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經(jīng)濟(jì)民主聚人心 制度公正鼓干勁 ---川煤魯班山南礦掘進(jìn)九隊(duì)煤海竟風(fēng)流

2007/10/1 11:48:53       

經(jīng)濟(jì)民主聚人心  制度公正鼓干勁

川煤集團(tuán)魯班山南礦掘進(jìn)九隊(duì)煤海竟風(fēng)流

 

川煤集團(tuán)魯班山南礦掘進(jìn)九隊(duì)今年4月份組建,該隊(duì)組建當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)單頭巖巷掘進(jìn)132,安全上杜絕了輕傷及以上事故,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品等級(jí),在該礦刷新單頭全巖錨網(wǎng)噴月掘進(jìn)最高紀(jì)錄。到目前,該隊(duì)總共完成掘進(jìn)589米,安全上杜絕了重傷及以上事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)規(guī)定等級(jí)。為什么新建礦井一只剛組建的連隊(duì)能在短時(shí)間取得這樣的成績(jī)?讓我們走進(jìn)掘進(jìn)九隊(duì),看看究竟是什么神奇的力量。

經(jīng)濟(jì)民主聚人心

掘進(jìn)九隊(duì)326正式組建,當(dāng)時(shí),該隊(duì)42名員工,有11名新工人和31名各掘進(jìn)隊(duì)抽調(diào)的員工。如何把這樣一支人員來(lái)自不同地方、員工素質(zhì)參差不齊、新工人比例較大的隊(duì)伍帶好,較好完成第一個(gè)月的80掘進(jìn)計(jì)劃,是擺在掘進(jìn)九隊(duì)隊(duì)班子一班人面前的第一個(gè)難題。對(duì)此,隊(duì)班子一班人有清醒的認(rèn)識(shí),他們知道只有牽住分配這個(gè)經(jīng)濟(jì)管理的“牛鼻子”,才能凝聚人心,縮短磨合期。因此隊(duì)班子響亮提出:工作靠大家,分配按貢獻(xiàn),當(dāng)班知工資。具體操作上,隊(duì)將人力資源部下達(dá)的進(jìn)米單價(jià)的80%全額到班組,20%作為隊(duì)調(diào)節(jié)工資、隊(duì)輔人員工資和值班長(zhǎng)工資。到班組的80%的進(jìn)米單價(jià),按照進(jìn)米、排矸、噴漿、訂道、錨網(wǎng)支護(hù)、文明安全分別占一定比例。每班根據(jù)當(dāng)班完成工作情況,對(duì)照就能算出當(dāng)天當(dāng)班應(yīng)得工資金額,班長(zhǎng)根據(jù)班員的工作情況算出每個(gè)班員當(dāng)天應(yīng)得工資。該方案經(jīng)過(guò)在全隊(duì)員工中宣傳并征得同意后實(shí)施。剛開始,部分員工對(duì)方案實(shí)施都抱有懷疑態(tài)度,隨著每天每個(gè)員工應(yīng)得工資的公布,員工們看到了班組掙得的工資嚴(yán)格根據(jù)隊(duì)里的制度,一分不少到了每個(gè)班員頭上,看到了一個(gè)誠(chéng)實(shí)的隊(duì)班子,干勁足了,心里踏實(shí)了。班長(zhǎng)、員工的積極性得到充分發(fā)揮,組隊(duì)幾天,安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就大有起色,順利推進(jìn)。采訪中員工說(shuō)得最多的是,我們每天明白有多少錢,干好多得好多,心里踏實(shí)。

以身作則順民意

在掘進(jìn)九隊(duì),我們發(fā)覺(jué)員工很少喊某某隊(duì)長(zhǎng),更多的是對(duì)隊(duì)班子成員直呼其名或者喊“哥”。進(jìn)一步了解,我們才知道,隊(duì)班子成員(三個(gè)隊(duì)干有兩個(gè)是黨員)與員工有著兄弟般的感情,源于隊(duì)級(jí)管理人員跟班與員工同進(jìn)同出、共同勞動(dòng)。組隊(duì)一開始,班子成員就約定:“值班在磧頭,出班走后頭”,用隊(duì)班子成員沖鋒陷陣,現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶,親力親為的良好作風(fēng),帶班長(zhǎng)、帶隊(duì)伍。每個(gè)到過(guò)9隊(duì)磧頭的礦級(jí)管理人員,都很驚訝,新組建隊(duì)員工業(yè)務(wù)怎么就能干出優(yōu)良品的巷道,當(dāng)看到該隊(duì)班子成員在磧頭打眼、在掛網(wǎng)噴漿、在邊干邊教新工人時(shí),就明白了那是班子成員言傳身教的結(jié)果。員工說(shuō),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有官架子,和我們一起上磧頭,當(dāng)然是我們的弟兄,稱兄道弟更合適。

制度公正鼓干勁

新單位難免要制定很多制度,掘進(jìn)九隊(duì)也不例外,但是他們的制度有個(gè)試用期,試用期滿就對(duì)事不對(duì)人,一律嚴(yán)格執(zhí)行。組隊(duì)之初制定的制度,經(jīng)過(guò)試用,已經(jīng)深入員工心里,磧頭出現(xiàn)超挖達(dá)到0.2,員工知道將被扣多少錢;一根錨桿出現(xiàn)角度不合格,全班都知道錨桿、塑脂藥卷要自己出錢,并被處罰,就是有47.5元要從當(dāng)班的工資中扣除;不按照劃定的眼位打眼,不按照措施要求的角度打眼都將有錢被扣掉。難怪在掘進(jìn)九隊(duì)總能看到班組主動(dòng)整改存在的工程質(zhì)量問(wèn)題,總能看到班員各負(fù)其責(zé),總能看到員工工作積極性高漲。在該隊(duì),也能看到隊(duì)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格認(rèn)真檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求班組整改工程質(zhì)量存在問(wèn)題,班組對(duì)每班存在問(wèn)題的處罰也心悅誠(chéng)服。該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)告訴筆者,他體會(huì)最深的是好制度,必須要靠公正執(zhí)行,對(duì)事不對(duì)人,來(lái)得到員工的認(rèn)可,員工認(rèn)可了,不斷的重復(fù)執(zhí)行就能使員工養(yǎng)成良好規(guī)范的行為。

掘進(jìn)九隊(duì)組隊(duì)以來(lái)取得的成績(jī),是該隊(duì)經(jīng)濟(jì)民主聚集人心!領(lǐng)頭雁以身作則深得人心!制度公正鼓舞人心!全隊(duì)上上下下齊心協(xié)力實(shí)干苦干的結(jié)果。我們完全有充分的理由相信,有這樣的班子,有這樣的好員工,有這樣好的氛圍,掘進(jìn)九隊(duì)的工作將越干越好,越干越出色!

 

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