我國是世界焦炭生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國，焦炭產(chǎn)量占全球的50%以上，出口量為全球國際貿(mào)易量的40%-50%。面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，焦化行業(yè)大面虧損，焦炭價(jià)格正在回暖，仍有下跌的危機(jī)，重組焦化企業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)便成了扭轉(zhuǎn)焦化行業(yè)現(xiàn)狀的頭等大事，2007年則成了整合重組優(yōu)化的關(guān)鍵年。

焦化行業(yè)兼并重組將成為年度潮流    我國焦化產(chǎn)業(yè)目前面臨這樣的一種雙重困境，一方面，上游煉焦煤價(jià)格隨著資源的日益稀缺和國家有關(guān)政策性成本的增加而價(jià)格堅(jiān)挺；另一方面，焦炭價(jià)格因行業(yè)膨脹的產(chǎn)能，市場(chǎng)相對(duì)需求不足而上揚(yáng)無力，那些小型焦化以及不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)將會(huì)被淘汰或被兼并重組。

焦化行業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)滲透和融合成為一種趨勢(shì)  當(dāng)前我國鋼鐵企業(yè)建設(shè)配套焦?fàn)t隨著鋼鐵行業(yè)的兼并重組和企業(yè)規(guī)模的提升而風(fēng)起云涌，獨(dú)立焦化企業(yè)面臨較大的生存壓力，為了分擔(dān)焦化企業(yè)的壓力，焦化企業(yè)向上游焦煤生產(chǎn)和下游鋼鐵冶煉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本融合成為一種必然選擇，另一方面隨著焦化產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提升，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，更多得企業(yè)必須摒棄“焦而不化”的老路，隨著煤化工發(fā)展，開發(fā)新興化工產(chǎn)品，走多元化之路，增加輔助利潤點(diǎn)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。