擁有56家成員單位的中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)的消息說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年努力，到去年為止，我國(guó)已從尿素進(jìn)口大國(guó)轉(zhuǎn)為產(chǎn)需基本自給。但這一產(chǎn)業(yè)平衡狀態(tài)在未來(lái)幾年內(nèi)將被新增加的產(chǎn)能所打破，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將供大于求。已經(jīng)列入“十一五”規(guī)劃的新建尿素產(chǎn)能已達(dá)1500萬(wàn)噸以上。上月中旬記者在內(nèi)蒙古西部采訪時(shí)了解到，就連鄂爾多斯市的一家知名羊絨衫企業(yè)也在建設(shè)尿素生產(chǎn)裝置，而且一下上馬了兩套30萬(wàn)噸合成氨、52萬(wàn)噸尿素的大化肥生產(chǎn)裝置，2008年底建成投產(chǎn)。中國(guó)石化巴陵分公司銷(xiāo)售中心主任彭亮對(duì)記者說(shuō)，國(guó)外化肥批零入境和國(guó)內(nèi)化肥產(chǎn)能增加對(duì)氮肥企業(yè)是兩項(xiàng)等量其觀的挑戰(zhàn)，都是不可小視的。

　　目前，尿素出口稅率從15%提高到30%，極大限制了國(guó)內(nèi)尿素出口，而尿素進(jìn)口稅率則從4%降至1%，已近零關(guān)稅，這都有利于化肥進(jìn)口。今年，我國(guó)尿素產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到4147萬(wàn)噸，產(chǎn)需基本平衡，如果未來(lái)幾年新增加的1500萬(wàn)噸尿素達(dá)產(chǎn)，將大大超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。對(duì)此，國(guó)內(nèi)氮肥企業(yè)希望通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)呼吁，從技術(shù)、原料、成本、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境容量等多方面分析評(píng)價(jià)新建尿素項(xiàng)目的可行性，避免因盲目決策而造成損失。

　　上述兩大挑戰(zhàn)為氮肥企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的外部因素，毫無(wú)疑問(wèn)要對(duì)氮肥企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。再加上這些年國(guó)內(nèi)幾家大型化肥流通企業(yè)通過(guò)收購(gòu)等手段向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，更加劇了氮肥生產(chǎn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，國(guó)家政策固然重要，但發(fā)展的主動(dòng)權(quán)并沒(méi)有完全從氮肥企業(yè)手中失去，關(guān)鍵還要看今后幾年內(nèi)氮肥企業(yè)自身工作做得如何。

　　首先要繼續(xù)做好創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品的工作。目前，化肥行業(yè)獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的企業(yè)有近40個(gè)，其中氮肥行業(yè)有18個(gè)。這些支農(nóng)產(chǎn)品基本上覆蓋了中國(guó)農(nóng)業(yè)的主要產(chǎn)區(qū)，并得到廣大農(nóng)民的認(rèn)同。這是國(guó)外化肥所不具備的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)鞏固和發(fā)揚(yáng)。氮肥生產(chǎn)企業(yè)只有繼續(xù)為打造名牌而努力工作，才能在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力，進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　迅速建立鞏固、暢通、高效率的農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。只重生產(chǎn)，不重營(yíng)銷(xiāo)的做法已經(jīng)過(guò)時(shí)。氮肥企業(yè)應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)絡(luò)建在鄉(xiāng)和村一級(jí)，讓農(nóng)民近不出村、遠(yuǎn)不出鄉(xiāng)就能買(mǎi)到稱心如意、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的化肥。同時(shí)要繼續(xù)做好農(nóng)化服務(wù)工作。今年，國(guó)家加大對(duì)測(cè)土配方施肥的扶持力度，財(cái)政補(bǔ)貼資金從去年的2億元增加到5億元，而且將免費(fèi)為4000萬(wàn)以上農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥服務(wù)。這是國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村所采取的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略措施，同時(shí)也為化肥企業(yè)進(jìn)一步做好支農(nóng)服務(wù)提供了有利條件。

　　其他如進(jìn)行原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局的調(diào)整，加快自主創(chuàng)新，降低能源消耗、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)等環(huán)節(jié)，也都是企業(yè)必須要重視的工作。