中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)訊：從天堂跌入地獄——這是最近人們對(duì)煤炭、鋼鐵、水泥等能源、資源類企業(yè)發(fā)生的劇變所做出的形象描述。

    １２月９日—１２月１３日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者奔赴山西，重點(diǎn)對(duì)特大型國(guó)有煤炭企業(yè)大同煤礦集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、陽泉煤業(yè)集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況遠(yuǎn)非“煤價(jià)跳水”一句話可以簡(jiǎn)單概括，這些煤炭企業(yè)呈現(xiàn)出“三個(gè)不一樣”和“三個(gè)一樣”：

    大型國(guó)有煤炭企業(yè)與中小、民營(yíng)煤炭企業(yè)的煤炭?jī)r(jià)格和各自對(duì)市場(chǎng)的感受不一樣；不同煤種受到的沖擊不一樣；不同“體質(zhì)”的煤企受到的沖擊不一樣。有意思的是，他們幾乎都認(rèn)為，上半年煤炭（電煤）達(dá)到每噸七、八百元的價(jià)格太離譜了，肯定會(huì)“崩盤”降下來。

    令人關(guān)注的是，這些煤企的負(fù)責(zé)人同樣對(duì)煤炭、能源市場(chǎng)的未來抱有不同程度的信心，認(rèn)為價(jià)格、需求回升乃至旺盛不需要太長(zhǎng)時(shí)間；他們一致采取限產(chǎn)保價(jià)措施；并且不約而同地“抄底”，低成本收購(gòu)其他煤礦，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    危機(jī)的沖擊首先表現(xiàn)在煤價(jià)的戲劇性變化：９月以前，煤價(jià)最高峰時(shí)，秦皇島港的動(dòng)力煤價(jià)達(dá)到每噸八、九百元甚至一千元，國(guó)家發(fā)改委還出手干預(yù)，制定了６月１９日最高限價(jià)。而有的大型國(guó)有煤企始終執(zhí)行的是每噸３００－４００元的合同價(jià)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)煤價(jià)暴跌５０％以上至每噸３００元以下時(shí)，這些大型國(guó)有煤企受到的價(jià)格沖擊并不大，只是銷量銳減。

    這樣，那些曾眼紅于煤價(jià)暴漲但受制于合同價(jià)和國(guó)家最高限價(jià)的大型國(guó)企卻因此而“因禍得�！薄�—因合同價(jià)的穩(wěn)定性而受益；其他“隨行就市”的中小煤企則是價(jià)量齊跌——從天堂跌到地獄。

    煤炭企業(yè)因?yàn)槊悍N的不同也呈現(xiàn)出“苦樂不均”。如以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤為主的同煤集團(tuán)，因?yàn)槭袌?chǎng)需求仍然緊俏，完成今年的銷售任務(wù)應(yīng)該不成問題，明年的需求依然會(huì)比較穩(wěn)定；而以生產(chǎn)煉焦煤為主的山西焦煤集團(tuán)，從９月到１１月下旬，焦炭?jī)r(jià)格普遍下降５０％－６５％，截至１１月２５日，企業(yè)煤炭庫存達(dá)到１８９萬噸，９月和１０月，新增欠款４５億元，資金周轉(zhuǎn)十分困難；以煤炭、煤化工、鋁電為基礎(chǔ)的陽煤集團(tuán)，９月以來，冶金煤每噸價(jià)格從１５００元下降到７５０元且產(chǎn)量減少２０％。地銷化工煤價(jià)格下降４０％，產(chǎn)量下降１０％。地銷動(dòng)力煤市場(chǎng)價(jià)格下降３０％，而且其鋁、電、磁材、膠帶生產(chǎn)巨額虧損，現(xiàn)金流已斷……

    面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，限產(chǎn)保價(jià)成為大中型煤企共同的選擇，停產(chǎn)放假、照發(fā)工資的現(xiàn)象蔓延。盡管如此，這些煤企的負(fù)責(zé)人在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)仍然相信，他們不會(huì)回到十年前亞洲金融危機(jī)時(shí)每人每月發(fā)２３０元艱難度日的悲慘境地，少則到明年８月，多則三年，這場(chǎng)煤炭市場(chǎng)危機(jī)就會(huì)過去，迎來的將是又一輪煤價(jià)上漲行情，現(xiàn)在是危中有機(jī)，企業(yè)不會(huì)垮。

    山西焦煤集團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示，力求按照銷售收入的１０％－１５％提取發(fā)展儲(chǔ)備資金，保證新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期來時(shí)，有錢出手抓住機(jī)遇。

    記者在采訪中了解到，很多山西煤企老總歷經(jīng)市場(chǎng)摔打，已習(xí)慣了煤炭行業(yè)一起一落的周期變化，在煤價(jià)處于瘋狂的巔峰時(shí)就已經(jīng)做好了“撤退”的準(zhǔn)備，積極“出貨”，聚積資金。有的甚至表示停產(chǎn)一兩年企業(yè)也沒有問題。在限產(chǎn)保價(jià)方面，這次山西的大中型煤企表現(xiàn)得十分一致，不聯(lián)而合，地方政府也支持中小煤礦的停產(chǎn)行動(dòng)。

    出于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、資源性產(chǎn)品走勢(shì)的信心，同煤、山西焦煤、陽煤等大型企業(yè)不僅沒有在危機(jī)中退縮，而且利用中小煤礦在困境中出現(xiàn)的價(jià)格“底部”，加大了收購(gòu)兼并和擴(kuò)張的力度。例如，山西焦煤與５８座地方煤礦達(dá)成兼并重組協(xié)議，并到內(nèi)蒙古、新疆等地尋求開發(fā)優(yōu)質(zhì)煤炭資源；陽煤集團(tuán)引資注資２０億元，組建煤礦投資公司，專門搞中小煤礦的資源整合和收購(gòu)兼并改造；同煤集團(tuán)收購(gòu)了山西、內(nèi)蒙古的８座煤礦，新擴(kuò)充儲(chǔ)量１６億噸，新增產(chǎn)能１３８５萬噸。

    在危機(jī)中，這些煤企除了想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速兼并重組外，還向中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者提出了一些政策建議和意見。

    “國(guó)家在煤價(jià)高企時(shí)制定了最高限價(jià)，在如今煤價(jià)暴跌時(shí)為什么不能制定最低限價(jià)呢？國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)與電力行業(yè)應(yīng)當(dāng)一視同仁，不能薄此厚彼，不保煤炭只保電力。產(chǎn)業(yè)政策要公平�！边@是接受本報(bào)記者采訪的山西煤炭企業(yè)比較一致的看法。

    陽煤集團(tuán)董事長(zhǎng)任福耀向中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示，國(guó)有煤炭企業(yè)２００８年做了很大的貢獻(xiàn)，年初保南方雪災(zāi)，�；�肥用煤，年中保迎峰度夏，保奧運(yùn)，噸煤價(jià)格一直比市場(chǎng)低１５０—２００元，損失巨大。現(xiàn)在煤炭企業(yè)遇到麻煩了，希望政府給予支持，至少能對(duì)放假職工在工資上給一些補(bǔ)助。煤炭可持續(xù)發(fā)展基金也應(yīng)緩繳兩年。他說，增值稅的增加、資源稅改革時(shí)機(jī)都不當(dāng)，煤炭企業(yè)無力負(fù)擔(dān)。這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來勢(shì)兇猛，影響巨大，希望政府部門在制定政策措施時(shí)，能夠多聽聽企業(yè)的意見和建議。

    “從天堂跌入地獄”

    在山西五大煤炭企業(yè)集團(tuán)中，山西陽泉煤業(yè)集團(tuán)公司（下稱陽煤集團(tuán)）是受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊較大企業(yè)之一。

    “這場(chǎng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際影響，可以說是突如其來、地動(dòng)山搖，煤炭企業(yè)從產(chǎn)品供不應(yīng)求、價(jià)格猛漲、利潤(rùn)滾滾到全面過剩，價(jià)量齊跌，企業(yè)一天虧損上千萬，前后不過三個(gè)月時(shí)間�！保保苍拢保橙�，山西陽泉煤業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)任福耀對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示。

    陽煤集團(tuán)作為一家以煤炭為基礎(chǔ)的多元化企業(yè)，非煤產(chǎn)業(yè)在銷售收入中占５４％。據(jù)介紹，從今年４月份開始，先是乙炔化工產(chǎn)品原料價(jià)格猛漲，致使企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損；接著是鋁價(jià)從２萬元／噸下降到１．３萬元／噸、１．２萬元／噸、８０００元／噸，噸鋁虧損７０００元以上且市場(chǎng)無人問津；膠帶訂單紛紛退貨；再接著是甲醇、甲醛、精苯等煤炭化工產(chǎn)品滯銷；化肥價(jià)格下降１／３。

    “我們非煤產(chǎn)業(yè)中的鋁、電、磁材、膠帶生產(chǎn)巨額虧損，現(xiàn)金流已斷，越產(chǎn)越虧且沒有市場(chǎng)，４０００名職工放假只發(fā)生活費(fèi)�！比胃Ｒ�告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者。

    ９月以來，煤炭產(chǎn)業(yè)中冶金煤每噸價(jià)格從１５００元下降到７５０元且產(chǎn)量減少２０％；地銷化工煤價(jià)格下降４０％，產(chǎn)量下降１０％；地銷動(dòng)力煤市場(chǎng)價(jià)格下降３０％。地銷市場(chǎng)基本上消失。

    據(jù)稱，９月以前，太舊高速東口每天出關(guān)的煤焦汽車６０００輛，現(xiàn)在不到５００輛。１２月１５日就要上報(bào)明年１月的煤炭運(yùn)輸計(jì)劃了，但是供應(yīng)五大電力公司的煤炭到現(xiàn)在價(jià)格、數(shù)量都無法確定，２９００萬噸動(dòng)力煤中的１５００萬噸還沒有拿到合同。

    任福耀認(rèn)為，在２００９年，非煤產(chǎn)業(yè)大概會(huì)在三季度末到市場(chǎng)底部，煤炭產(chǎn)業(yè)二季度末到市場(chǎng)底部。他估計(jì)，企業(yè)繼續(xù)盈利可能很難。明年煤炭?jī)r(jià)格將下降５０％，產(chǎn)量減少２０％—３０％；非煤產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)量各下降５０％；停產(chǎn)放假的職工將超過４０％達(dá)到４萬人左右，需要支付的生活費(fèi)大約在７億元以上。

    焦煤集團(tuán)的日子同樣難過。

    １２月１１日，山西焦煤集團(tuán)大廈。中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者走進(jìn)一樓大廳迎面看到的就是電子顯示屏上滾動(dòng)播放的“立足于長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)危機(jī)，長(zhǎng)期過緊日子”的字樣。

    “此前我們大廳擠滿了人，都是過來要煤的；現(xiàn)在大廳里人員稀疏，來要煤的人少多了。”一見面，山西焦煤集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人（應(yīng)被采訪者要求隱去姓名——記者注）就對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者坦言市場(chǎng)的寒冷，并說高層領(lǐng)導(dǎo)都下到各市場(chǎng)抓營(yíng)銷、賣煤去了。

    今年９月以來，受美國(guó)金融海嘯引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整加大，重化工業(yè)深度調(diào)整期隨之到來。

    受此影響，煤—焦—鋼產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)、銷售和利潤(rùn)急轉(zhuǎn)直下，大批鋼焦企業(yè)微利經(jīng)營(yíng)或?yàn)l臨虧損，煤炭需求大幅減弱，波及煤炭市場(chǎng)由平衡偏緊向供給寬松甚至過剩轉(zhuǎn)化。港口煤炭積壓、用戶庫存爆滿，煤炭售價(jià)直線下滑、交易條件日趨苛刻，付款周期延長(zhǎng)、回款質(zhì)量下降，煤炭企業(yè)與下游鋼焦企業(yè)唇齒相依，共同面臨著一場(chǎng)百年罕見的危機(jī)考驗(yàn)。

    山西焦煤集團(tuán)作為一個(gè)以煉焦煤生產(chǎn)和銷售為主的大集團(tuán)，受到的影響非常嚴(yán)重。

    “似乎是一夜之間，煤價(jià)跌得一塌糊涂�！鄙鲜錾轿鹘姑河嘘P(guān)負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，從９月開始到１１月下旬，焦炭?jī)r(jià)格普遍下降５０％－６５％，其中太原地區(qū)下降約６０％－６５％。

    據(jù)介紹，山西焦煤從９月份開始，先后接到武鋼、濟(jì)鋼、萊鋼等十多家大型鋼鐵企業(yè)來函，要求停發(fā)或緩發(fā)煤炭產(chǎn)品。截至１１月２５日，港口庫存達(dá)到１２１萬噸，企業(yè)煤炭庫存達(dá)到１８９萬噸；

    “在煤炭市場(chǎng)急劇下降的時(shí)候，我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品主焦煤、肥煤價(jià)格下調(diào)比市場(chǎng)、比其他企業(yè)滯后了兩個(gè)月，從１１月１日開始，我們的煤炭綜合售價(jià)一次性下調(diào)了３０％－３５％，降價(jià)幅度達(dá)到５００—６５０元／噸�！鄙鲜鲇嘘P(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示。

    另外，山西焦煤的煤炭銷售工作越來越困難，貨款回收質(zhì)量不斷下降。目前，該集團(tuán)應(yīng)收賬款９月份增加４．９億元，１０月份增加２３．７２億元，到１０月底累計(jì)已達(dá)到５３．２４億元的歷史高位。而且從回款結(jié)構(gòu)看，現(xiàn)匯比例明顯降低，承兌比例直線上升。僅９月和１０月，山西焦煤新增欠款就達(dá)４５億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出２００１年重組時(shí)的３２億元，致使其資金周轉(zhuǎn)十分困難。

    產(chǎn)品的嚴(yán)重滯銷主要集中在噴吹煤、瘦煤、１／３焦煤、高硫精煤和電精煤，甚至強(qiáng)粘焦、肥煤也出現(xiàn)緩接現(xiàn)象，電煤同樣面臨著降價(jià)的困境。

    據(jù)介紹，該集團(tuán)精煤降價(jià)５００－６００元／噸，在業(yè)內(nèi)震動(dòng)較大，但用戶仍有異議，認(rèn)為降價(jià)還不到位，簽訂合同的積極性不高。截至１１月末，中南和華東地區(qū)的大批長(zhǎng)協(xié)和重點(diǎn)戶，仍未和山西焦煤簽訂２００９年購(gòu)銷合同。

    該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示：“銷售和回款的壓力已經(jīng)傳導(dǎo)和影響到我們正常的安全生產(chǎn)秩序，部分礦井被迫減產(chǎn)、被迫停產(chǎn)、被迫檢修、被迫職工培訓(xùn)，這在焦煤集團(tuán)成立幾年來是沒有出現(xiàn)過的情況。受銷售、庫存的影響，過去長(zhǎng)期形成的上升、穩(wěn)定的生產(chǎn)常態(tài)被打破，面臨著礦井、選煤廠、焦化廠、電廠停產(chǎn)、限產(chǎn)、減產(chǎn)，職工直接和間接不能上班的考驗(yàn)，這也給我們安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定增加了很大的難度�！�

    價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的加劇也使得山西焦煤愈加感到危機(jī)的嚴(yán)重。據(jù)透露，山西一些地方的煤礦以低于山西焦煤３００－４００元／噸的價(jià)格搶市場(chǎng)；焦炭企業(yè)也以１０００－１２００元／噸的低價(jià)沖擊市場(chǎng)。明年焦化業(yè)若減產(chǎn)４０００萬噸，則山西就會(huì)有６０００余萬噸精煤與其爭(zhēng)搶市場(chǎng)。

    該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)從高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向低增長(zhǎng)，市場(chǎng)從高需求轉(zhuǎn)向低需求，高煤價(jià)、高鋼價(jià)轉(zhuǎn)向中煤價(jià)、中鋼價(jià)的階段應(yīng)該有三年左右的時(shí)間。

    在同煤，記者則看到另一番景象。

    盡管目前已進(jìn)入北方冬季取暖用煤高峰，但動(dòng)力煤的傳統(tǒng)旺季似乎并沒有減輕煤炭市場(chǎng)的供求壓力，與今年四五月份淡季不淡形成對(duì)比，目前的旺季并不旺。有些地方看似電煤緊張，但價(jià)格已大幅縮水。

    本報(bào)記者在同煤集團(tuán)采訪了解到，由于秦皇島港和下游用戶的煤炭庫存壓力仍然較大，港口積壓動(dòng)力煤降價(jià)促銷影響了市場(chǎng)預(yù)期，使優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤的銷售受阻，同煤集團(tuán)的煤炭銷售也開始遇到一些困難。但記者采訪了解到，同煤的境況并非如想象得那樣困難。

    “煤老板還是像以前有錢，沒聽說多少倒閉的，他們過得還是很瀟灑�！保保苍拢谷�，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者在從大同火車站到大同煤礦集團(tuán)的出租車上，聽到司機(jī)如是說。

    在這位司機(jī)的眼中，煤老板的日子和以前沒有什么區(qū)別。她告訴本報(bào)記者，目前大同當(dāng)?shù)剡�是有不少小煤礦在生產(chǎn)，干煤炭的都有錢，煤老板們依然過著開寶馬、住豪宅的日子。

    同煤集團(tuán)有關(guān)人士對(duì)本報(bào)記者表示，雖然市場(chǎng)形勢(shì)不好，但同煤集團(tuán)煤炭運(yùn)銷總公司完成今年的銷售任務(wù)還是不成問題的。因?yàn)榻衲昵埃保皞�(gè)月，他們的煤炭銷售暢通，只是近２個(gè)月情況有所變化，但明年的具體情況還有待進(jìn)一步觀察。

    據(jù)介紹，同煤集團(tuán)尚未與客戶進(jìn)行正式談判，但從平日與客戶的聯(lián)系和對(duì)市場(chǎng)總需求的分析來看，明年的動(dòng)力煤需求，尤其是優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤需求，依然會(huì)比較穩(wěn)定。

    “目前客戶仍在要煤。雖然社會(huì)總需求下降了，但是明年火電機(jī)組容量仍有所增加。”上述人士介紹說。

    據(jù)有關(guān)方面的分析預(yù)測(cè)：考慮小火電關(guān)停因素后，２００９年底，我國(guó)火電裝機(jī)容量將達(dá)到７．０４億千瓦，比２００８年５．７６億千瓦多１．２８億千瓦。新增的裝機(jī)容量需要穩(wěn)定的煤炭供貨作為保證。如果丟掉了可靠的煤炭供應(yīng)渠道，電廠就要從市場(chǎng)上采購(gòu)煤炭。與長(zhǎng)協(xié)購(gòu)貨相比，電廠自行采購(gòu)不僅成本較高，而且煤炭需求量和質(zhì)量均無法得到保證。

    “由于我們跟客戶簽的是合同價(jià)，以前煤價(jià)高的時(shí)候，我們看著只能眼紅，沒有辦法；但現(xiàn)在煤價(jià)下跌了，對(duì)我們反而是好事，因?yàn)楹贤瑑r(jià)的穩(wěn)定性，我們基本上沒有受到太大影響�！鄙鲜鋈耸繉�(duì)記者表示。

    據(jù)介紹，雖然目前秦皇島煤炭庫存飽和，但發(fā)熱量５５００大卡以上的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤需求仍然緊俏，同煤集團(tuán)開始針對(duì)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中力量生產(chǎn)發(fā)熱量５５００大卡以上的煤炭。

    對(duì)于明年的合同情況，同煤有關(guān)人士也很樂觀：“因?yàn)榇笸�煤燃燒性能好，尤其是新增電廠都愿意尋求同煤這樣穩(wěn)定的大供煤戶�！彼�認(rèn)為，煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本在不斷增加，電價(jià)在今年也有提升，對(duì)明年電煤價(jià)格的合理上調(diào)都是有力支撐。

    雖然銷售前景依然看好，但同煤相關(guān)人士仍對(duì)市場(chǎng)下行的態(tài)勢(shì)表現(xiàn)出憂慮，他說，同煤作為特大型國(guó)有煤礦企業(yè)，職工及其家屬就有７０余萬人，僅解決吃飯問題就是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    多方出手應(yīng)對(duì)危機(jī)

    面對(duì)危機(jī)，企業(yè)正在想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以渡過難關(guān)。

    陽煤集團(tuán)首先從壓縮成本做文章。據(jù)了解，該集團(tuán)將以生產(chǎn)成本和工程造價(jià)降低１０％—３０％為短期目標(biāo)，以提高效率為導(dǎo)向安排自有資金投資項(xiàng)目，全面停止辦公類、福利類、享受類、奢侈類、非生產(chǎn)類投資項(xiàng)目建設(shè)，加大“債替貸”力度等組合手段來切實(shí)降低成本水平。

    另外，陽煤集團(tuán)還確立以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的思想，通過削減過剩產(chǎn)業(yè)投資，減少過剩產(chǎn)品生產(chǎn)，增加保障性住房開發(fā)規(guī)模，帶動(dòng)建筑地產(chǎn)和一般加工服務(wù)業(yè)發(fā)展；通過加快開工一批大型煤礦、大型電力、大型乙炔化工原料、大型化肥生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，積極推動(dòng)煤炭資源整合和中小煤礦兼并重組，拉動(dòng)需求，集聚后勁，增加就業(yè)。

    “為了保證煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們的辦法是走出陽泉，獲取資源�！标柮杭瘓F(tuán)董事長(zhǎng)任福耀告訴本報(bào)記者，現(xiàn)在，陽煤集團(tuán)在陽泉地區(qū)的煤炭產(chǎn)量是３５００萬噸，在陽泉以外地區(qū)已經(jīng)達(dá)到了１０００萬噸，正在建設(shè)和收購(gòu)的規(guī)模是２０００萬噸，正在籌劃開工的規(guī)模是２５００萬噸，三年以后，陽泉以外的煤炭生產(chǎn)規(guī)模可以達(dá)到３０００萬噸，五年以后，可以達(dá)到５５００萬噸。

    與此同時(shí)，陽煤集團(tuán)還加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。去年，陽煤的非煤產(chǎn)業(yè)收入——主要是鋁電、建筑、地產(chǎn)、乙炔化工產(chǎn)業(yè)占到集團(tuán)銷售收入的５４％。

    在煤炭產(chǎn)業(yè)方面，陽煤集團(tuán)加大了實(shí)施走出陽泉戰(zhàn)略的力度。引資注資２０億，組建了煤礦投資公司，專門進(jìn)行中小煤礦的資源整合和收購(gòu)兼并改造。目前已經(jīng)完成了四對(duì)煤礦的收購(gòu)重組并開始進(jìn)行改造擴(kuò)建，完成后產(chǎn)能將達(dá)到６００萬噸。

    另外，企業(yè)還加快了陽泉以外煤礦的擴(kuò)建改造步伐，在去年建設(shè)規(guī)模１０００萬噸的基礎(chǔ)上，又增加了１０００萬噸建設(shè)規(guī)模。

    在非煤產(chǎn)業(yè)方面，陽煤集團(tuán)投資１３．２億元，收購(gòu)重組了運(yùn)城豐喜肥業(yè)集團(tuán)、石家莊正元化工集團(tuán)、深州化工公司、齊魯一化、煙臺(tái)巨力、青島恒源兩個(gè)化工集團(tuán)、四個(gè)化工公司，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化工原料煤５００萬噸全部消化，銷售規(guī)模１００億元；同時(shí)，組織這些煤炭化工企業(yè)上了４０個(gè)擴(kuò)建和金屬改造項(xiàng)目，集團(tuán)本部正在積極籌劃建設(shè)１００萬噸乙炔化工原料生產(chǎn)基地和６０萬噸合成胺項(xiàng)目，明年的銷售規(guī)�？梢赃_(dá)到１５０億元，初步形成了煤炭占１／３，煤炭化工占１／３，鋁電建筑地產(chǎn)占１／３的產(chǎn)業(yè)格局。

    另外，陽煤集團(tuán)還組建了采掘設(shè)備、礦山電器、國(guó)際貿(mào)易、物資經(jīng)銷、瓦斯治理咨詢等四個(gè)新公司，成立了中小企業(yè)集團(tuán)公司，調(diào)整了發(fā)展政策，使中小非煤制造服務(wù)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展軌道。

    焦煤集團(tuán)也早已提出“長(zhǎng)期過緊日子”的口號(hào)。

    “資金問題當(dāng)前比什么都重要。我們一定要把錢袋子管好，把我們有限的資金用好�！鄙轿鹘姑焊邔宇I(lǐng)導(dǎo)在近日的一次講話中提到，集團(tuán)以后將實(shí)行緊縮的財(cái)務(wù)策略。

    據(jù)透露，面對(duì)危機(jī)，山西焦煤打算從現(xiàn)在到明年前半年，要用５０％的資金辦１００％的事情。力求能夠按照銷售收入的１０％－１５％提取發(fā)展儲(chǔ)備資金，保證新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期來時(shí)，有錢出手抓住機(jī)遇。

    該公司負(fù)責(zé)人表示，從現(xiàn)在的情況看，山西焦煤生產(chǎn)需求不好的１／３焦煤、瘦煤、噴吹煤、高硫精煤等產(chǎn)品的礦井，停產(chǎn)、放假是必然趨勢(shì)，集團(tuán)打算采取限產(chǎn)保價(jià)的措施，以使價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)更大的回落。根據(jù)山西省煤炭工作會(huì)議安排，明年山西省焦煤產(chǎn)量只會(huì)降低不增加�！斑@就意味著明年礦井停產(chǎn)、半停產(chǎn)已成定局�！�

    與陽煤集團(tuán)思路相同，同煤集團(tuán)也試圖在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)吳永平認(rèn)為，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)措施，如“加快保障性安居工程建設(shè)，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”等必然會(huì)拉動(dòng)市場(chǎng)對(duì)能源的需求，給煤炭企業(yè)帶來發(fā)展的機(jī)遇。

    此前，吳曾公開表示，這次金融危機(jī)必將進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)煤炭行業(yè)加快重組整合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局與新秩序，從而提升煤炭行業(yè)的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

    中小煤礦的生存困境恰好形成了并購(gòu)良機(jī)，同煤集團(tuán)已在悄悄地進(jìn)行“抄底”行動(dòng)。據(jù)同煤人士對(duì)本報(bào)記者介紹，短短三個(gè)月時(shí)間，同煤集團(tuán)已經(jīng)先后與國(guó)內(nèi)８座中小煤礦簽署并購(gòu)協(xié)議；同時(shí)，同煤集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)與一些外國(guó)公司就潛在的煤礦資產(chǎn)收購(gòu)交易展開談判。

    在煤炭市場(chǎng)的低潮期，同煤集團(tuán)通過低成本地收購(gòu)、整合、開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際煤炭資源，已為下一輪的經(jīng)濟(jì)和能源需求增長(zhǎng)做好了準(zhǔn)備。

    希望國(guó)家政策支持

    “目前我們的經(jīng)營(yíng)壓力確實(shí)很大，除了自己千方百計(jì)想辦法克服困難以外，也希望政府給予救助�！标柮杭瘓F(tuán)董事長(zhǎng)任福耀表示，國(guó)有煤炭企業(yè)２００８年是做了很大貢獻(xiàn)的，譬如說年初保南方雪災(zāi)、保化肥用煤，夏季開始保迎峰度夏、保奧運(yùn)，噸煤價(jià)格一直比市場(chǎng)低１５０—２００元，僅僅價(jià)格損失按照３０００萬噸電煤計(jì)算，損失在６０億元左右，這是陽煤全體職工一年半的工資�，F(xiàn)在煤炭企業(yè)遇到麻煩了，希望政府給予支持，至少能對(duì)放假職工在工資上給一些補(bǔ)助。

    這些山西大型煤企普遍表示，“煤炭可持續(xù)發(fā)展基金收了，企業(yè)辦社會(huì)沒有完全交出去，我們的負(fù)擔(dān)重了許多。希望政府部門能考慮國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)的實(shí)際困難，能緩繳兩年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金�！睋�(jù)稱，此前山西省省長(zhǎng)王君對(duì)此已有表態(tài)，現(xiàn)在的問題是需要督促部門落實(shí)。

    “增值稅要增加４個(gè)點(diǎn)，這對(duì)于本已經(jīng)稅賦繁重的企業(yè)來說，無疑是雪上加霜。”任福耀說，資源稅改革也不應(yīng)該現(xiàn)在出臺(tái)，時(shí)機(jī)不當(dāng)，煤炭企業(yè)無力負(fù)擔(dān)。

    “這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來勢(shì)兇猛，影響巨大，希望政府部門在制定政策措施的時(shí)候，能夠多聽聽企業(yè)的意見和建議。”任福耀說。