沈煤集團林盛煤礦認(rèn)真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本礦近期安全工作實際，強力開展“三項檢查”，確保安全生產(chǎn)。
    一是扎實開展隱患自查。深入開展“三項自查”，即由主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，分管領(lǐng)導(dǎo)和基層黨政一把手參加開展隱患自查；由安監(jiān)部門組織、職能科室協(xié)同開展隱患自查；由基層單位自行組織開展隱患自查。并分系統(tǒng)從規(guī)程措施到作業(yè)現(xiàn)場，從井上到井下，重點圍繞“一通三防”、機電運輸、頂板管理等主要環(huán)節(jié)開展安全隱患自查活動，并對查出的隱患問題及時落實整改。
    二是，針對關(guān)鍵崗位、獨立要害崗位特別加強巡查和隱患排查。該礦把 “兩員一長”、放炮員、井上下變電所值班電工、主扇風(fēng)機房、瓦斯抽放泵站值班人員、絞車司機，火藥庫管理人員、壓風(fēng)機司機和水泵司機等確定為重點崗位，由安監(jiān)處、勞紀(jì)辦、準(zhǔn)軍辦實行24小時上崗監(jiān)察、檢查和巡查。同時，對入井人員的安全狀況進行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)具備安全條件的方可入井，對不能保證自身安全的 “十種人”嚴(yán)禁入井和上崗作業(yè)。
    三是，深化實施小班排查，圓班匯總匯報制度。進一步加強小班作業(yè)現(xiàn)場隱患排查工作，完善檢查、整改、匯總、匯報機制，實行專人負責(zé)，分類建帳，并及時將隱患問題上報安監(jiān)處、礦調(diào)度及分管領(lǐng)導(dǎo)，切實做到檢查全面、管理規(guī)范、落實有力、反饋及時。