左權(quán)縣政府對煤礦、非煤礦山等企業(yè)實(shí)行了蹲點(diǎn)包片做法，逐礦進(jìn)行了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作的指導(dǎo)�？h政府狠抓煤礦安全，一是由財(cái)政資金支持，高薪聘請陽煤、西山、汾西集團(tuán)的專家，成立煤礦技術(shù)服務(wù)中心，排查安全隱患，幫助企業(yè)解決技術(shù)、管理上存在的問題；二是加大了煤礦安全生產(chǎn)投入，提前淘汰了金屬摩擦支柱，回采工作面全部采用液壓單體支柱裝備；三是安裝瓦斯、產(chǎn)量、人員定位監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了回采工作面全負(fù)壓通風(fēng)，并實(shí)現(xiàn)了雙回路供電；四是全面實(shí)行采煤方法改革，實(shí)行“一采兩掘”部署，在頂板管理方面積極推廣錨噴支護(hù)工藝，規(guī)范了各生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，安全設(shè)施不斷完善，大大提升了煤礦安全管理水平�？h政府為了進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)監(jiān)管的范圍和水平，還準(zhǔn)備高薪聘請一些非煤、�；�方面的專家充實(shí)安全監(jiān)管工作。

　　忻州市政府不斷深化煤礦整頓關(guān)閉工作。從關(guān)閉非法、不具備基本安全生產(chǎn)條件、不符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策、布局不合理、落后生產(chǎn)能力的小煤礦，轉(zhuǎn)向通過資源整合、引進(jìn)大礦整合關(guān)閉小煤礦。堅(jiān)持整頓關(guān)閉與資源形式整合相結(jié)合，走出了一條通過整頓關(guān)閉推動資源整合，通過資源整合促進(jìn)整頓關(guān)閉的好路子。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作，企業(yè)自愿，互利雙贏”的原則，規(guī)定了凡外省市大集團(tuán)來投資開發(fā)煤炭資源的，必須以收購、整合現(xiàn)有小煤礦為前提條件。

　　通過整頓關(guān)閉和實(shí)施“關(guān)小建大”戰(zhàn)略，全市煤礦由2005年的293處，壓減到目前的182處。目前已在忻州市實(shí)施整合小煤礦的有中國神華、山東魯能、山東新汶、山東龍口、陽煤、潞安、霍州煤電、華鹿、山西煤運(yùn)總公司等國有大型企業(yè)，壓減小煤礦28處，產(chǎn)能提升了800多萬噸。在引進(jìn)國有大型企業(yè)的同時(shí)，利用當(dāng)?shù)亓α窟M(jìn)行資源整合，并大力推行機(jī)械化升級改造，60萬噸以下礦井實(shí)行一井一面生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)集中度，減少了危險(xiǎn)源。

　　通過關(guān)閉、資源整合、機(jī)械化升級改造，到2010年全市煤礦有望控制在100處左右，30萬噸及以下煤礦將全部淘汰，總產(chǎn)能突破8000萬噸。

　　原平市、寧武縣、保德縣實(shí)行了派駐安監(jiān)員制度，向每個(gè)礦派駐安監(jiān)員，實(shí)行駐礦盯守。寧武縣成立了監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)隊(duì)伍，為11個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)一名副科級煤炭技術(shù)總監(jiān)。河曲縣設(shè)3名煤礦安全監(jiān)察專員，直接對分管縣長負(fù)責(zé)。保德縣建立領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包礦、鄉(xiāng)煤管站靠前監(jiān)管、駐礦安監(jiān)員死看硬守的四級監(jiān)控體系，形成了全方位、多層次的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

來源：山西煤礦安全監(jiān)察局