(yè)“綠色”生產(chǎn)水平，再度展示該公司“逐綠”前行的決心和時(shí)代風(fēng)采。
　　
　　思想觀念：砥礪陣痛嬗變
　　
　　目前，由于受多種因素的影響，2011年，徐塘發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)遭遇了史上最嚴(yán)峻的困難局面，效益下降、陷入虧損低谷。因此，一些員工對(duì)企業(yè)在當(dāng)前困境中還要投入巨資實(shí)施4、5號(hào)機(jī)組脫銷(xiāo)、脫硫、電除塵器和通流改造存有思想上的疑惑，認(rèn)為在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，應(yīng)該集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，待經(jīng)營(yíng)狀況改善的時(shí)候再對(duì)機(jī)組進(jìn)行改造也不遲。
　　
　　對(duì)此，該公司先后召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，并利用周例會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、月度生產(chǎn)例會(huì)等機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)實(shí)施脫銷(xiāo)、脫硫、電除塵器和通流改造工程進(jìn)行了宣傳和引導(dǎo)。該公司總經(jīng)理李杰和黨委書(shū)記韓廷先首當(dāng)其沖，擔(dān)當(dāng)宣傳員，向全體員工介紹項(xiàng)目改造的重要意義，介紹機(jī)組改造對(duì)改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等都具有至關(guān)重要的作用。
　　
　　舉辦技改電視訪談
　　
　　為進(jìn)一步幫助員工解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，該公司舉辦了“論道?決戰(zhàn)管理提升年”技改篇電視訪談活動(dòng)，邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及設(shè)備部、安監(jiān)部、熱機(jī)分公司、電控分公司、粉煤灰公司等部門(mén)負(fù)責(zé)人，就技改項(xiàng)目的重要性、技改工作的思路;如何降低技改工程造價(jià);如何管好脫硫設(shè)備，提高脫硫效率，確保不出現(xiàn)環(huán)保紅黃牌;技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理等方面進(jìn)行訪談，并分別回答現(xiàn)場(chǎng)員工關(guān)于如何做好技改項(xiàng)目工作等問(wèn)題。
　　
　　訪談中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人談方向、定目標(biāo)，理思路、定方案，謀打算、定措施，找問(wèn)題、定責(zé)任，對(duì)一些敏感的問(wèn)題不回避、不打馬虎眼，所答問(wèn)題都言辭懇切、公開(kāi)坦誠(chéng)。通過(guò)訪談，使大家對(duì)企業(yè)技改工程的目的、意義、流程圖、線路圖都有了更加深入的了解，進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，轉(zhuǎn)變了思想觀念，全身心投入到技改工作中，為順利完成技改任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
　　
　　多方融資：降低成本費(fèi)用
　　
　　搞好4、5號(hào)機(jī)組脫銷(xiāo)、脫硫、電除塵器和通流改造工程需要投入大量的資金，但事實(shí)上企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)舉步維艱，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，再融資能力嚴(yán)重不足，技改資金壓力十分巨大。如何籌措資金，確保4、5號(hào)機(jī)組脫銷(xiāo)、脫硫、電除塵器和通流改造工程順利建設(shè)，是徐塘發(fā)電公司的當(dāng)務(wù)之急和迫切亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
　　
　　與上海電氣電站集團(tuán)洽談合作業(yè)務(wù)
　　
　　針對(duì)嚴(yán)峻的資金局面，該公司及早謀劃全年資金布局，早在2011年底即積極同地方銀行協(xié)商借款事宜，同時(shí)主動(dòng)和上海電氣集團(tuán)聯(lián)系，決定采取融資租賃方式來(lái)解決4、5號(hào)機(jī)組通流改造資金需求的問(wèn)題。根據(jù)集團(tuán)對(duì)4、5號(hào)機(jī)組通流改造項(xiàng)目的批復(fù)，徐塘發(fā)電公司及時(shí)聯(lián)系上海電氣租賃公司，雙方進(jìn)行了友好誠(chéng)懇的協(xié)商。經(jīng)過(guò)多次談判、溝通，最終與上海電氣租賃公司達(dá)成合作意向，融資金額8849萬(wàn)元，綜合融資利率比最初降低了近14個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約融資資金成本160萬(wàn)元。目前，該公司正在積極籌措脫硫、脫銷(xiāo)資金，確保脫硫、脫銷(xiāo)工程按期進(jìn)行。
　　
　　技改工程：引領(lǐng)環(huán)保升級(jí)
　　
　　其實(shí)早在這之前，徐塘發(fā)電公司就組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)和人員，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的技改工程領(lǐng)導(dǎo)工作小組，開(kāi)展4、5號(hào)機(jī)組脫銷(xiāo)、脫硫、電除塵器和通流改造工程的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
　　
　　2010年10月，該公司正式委托西安熱工研究院有限公司進(jìn)行鍋爐脫硝技改工程可行性研究工作。2010年11月，由西安熱工研究院有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)資料收集，同年12月編制完成《江蘇徐塘發(fā)電有責(zé)任限公司4、5號(hào)機(jī)組脫硝技術(shù)改造可行性研究報(bào)告》電子版初稿。
　　
　　2011年6月，西安熱工研究院有限公司根據(jù)徐塘發(fā)電公司對(duì)脫硝技術(shù)改造可行性研究報(bào)告初稿的討論意見(jiàn)，對(duì)脫硝改造可研報(bào)告初稿進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。同年7月，徐塘發(fā)電公司邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家，在南京召開(kāi)一期4、5號(hào)機(jī)組脫硫、脫硝及除塵器改造可研報(bào)告的審查會(huì)，經(jīng)專(zhuān)家組審閱討論形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。
　　
　　簽訂4、5號(hào)機(jī)組脫硝改造工程合同
　　
　　2012年4月19至22日，該公司4、5號(hào)機(jī)組脫硝改造工程招標(biāo)工作在北京舉行，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家本著公開(kāi)、公平、公正的原則，最終確定了上海電氣集團(tuán)股份有限公司作為預(yù)中標(biāo)單位，評(píng)標(biāo)結(jié)果經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)并公示后，雙方本著從工程工期的角度考慮，在第一時(shí)間內(nèi)完成了合同簽訂工作。至此，該公司2012年4、5號(hào)機(jī)組脫銷(xiāo)、脫硫、電除塵器和通流改造等主要技術(shù)改造項(xiàng)目都已基本確定，目前各項(xiàng)改造工作正在按期有序開(kāi)展。
　　
　　據(jù)介紹，4、5號(hào)機(jī)組脫銷(xiāo)、脫硫、電除塵器和通流改造順利完成后，不僅可徹底解決4、5號(hào)機(jī)組脫硫、脫硝問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)，還將給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：一是機(jī)組電除塵器提效改造后，可以保證煙囪煙塵排放濃度≤30毫克/立方米且穩(wěn)定可靠，最大限度地減少因排放不合格而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失;二是每年可減少粉塵排放量約3334噸，節(jié)省煙塵排污費(fèi)上百萬(wàn)元;三是可徹底解決脫硫系統(tǒng)因煙氣含塵濃度高而不能正常運(yùn)行的問(wèn)題，年節(jié)約檢修、維護(hù)費(fèi)10多萬(wàn)元;四是可減少因脫硫系統(tǒng)故障停運(yùn)而造成的損失約上百萬(wàn)元;五是可提高除塵效率，降低污染物排放濃度，充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的高度重視，對(duì)建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的責(zé)任感，大大提升企業(yè)形象。
　　
　　此外，機(jī)組通流改造后，可最大限度地提高4、5號(hào)機(jī)組運(yùn)行的安全性、經(jīng)濟(jì)性和靈活性，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于機(jī)組原設(shè)計(jì)值，達(dá)到或超過(guò)國(guó)內(nèi)目前同等容量機(jī)組的領(lǐng)先水平，4、5號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)可在夏季惡劣工況滿足銘牌出力，每年可節(jié)約3萬(wàn)多噸標(biāo)煤，減少排污費(fèi)1400多萬(wàn)元，減少二氧化硫排放約1100多噸，節(jié)煤收益可達(dá)2800多萬(wàn)元。
　　
　　目前，該公司4、5號(hào)機(jī)組脫硫樁基已全部完成，正在轉(zhuǎn)入土建施工;通流改造設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，上海電氣集團(tuán)正在加緊進(jìn)行汽輪機(jī)設(shè)備制造;脫銷(xiāo)已經(jīng)完成初設(shè)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入施工。所有技改工程預(yù)計(jì)今年底、明年初全部竣工。
　　
　　4、5號(hào)機(jī)組脫硫特許經(jīng)營(yíng)改造開(kāi)工建設(shè)
　　
　　再大的困難自己承擔(dān)，再多的挑戰(zhàn)也迎風(fēng)向前。相信通過(guò)上下一心的努力，徐塘發(fā)電公司綠色環(huán)保升級(jí)系列工程一定能順利如期實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步彰顯其作為國(guó)有發(fā)電企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任感，并為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。
　　

　　來(lái)源：中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)