全國(guó)最大的焦炭生產(chǎn)企業(yè)平煤集團(tuán)位處“中原煤城”河南省平頂山市，其旗下的焦化企業(yè)，每天產(chǎn)生的海量焦?fàn)t氣找不到出路，過(guò)去對(duì)空排放，點(diǎn)“天燈”。后來(lái)投資７億元上了甲醇項(xiàng)目消化焦?fàn)t氣，效益并不好。平煤“憋”著氣找不到出路。

    焦?fàn)t氣雖是煉焦的副產(chǎn)品，可從其中提取出的氫氣卻是尼龍生產(chǎn)企業(yè)的寶貴原料。同城而居，近在咫尺的全國(guó)最大的尼龍生產(chǎn)企業(yè)神馬集團(tuán)，望著平煤焦化廠煙囪上白白排放的焦?fàn)t氣干瞪眼。

    一個(gè)“憋氣”，一個(gè)“缺氣”，人們心急了好多年。

    今年上半年，作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)具體舉措，在河南省政府的主導(dǎo)下，兩個(gè)“國(guó)”字號(hào)企業(yè)完成了優(yōu)化重組。兩個(gè)集團(tuán)之間的“籬笆墻”拆除了，滾滾的焦?fàn)t氣“通”出了全球最完整的一條煤化工產(chǎn)業(yè)鏈。

    “憋氣”與“缺氣”

    重組前的平煤集團(tuán)是我國(guó)最大的焦炭生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)品種最全的煉焦煤和電煤生產(chǎn)基地。隨著焦炭生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大，煉焦的副產(chǎn)品焦?fàn)t氣如何效益最大化地循環(huán)利用，困擾著平煤集團(tuán)的決策層－－如果焦?fàn)t氣的出口不暢，焦炭的生產(chǎn)能力將嚴(yán)重受到制約。

    平煤集團(tuán)所屬的許昌首山焦化有限公司董事長(zhǎng)姜玉山說(shuō)：“關(guān)于焦?fàn)t氣如何利用，我們做過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研。出路大概有四條，一是發(fā)電上網(wǎng)，經(jīng)濟(jì)效益太差；二是轉(zhuǎn)化為其他化工產(chǎn)品，市場(chǎng)前景不明朗；三是制造成甲醇，市場(chǎng)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩；四是從中提取氫氣，成本最低，效益最好。”

    隨著國(guó)內(nèi)焦炭市場(chǎng)形勢(shì)不斷向好，平煤集團(tuán)急于提高焦炭生產(chǎn)能力，但是由于對(duì)焦?fàn)t氣利用的市場(chǎng)研判難有定論，所以擴(kuò)建工程一直畫(huà)在紙上，舉棋不定。

    神馬集團(tuán)是我國(guó)最大的尼龍化工生產(chǎn)基地，尼龍６６鹽生產(chǎn)規(guī)模居亞洲第一位，簾子布和工業(yè)絲的生產(chǎn)規(guī)模均居世界第一位。然而，這家企業(yè)自建成開(kāi)始，一直未能獲得重要原材料氫氣的穩(wěn)定來(lái)源。雖然也曾經(jīng)嘗試過(guò)和一些煉焦企業(yè)合作，甚至自己上項(xiàng)目購(gòu)買原煤，然后制造氫氣，但是“缺氣”問(wèn)題始終拖著這家主導(dǎo)產(chǎn)品在國(guó)際上都享有盛譽(yù)的企業(yè)奔跑的步伐。

    平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)，都位于河南省平頂山市，直線距離只有１４公里，隔城相望。但是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)隸屬煤炭部門，一個(gè)隸屬化工部門，彼此敬而遠(yuǎn)之。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，彼此間的距離感覺(jué)更遠(yuǎn)了。關(guān)于“通氣”的事，他們商談過(guò)，但不了了之。事實(shí)上，氫氣的長(zhǎng)距離輸送在技術(shù)上并不難。江蘇的兩家大型石化企業(yè)之間的氫氣輸送，管道穿越了長(zhǎng)江，距離長(zhǎng)達(dá)２０多公里。

    南方的企業(yè)能跨江合作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，而北方的企業(yè)為何同城而居，卻資源分隔呢？大家很困惑。

來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)