中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)訊：從天堂跌入地獄——這是最近人們對煤炭、鋼鐵、水泥等能源、資源類企業(yè)發(fā)生的劇變所做出的形象描述。

    １２月９日—１２月１３日，中國經(jīng)濟(jì)時報記者奔赴山西，重點(diǎn)對特大型國有煤炭企業(yè)大同煤礦集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、陽泉煤業(yè)集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)真實情況遠(yuǎn)非“煤價跳水”一句話可以簡單概括，這些煤炭企業(yè)呈現(xiàn)出“三個不一樣”和“三個一樣”：

    大型國有煤炭企業(yè)與中小、民營煤炭企業(yè)的煤炭價格和各自對市場的感受不一樣；不同煤種受到的沖擊不一樣；不同“體質(zhì)”的煤企受到的沖擊不一樣。有意思的是，他們幾乎都認(rèn)為，上半年煤炭（電煤）達(dá)到每噸七、八百元的價格太離譜了，肯定會“崩盤”降下來。

    令人關(guān)注的是，這些煤企的負(fù)責(zé)人同樣對煤炭、能源市場的未來抱有不同程度的信心，認(rèn)為價格、需求回升乃至旺盛不需要太長時間；他們一致采取限產(chǎn)保價措施；并且不約而同地“抄底”，低成本收購其他煤礦，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    危機(jī)的沖擊首先表現(xiàn)在煤價的戲劇性變化：９月以前，煤價最高峰時，秦皇島港的動力煤價達(dá)到每噸八、九百元甚至一千元，國家發(fā)改委還出手干預(yù)，制定了６月１９日最高限價。而有的大型國有煤企始終執(zhí)行的是每噸３００－４００元的合同價。監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，當(dāng)煤價暴跌５０％以上至每噸３００元以下時，這些大型國有煤企受到的價格沖擊并不大，只是銷量銳減。

    這樣，那些曾眼紅于煤價暴漲但受制于合同價和國家最高限價的大型國企卻因此而“因禍得�！薄�—因合同價的穩(wěn)定性而受益；其他“隨行就市”的中小煤企則是價量齊跌——從天堂跌到地獄。

    煤炭企業(yè)因為煤種的不同也呈現(xiàn)出“苦樂不均”。如以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)動力煤為主的同煤集團(tuán)，因為市場需求仍然緊俏，完成今年的銷售任務(wù)應(yīng)該不成問題，明年的需求依然會比較穩(wěn)定；而以生產(chǎn)煉焦煤為主的山西焦煤集團(tuán)，從９月到１１月下旬，焦炭價格普遍下降５０％－６５％，截至１１月２５日，企業(yè)煤炭庫存達(dá)到１８９萬噸，９月和１０月，新增欠款４５億元，資金周轉(zhuǎn)十分困難；以煤炭、煤化工、鋁電為基礎(chǔ)的陽煤集團(tuán)，９月以來，冶金煤每噸價格從１５００元下降到７５０元且產(chǎn)量減少２０％。地銷化工煤價格下降４０％，產(chǎn)量下降１０％。地銷動力煤市場價格下降３０％，而且其鋁、電、磁材、膠帶生產(chǎn)巨額虧損，現(xiàn)金流已斷……

    面對這場危機(jī)，限產(chǎn)保價成為大中型煤企共同的選擇，停產(chǎn)放假、照發(fā)工資的現(xiàn)象蔓延。盡管如此，這些煤企的負(fù)責(zé)人在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時仍然相信，他們不會回到十年前亞洲金融危機(jī)時每人每月發(fā)２３０元艱難度日的悲慘境地，少則到明年８月，多則三年，這場煤炭市場危機(jī)就會過去，迎來的將是又一輪煤價上漲行情，現(xiàn)在是危中有機(jī)，企業(yè)不會垮。

    山西焦煤集團(tuán)負(fù)責(zé)人對本報記者表示，力求按照銷售收入的１０％－１５％提取發(fā)展儲備資金，保證新一輪經(jīng)濟(jì)增長期來時，有錢出手抓住機(jī)遇。

    記者在采訪中了解到，很多山西煤企老總歷經(jīng)市場摔打，已習(xí)慣了煤炭行業(yè)一起一落的周期變化，在煤價處于瘋狂的巔峰時就已經(jīng)做好了“撤退”的準(zhǔn)備，積極“出貨”，聚積資金。有的甚至表示停產(chǎn)一兩年企業(yè)也沒有問題。在限產(chǎn)保價方面，這次山西的大中型煤企表現(xiàn)得十分一致，不聯(lián)而合，地方政府也支持中小煤礦的停產(chǎn)行動。

    出于對宏觀經(jīng)濟(jì)、資源性產(chǎn)品走勢的信心，同煤、山西焦煤、陽煤等大型企業(yè)不僅沒有在危機(jī)中退縮，而且利用中小煤礦在困境中出現(xiàn)的價格“底部”，加大了收購兼并和擴(kuò)張的力度。例如，山西焦煤與５８座地方煤礦達(dá)成兼并重組協(xié)議，并到內(nèi)蒙古、新疆等地尋求開發(fā)優(yōu)質(zhì)煤炭資源；陽煤集團(tuán)引資注資２０億元，組建煤礦投資公司，專門搞中小煤礦的資源整合和收購兼并改造；同煤集團(tuán)收購了山西、內(nèi)蒙古的８座煤礦，新擴(kuò)充儲量１６億噸，新增產(chǎn)能１３８５萬噸。

    在危機(jī)中，這些煤企除了想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速兼并重組外，還向中國經(jīng)濟(jì)時報記者提出了一些政策建議和意見。

    “國家在煤價高企時制定了最高限價，在如今煤價暴跌時為什么不能制定最低限價呢？國家對煤炭行業(yè)與電力行業(yè)應(yīng)當(dāng)一視同仁，不能薄此厚彼，不保煤炭只保電力。產(chǎn)業(yè)政策要公平。”這是接受本報記者采訪的山西煤炭企業(yè)比較一致的看法。

    陽煤集團(tuán)董事長任福耀向中國經(jīng)濟(jì)時報記者表示，國有煤炭企業(yè)２００８年做了很大的貢獻(xiàn)，年初保南方雪災(zāi)，�；�肥用煤，年中保迎峰度夏，保奧運(yùn)，噸煤價格一直比市場低１５０—２００元，損失巨大�，F(xiàn)在煤炭企業(yè)遇到麻煩了，希望政府給予支持，至少能對放假職工在工資上給一些補(bǔ)助。煤炭可持續(xù)發(fā)展基金也應(yīng)緩繳兩年。他說，增值稅的增加、資源稅改革時機(jī)都不當(dāng)，煤炭企業(yè)無力負(fù)擔(dān)。這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)來勢兇猛，影響巨大，希望政府部門在制定政策措施時，能夠多聽聽企業(yè)的意見和建議。

    “從天堂跌入地獄”

    在山西五大煤炭企業(yè)集團(tuán)中，山西陽泉煤業(yè)集團(tuán)公司（下稱陽煤集團(tuán)）是受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊較大企業(yè)之一。

    “這場金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際影響，可以說是突如其來、地動山搖，煤炭企業(yè)從產(chǎn)品供不應(yīng)求、價格猛漲、利潤滾滾到全面過剩，價量齊跌，企業(yè)一天虧損上千萬，前后不過三個月時間�！保保苍拢保橙�，山西陽泉煤業(yè)集團(tuán)公司董事長任福耀對中國經(jīng)濟(jì)時報記者表示。

    陽煤集團(tuán)作為一家以煤炭為基礎(chǔ)的多元化企業(yè)，非煤產(chǎn)業(yè)在銷售收入中占５４％。據(jù)介紹，從今年４月份開始，先是乙炔化工產(chǎn)品原料價格猛漲，致使企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損；接著是鋁價從２萬元／噸下降到１．３萬元／噸、１．２萬元／噸、８０００元／噸，噸鋁虧損７０００元以上且市場無人問津；膠帶訂單紛紛退貨；再接著是甲醇、甲醛、精苯等煤炭化工產(chǎn)品滯銷；化肥價格下降１／３。

    “我們非煤產(chǎn)業(yè)中的鋁、電、磁材、膠帶生產(chǎn)巨額虧損，現(xiàn)金流已斷，越產(chǎn)越虧且沒有市場，４０００名職工放假只發(fā)生活費(fèi)�！比胃Ｒ�告訴中國經(jīng)濟(jì)時報記者。

    ９月以來，煤炭產(chǎn)業(yè)中冶金煤每噸價格從１５００元下降到７５０元且產(chǎn)量減少２０％；地銷化工煤價格下降４０％，產(chǎn)量下降１０％；地銷動力煤市場價格下降３０％。地銷市場基本上消失。

    據(jù)稱，９月以前，太舊高速東口每天出關(guān)的煤焦汽車６０００輛，現(xiàn)在不到５００輛。１２月１５日就要上報明年１月的煤炭運(yùn)輸計劃了，但是供應(yīng)五大電力公司的煤炭到現(xiàn)在價格、數(shù)量都無法確定，２９００萬噸動力煤中的１５００萬噸還沒有拿到合同。

    任福耀認(rèn)為，在２００９年，非煤產(chǎn)業(yè)大概會在三季度末到市場底部，煤炭產(chǎn)業(yè)二季度末到市場底部。他估計，企業(yè)繼續(xù)盈利可能很難。明年煤炭價格將下降５０％，產(chǎn)量減少２０％—３０％；非煤產(chǎn)品價格和產(chǎn)量各下降５０％；停產(chǎn)放假的職工將超過４０％達(dá)到４萬人左右，需要支付的生活費(fèi)大約在７億元以上。

    焦煤集團(tuán)的日子同樣難過。

    １２月１１日，山西焦煤集團(tuán)大廈。中國經(jīng)濟(jì)時報記者走進(jìn)一樓大廳迎面看到的就是電子顯示屏上滾動播放的“立足于長期應(yīng)對危機(jī)，長期過緊日子”的字樣。

    “此前我們大廳擠滿了人，都是過來要煤的；現(xiàn)在大廳里人員稀疏，來要煤的人少多了�！币灰娒�，山西焦煤集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人（應(yīng)被采訪者要求隱去姓名——記者注）就對中國經(jīng)濟(jì)時報記者坦言市場的寒冷，并說高層領(lǐng)導(dǎo)都下到各市場抓營銷、賣煤去了。

    今年９月以來，受美國金融海嘯引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，中國經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整加大，重化工業(yè)深度調(diào)整期隨之到來。

    受此影響，煤—焦—鋼產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)、銷售和利潤急轉(zhuǎn)直下，大批鋼焦企業(yè)微利經(jīng)營或瀕臨虧損，煤炭需求大幅減弱，波及煤炭市場由平衡偏緊向供給寬松甚至過剩轉(zhuǎn)化。港口煤炭積壓、用戶庫存爆滿，煤炭售價直線下滑、交易條件日趨苛刻，付款周期延長、回款質(zhì)量下降，煤炭企業(yè)與下游鋼焦企業(yè)唇齒相依，共同面臨著一場百年罕見的危機(jī)考驗。

    山西焦煤集團(tuán)作為一個以煉焦煤生產(chǎn)和銷售為主的大集團(tuán)，受到的影響非常嚴(yán)重。

    “似乎是一夜之間，煤價跌得一塌糊涂�！鄙鲜錾轿鹘姑河嘘P(guān)負(fù)責(zé)人告訴本報記者，從９月開始到１１月下旬，焦炭價格普遍下降５０％－６５％，其中太原地區(qū)下降約６０％－６５％。

    據(jù)介紹，山西焦煤從９月份開始，先后接到武鋼、濟(jì)鋼、萊鋼等十多家大型鋼鐵企業(yè)來函，要求停發(fā)或緩發(fā)煤炭產(chǎn)品。截至１１月２５日，港口庫存達(dá)到１２１萬噸，企業(yè)煤炭庫存達(dá)到１８９萬噸；

    “在煤炭市場急劇下降的時候，我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品主焦煤、肥煤價格下調(diào)比市場、比其他企業(yè)滯后了兩個月，從１１月１日開始，我們的煤炭綜合售價一次性下調(diào)了３０％－３５％，降價幅度達(dá)到５００—６５０元／噸�！鄙鲜鲇嘘P(guān)負(fù)責(zé)人對本報記者表示。

    另外，山西焦煤的煤炭銷售工作越來越困難，貨款回收質(zhì)量不斷下降。目前，該集團(tuán)應(yīng)收賬款９月份增加４．９億元，１０月份增加２３．７２億元，到１０月底累計已達(dá)到５３．２４億元的歷史高位。而且從回款結(jié)構(gòu)看，現(xiàn)匯比例明顯降低，承兌比例直線上升。僅９月和１０月，山西焦煤新增欠款就達(dá)４５億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出２００１年重組時的３２億元，致使其資金周轉(zhuǎn)十分困難。

    產(chǎn)品的嚴(yán)重滯銷主要集中在噴吹煤、瘦煤、１／３焦煤、高硫精煤和電精煤，甚至強(qiáng)粘焦、肥煤也出現(xiàn)緩接現(xiàn)象，電煤同樣面臨著降價的困境。

    據(jù)介紹，該集團(tuán)精煤降價５００－６００元／噸，在業(yè)內(nèi)震動較大，但用戶仍有異議，認(rèn)為降價還不到位，簽訂合同的積極性不高。截至１１月末，中南和華東地區(qū)的大批長協(xié)和重點(diǎn)戶，仍未和山西焦煤簽訂２００９年購銷合同。

    該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人對本報記者表示：“銷售和回款的壓力已經(jīng)傳導(dǎo)和影響到我們正常的安全生產(chǎn)秩序，部分礦井被迫減產(chǎn)、被迫停產(chǎn)、被迫檢修、被迫職工培訓(xùn)，這在焦煤集團(tuán)成立幾年來是沒有出現(xiàn)過的情況。受銷售、庫存的影響，過去長期形成的上升、穩(wěn)定的生產(chǎn)常態(tài)被打破，面臨著礦井、選煤廠、焦化廠、電廠停產(chǎn)、限產(chǎn)、減產(chǎn)，職工直接和間接不能上班的考驗，這也給我們安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定增加了很大的難度。”

    價格競爭的加劇也使得山西焦煤愈加感到危機(jī)的嚴(yán)重。據(jù)透露，山西一些地方的煤礦以低于山西焦煤３００－４００元／噸的價格搶市場；焦炭企業(yè)也以１０００－１２００元／噸的低價沖擊市場。明年焦化業(yè)若減產(chǎn)４０００萬噸，則山西就會有６０００余萬噸精煤與其爭搶市場。

    該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)從高增長轉(zhuǎn)向低增長，市場從高需求轉(zhuǎn)向低需求，高煤價、高鋼價轉(zhuǎn)向中煤價、中鋼價的階段應(yīng)該有三年左右的時間。

    在同煤，記者則看到另一番景象。

    盡管目前已進(jìn)入北方冬季取暖用煤高峰，但動力煤的傳統(tǒng)旺季似乎并沒有減輕煤炭市場的供求壓力，與今年四五月份淡季不淡形成對比，目前的旺季并不旺。有些地方看似電煤緊張，但價格已大幅縮水。

    本報記者在同煤集團(tuán)采訪了解到，由于秦皇島港和下游用戶的煤炭庫存壓力仍然較大，港口積壓動力煤降價促銷影響了市場預(yù)期，使優(yōu)質(zhì)動力煤的銷售受阻，同煤集團(tuán)的煤炭銷售也開始遇到一些困難。但記者采訪了解到，同煤的境況并非如想象得那樣困難。

    “煤老板還是像以前有錢，沒聽說多少倒閉的，他們過得還是很瀟灑�！保保苍拢谷�，中國經(jīng)濟(jì)時報記者在從大同火車站到大同煤礦集團(tuán)的出租車上，聽到司機(jī)如是說。

    在這位司機(jī)的眼中，煤老板的日子和以前沒有什么區(qū)別。她告訴本報記者，目前大同當(dāng)?shù)剡�是有不少小煤礦在生產(chǎn)，干煤炭的都有錢，煤老板們依然過著開寶馬、住豪宅的日子。

    同煤集團(tuán)有關(guān)人士對本報記者表示，雖然市場形勢不好，但同煤集團(tuán)煤炭運(yùn)銷總公司完成今年的銷售任務(wù)還是不成問題的。因為今年前１０個月，他們的煤炭銷售暢通，只是近２個月情況有所變化，但明年的具體情況還有待進(jìn)一步觀察。

    據(jù)介紹，同煤集團(tuán)尚未與客戶進(jìn)行正式談判，但從平日與客戶的聯(lián)系和對市場總需求的分析來看，明年的動力煤需求，尤其是優(yōu)質(zhì)動力煤需求，依然會比較穩(wěn)定。

    “目前客戶仍在要煤。雖然社會總需求下降了，但是明年火電機(jī)組容量仍有所增加�！鄙鲜鋈耸拷榻B說。

    據(jù)有關(guān)方面的分析預(yù)測：考慮小火電關(guān)停因素后，２００９年底，我國火電裝機(jī)容量將達(dá)到７．０４億千瓦，比２００８年５．７６億千瓦多１．２８億千瓦。新增的裝機(jī)容量需要穩(wěn)定的煤炭供貨作為保證。如果丟掉了可靠的煤炭供應(yīng)渠道，電廠就要從市場上采購煤炭。與長協(xié)購貨相比，電廠自行采購不僅成本較高，而且煤炭需求量和質(zhì)量均無法得到保證。

    “由于我們跟客戶簽的是合同價，以前煤價高的時候，我們看著只能眼紅，沒有辦法；但現(xiàn)在煤價下跌了，對我們反而是好事，因為合同價的穩(wěn)定性，我們基本上沒有受到太大影響�！鄙鲜鋈耸繉τ浾弑硎尽�

    據(jù)介紹，雖然目前秦皇島煤炭庫存飽和，但發(fā)熱量５５００大卡以上的優(yōu)質(zhì)動力煤需求仍然緊俏，同煤集團(tuán)開始針對市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中力量生產(chǎn)發(fā)熱量５５００大卡以上的煤炭。

    對于明年的合同情況，同煤有關(guān)人士也很樂觀：“因為大同煤燃燒性能好，尤其是新增電廠都愿意尋求同煤這樣穩(wěn)定的大供煤戶�！彼�認(rèn)為，煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本在不斷增加，電價在今年也有提升，對明年電煤價格的合理上調(diào)都是有力支撐。

    雖然銷售前景依然看好，但同煤相關(guān)人士仍對市場下行的態(tài)勢表現(xiàn)出憂慮，他說，同煤作為特大型國有煤礦企業(yè)，職工及其家屬就有７０余萬人，僅解決吃飯問題就是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    多方出手應(yīng)對危機(jī)

    面對危機(jī)，企業(yè)正在想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以渡過難關(guān)。

    陽煤集團(tuán)首先從壓縮成本做文章。據(jù)了解，該集團(tuán)將以生產(chǎn)成本和工程造價降低１０％—３０％為短期目標(biāo)，以提高效率為導(dǎo)向安排自有資金投資項目，全面停止辦公類、福利類、享受類、奢侈類、非生產(chǎn)類投資項目建設(shè)，加大“債替貸”力度等組合手段來切實降低成本水平。

    另外，陽煤集團(tuán)還確立以市場為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的思想，通過削減過剩產(chǎn)業(yè)投資，減少過剩產(chǎn)品生產(chǎn)，增加保障性住房開發(fā)規(guī)模，帶動建筑地產(chǎn)和一般加工服務(wù)業(yè)發(fā)展；通過加快開工一批大型煤礦、大型電力、大型乙炔化工原料、大型化肥生產(chǎn)建設(shè)項目，積極推動煤炭資源整合和中小煤礦兼并重組，拉動需求，集聚后勁，增加就業(yè)。

    “為了保證煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們的辦法是走出陽泉，獲取資源�！标柮杭瘓F(tuán)董事長任福耀告訴本報記者，現(xiàn)在，陽煤集團(tuán)在陽泉地區(qū)的煤炭產(chǎn)量是３５００萬噸，在陽泉以外地區(qū)已經(jīng)達(dá)到了１０００萬噸，正在建設(shè)和收購的規(guī)模是２０００萬噸，正在籌劃開工的規(guī)模是２５００萬噸，三年以后，陽泉以外的煤炭生產(chǎn)規(guī)�？梢赃_(dá)到３０００萬噸，五年以后，可以達(dá)到５５００萬噸。

    與此同時，陽煤集團(tuán)還加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。去年，陽煤的非煤產(chǎn)業(yè)收入——主要是鋁電、建筑、地產(chǎn)、乙炔化工產(chǎn)業(yè)占到集團(tuán)銷售收入的５４％。

    在煤炭產(chǎn)業(yè)方面，陽煤集團(tuán)加大了實施走出陽泉戰(zhàn)略的力度。引資注資２０億，組建了煤礦投資公司，專門進(jìn)行中小煤礦的資源整合和收購兼并改造。目前已經(jīng)完成了四對煤礦的收購重組并開始進(jìn)行改造擴(kuò)建，完成后產(chǎn)能將達(dá)到６００萬噸。

    另外，企業(yè)還加快了陽泉以外煤礦的擴(kuò)建改造步伐，在去年建設(shè)規(guī)模１０００萬噸的基礎(chǔ)上，又增加了１０００萬噸建設(shè)規(guī)模。

    在非煤產(chǎn)業(yè)方面，陽煤集團(tuán)投資１３．２億元，收購重組了運(yùn)城豐喜肥業(yè)集團(tuán)、石家莊正元化工集團(tuán)、深州化工公司、齊魯一化、煙臺巨力、青島恒源兩個化工集團(tuán)、四個化工公司，實現(xiàn)了集團(tuán)化工原料煤５００萬噸全部消化，銷售規(guī)模１００億元；同時，組織這些煤炭化工企業(yè)上了４０個擴(kuò)建和金屬改造項目，集團(tuán)本部正在積極籌劃建設(shè)１００萬噸乙炔化工原料生產(chǎn)基地和６０萬噸合成胺項目，明年的銷售規(guī)�？梢赃_(dá)到１５０億元，初步形成了煤炭占１／３，煤炭化工占１／３，鋁電建筑地產(chǎn)占１／３的產(chǎn)業(yè)格局。

    另外，陽煤集團(tuán)還組建了采掘設(shè)備、礦山電器、國際貿(mào)易、物資經(jīng)銷、瓦斯治理咨詢等四個新公司，成立了中小企業(yè)集團(tuán)公司，調(diào)整了發(fā)展政策，使中小非煤制造服務(wù)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展軌道。

    焦煤集團(tuán)也早已提出“長期過緊日子”的口號。

    “資金問題當(dāng)前比什么都重要。我們一定要把錢袋子管好，把我們有限的資金用好。”山西焦煤高層領(lǐng)導(dǎo)在近日的一次講話中提到，集團(tuán)以后將實行緊縮的財務(wù)策略。

    據(jù)透露，面對危機(jī)，山西焦煤打算從現(xiàn)在到明年前半年，要用５０％的資金辦１００％的事情。力求能夠按照銷售收入的１０％－１５％提取發(fā)展儲備資金，保證新一輪經(jīng)濟(jì)增長期來時，有錢出手抓住機(jī)遇。

    該公司負(fù)責(zé)人表示，從現(xiàn)在的情況看，山西焦煤生產(chǎn)需求不好的１／３焦煤、瘦煤、噴吹煤、高硫精煤等產(chǎn)品的礦井，停產(chǎn)、放假是必然趨勢，集團(tuán)打算采取限產(chǎn)保價的措施，以使價格不會出現(xiàn)更大的回落。根據(jù)山西省煤炭工作會議安排，明年山西省焦煤產(chǎn)量只會降低不增加�！斑@就意味著明年礦井停產(chǎn)、半停產(chǎn)已成定局�！�

    與陽煤集團(tuán)思路相同，同煤集團(tuán)也試圖在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會。同煤集團(tuán)董事長吳永平認(rèn)為，國務(wù)院出臺的擴(kuò)大內(nèi)需十項措施，如“加快保障性安居工程建設(shè)，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快鐵路、公路、機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”等必然會拉動市場對能源的需求，給煤炭企業(yè)帶來發(fā)展的機(jī)遇。

    此前，吳曾公開表示，這次金融危機(jī)必將進(jìn)一步推動我國煤炭行業(yè)加快重組整合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局與新秩序，從而提升煤炭行業(yè)的整體抗風(fēng)險能力和競爭實力。

    中小煤礦的生存困境恰好形成了并購良機(jī)，同煤集團(tuán)已在悄悄地進(jìn)行“抄底”行動。據(jù)同煤人士對本報記者介紹，短短三個月時間，同煤集團(tuán)已經(jīng)先后與國內(nèi)８座中小煤礦簽署并購協(xié)議；同時，同煤集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)與一些外國公司就潛在的煤礦資產(chǎn)收購交易展開談判。

    在煤炭市場的低潮期，同煤集團(tuán)通過低成本地收購、整合、開拓國內(nèi)國際煤炭資源，已為下一輪的經(jīng)濟(jì)和能源需求增長做好了準(zhǔn)備。

    希望國家政策支持

    “目前我們的經(jīng)營壓力確實很大，除了自己千方百計想辦法克服困難以外，也希望政府給予救助�！标柮杭瘓F(tuán)董事長任福耀表示，國有煤炭企業(yè)２００８年是做了很大貢獻(xiàn)的，譬如說年初保南方雪災(zāi)、�；�肥用煤，夏季開始保迎峰度夏、保奧運(yùn)，噸煤價格一直比市場低１５０—２００元，僅僅價格損失按照３０００萬噸電煤計算，損失在６０億元左右，這是陽煤全體職工一年半的工資�，F(xiàn)在煤炭企業(yè)遇到麻煩了，希望政府給予支持，至少能對放假職工在工資上給一些補(bǔ)助。

    這些山西大型煤企普遍表示，“煤炭可持續(xù)發(fā)展基金收了，企業(yè)辦社會沒有完全交出去，我們的負(fù)擔(dān)重了許多。希望政府部門能考慮國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)的實際困難，能緩繳兩年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金。”據(jù)稱，此前山西省省長王君對此已有表態(tài)，現(xiàn)在的問題是需要督促部門落實。

    “增值稅要增加４個點(diǎn)，這對于本已經(jīng)稅賦繁重的企業(yè)來說，無疑是雪上加霜�！比胃Ｒ�說，資源稅改革也不應(yīng)該現(xiàn)在出臺，時機(jī)不當(dāng)，煤炭企業(yè)無力負(fù)擔(dān)。

    “這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)來勢兇猛，影響巨大，希望政府部門在制定政策措施的時候，能夠多聽聽企業(yè)的意見和建議�！比胃Ｒ�說。