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河南平頂山煤業(yè)(集團(tuán))公司十礦瓦斯爆炸事故

2006/11/20 0:00:00       
  1996年5月21日18時(shí)11分,平頂山煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(原平頂山礦務(wù)局,以下簡(jiǎn)稱平煤集團(tuán)公司)十礦己二采區(qū)己15—22210回采準(zhǔn)備工作面發(fā)生特大瓦斯爆炸事故,災(zāi)害波及整個(gè)己二采區(qū),包括己二采區(qū)2個(gè)回采工作面、2個(gè)備用回采工作面、3個(gè)掘進(jìn)工作面、一個(gè)巷道維修頭以及皮帶機(jī)巷、軌道運(yùn)輸巷和機(jī)電硐室。事故發(fā)生時(shí),該采區(qū)有作業(yè)人員170人,死亡84人,受傷68人。直接經(jīng)濟(jì)損失984.45萬(wàn)元。
  1.礦井概況
  十礦始建于1958年8月,1964年2月投產(chǎn),設(shè)計(jì)能力120萬(wàn)t/a,1986年12月完成改擴(kuò)建,設(shè)計(jì)能力180萬(wàn)t/a,1991年核定能力為180萬(wàn)t/a,1995年實(shí)際產(chǎn)量250萬(wàn)(含青年礦23萬(wàn)t),1996年計(jì)劃產(chǎn)量240萬(wàn)t(含青年礦25萬(wàn)t),其中一季度53萬(wàn)t、二季度54.5萬(wàn)t。
  該礦井田走向長(zhǎng)3.8km,傾斜長(zhǎng)5.0km,井田面積19km2。可采煤層丁、戊、己、庚4組共10層,可采儲(chǔ)量1.22億t。礦井為立井開拓,分一、二水平開采,一水平標(biāo)高為—140m,二水平標(biāo)高為—320m。目前開采丁、戊、己三組煤,丁組煤為1/3焦煤,戊組煤為肥煤,己組煤為主焦煤。有戊七、己二、北翼中和北翼東四個(gè)采區(qū),共6個(gè)回采工作面,15個(gè)煤巷掘進(jìn)工作面,3個(gè)開拓工作面。礦井通風(fēng)方式為分區(qū)抽出式,有4個(gè)回風(fēng)井,總排風(fēng)量為17159m3/min,其中戊七采區(qū)2560m3/min,己二采區(qū)5100m3/min;北翼中采區(qū)4400m3/min;北翼東采區(qū)5099m3/min。井下采用皮帶運(yùn)輸,主井使用9t箕斗提升。
  1991年7月22日,經(jīng)煤炭科學(xué)研究總院重慶分院鑒定,戊8-9煤層為突出煤層,十礦為突出礦井;1996年2月13口,經(jīng)重慶分院鑒定,丁5-6煤層為突出煤層。瓦斯絕對(duì)涌出量為68.87m3/min。礦井采用KJ4安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)瓦斯。
  發(fā)生事故的己二采區(qū)位于該礦二水平南翼,走向長(zhǎng)1600m,傾斜長(zhǎng)2900m,采用對(duì)角抽出式通風(fēng)方式,安裝2臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)(一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn),一臺(tái)備用),型號(hào)為2K60—24。總排風(fēng)量為5100m3/min總進(jìn)風(fēng)量為5012m3/min。開采己15、己16、己17三層煤。采區(qū)東部己15、己16、己17合層總厚度為5.4m;采區(qū)西部逐漸分開,己15、己16、己17厚度分別為2.0m、1.4m、1.3m,平均傾角8°,瓦斯絕對(duì)涌出量為23.7m3/min、相對(duì)涌出量為19.2m3/d·t;煤塵爆炸指數(shù)為33.03%~41.04%,自然發(fā)火期4個(gè)月,己二采區(qū)有8個(gè)作業(yè)地點(diǎn),其中,4個(gè)回采工作面(己15—22170綜采工作面,己15—22140炮采工作面,己15—22210備用綜采工作面,己15—22080備用炮采工作面),3個(gè)掘進(jìn)工作面(己15—22160機(jī)巷,己15—22160風(fēng)巷,己15—22210輔助回風(fēng)巷),一個(gè)維修點(diǎn)(己15—22150繞道)。
  瓦斯爆炸地點(diǎn)己15—22210工作面,所采煤層為己15-16合層,厚度2~5.4m,傾角0~12°,直接頂為8~9m厚的砂質(zhì)泥巖,無偽頂;直接底為砂質(zhì)泥巖。瓦斯絕對(duì)涌出量5.52m3/min;工作面可采儲(chǔ)量22.8萬(wàn)t,有效走向長(zhǎng)480m,傾斜長(zhǎng)146m,設(shè)計(jì)采高2.6m。5月21日4時(shí),開切眼全斷面貫通。事故當(dāng)班進(jìn)行擴(kuò)幫作業(yè)。
  2.事故發(fā)生及搶救經(jīng)過
  5月21日18時(shí)15分,十礦調(diào)度室接到己二采區(qū)高強(qiáng)皮帶機(jī)頭司機(jī)胡東海在皮帶機(jī)頭的電話匯報(bào),己二高強(qiáng)皮帶巷出現(xiàn)大量煤塵煙霧;隨后,—320水平調(diào)度員楊新華在—320調(diào)度室匯報(bào),在—320調(diào)度室門口出現(xiàn)水泥塵霧,并有反風(fēng)現(xiàn)象,持續(xù)時(shí)間不到5分鐘。18時(shí)25分,十礦調(diào)度室通知當(dāng)天礦值班領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)通知礦救護(hù)隊(duì)兩個(gè)小分隊(duì)整裝待命。18時(shí)30分,通知所有在家的副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室。18時(shí)49分,綜四隊(duì)任保安在通排車房匯報(bào)說,他在通排軌道向上走時(shí),聽見一聲巨響,接著一股強(qiáng)風(fēng)把安全帽吹掉。幾乎同時(shí),采四隊(duì)張連久在己二采區(qū)高強(qiáng)皮帶機(jī)頭匯報(bào)說己15—22140采面機(jī)巷煙大,采面人員已跑出,在往外跑的路上3人暈倒。礦調(diào)度室立即命令十礦待命的兩個(gè)救護(hù)分隊(duì)27名隊(duì)員從北翼人井到己二采區(qū)。19時(shí),十礦總工程師陳錦豪向集團(tuán)公司總調(diào)度室匯報(bào):己二采區(qū)可能發(fā)生了瓦斯爆炸事故。公司總調(diào)度室當(dāng)即通知了集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)、公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人。
  19時(shí)20分,在家的公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)全部到達(dá)十礦。立即成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師聶光國(guó)為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮組、以集團(tuán)公司副總經(jīng)理常乃全為組長(zhǎng)的行政后勤指揮組,制定了搶救方案,投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。
  根據(jù)井下巷道布置情況,現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮組決定,在一水平戊組西大巷和二水平2--通排下山建立兩個(gè)井下救護(hù)基地,分別負(fù)責(zé)己15—22080機(jī)巷以上所有巷道和硐室,己二采區(qū)下部至己15—22080機(jī)巷以下所有巷道和硐室的探險(xiǎn)和搜索。命令公司通風(fēng)處和十礦通風(fēng)科監(jiān)測(cè)回風(fēng)井風(fēng)流中有害氣體和溫度變化情況,命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)探險(xiǎn)和搶救遇險(xiǎn)人員。
  19時(shí)15分,救護(hù)大隊(duì)直屬中隊(duì)的兩個(gè)小分隊(duì)24名隊(duì)員趕到十礦,分別由一、二水平巷道進(jìn)入災(zāi)區(qū),隨后,又有9個(gè)小分隊(duì)87名隊(duì)員相繼趕到十故,參與搶險(xiǎn)救災(zāi)。
  到22日零時(shí)7分,經(jīng)救護(hù)隊(duì)搶救和遇險(xiǎn)職工自救、互救,有86人脫險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)46名遇難職工、尚有38人下落不明。
  為深入災(zāi)區(qū)搜索搶救其余的遇險(xiǎn)人員,確保搶救過程中不再發(fā)生爆炸、冒頂事故,指揮部決定全力處理冒頂,進(jìn)行排水,恢復(fù)毀壞的巷道和通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)施,在災(zāi)區(qū)建立了七個(gè)氣體監(jiān)測(cè)點(diǎn),隨時(shí)掌握井下有害氣體變化情況。22日24時(shí),采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)基本恢復(fù)正常,運(yùn)輸、灑水滅塵、供電系統(tǒng)部分恢復(fù),開始處理冒頂、排放瓦斯、巷道排水。
  經(jīng)過救護(hù)隊(duì)和搶險(xiǎn)救災(zāi)人員災(zāi)區(qū)探險(xiǎn)搜索,在災(zāi)區(qū)先后發(fā)現(xiàn)29名遇難職工。到5月26日,已將發(fā)現(xiàn)的75名遇難職工全部運(yùn)至井上。由于己15—22210工作面機(jī)巷、開切眼冒頂嚴(yán)重,目前還有9名遇難職工尚未找到。
  3.事故的性質(zhì)及原因
  經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和技術(shù)分析認(rèn)證,現(xiàn)已查明,十礦“5·21”特大瓦斯爆炸事故是一起重大責(zé)任事故。
  事故原因如下:
  1)直接原因:
  經(jīng)分析,認(rèn)為造成這次事故的直接原因是:
  由于己15—22210工作面的己15、己16、己17三層煤合層,且受牛莊向斜構(gòu)造的影響,使煤層瓦斯含量增大,多頭擴(kuò)幫放炮作業(yè)又造成瓦斯大量涌出;開切眼貫通后,由于該區(qū)域通風(fēng)設(shè)施管理混亂,造成工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足,瓦斯積聚,放炮引起瓦斯爆炸。
  2)主要原因:
  (1)重生產(chǎn),輕安全。
  嚴(yán)重超通風(fēng)能力違章生產(chǎn)。1986年十礦改擴(kuò)建投產(chǎn)后,設(shè)計(jì)能力為180萬(wàn)t/a,1995年生產(chǎn)原煤250萬(wàn)t;今年五月上、中旬,平煤集團(tuán)公司組織“一通三防”工作組,對(duì)十礦通風(fēng)瓦斯進(jìn)行了全面調(diào)查分析,認(rèn)定:礦井生產(chǎn)能力僅有170萬(wàn)t/a,按今年計(jì)劃的產(chǎn)量,礦井總需風(fēng)量20397m3/min,實(shí)際供風(fēng)量?jī)H有16757m3/min,缺風(fēng)3640m3/min,其中己二采區(qū)缺風(fēng)1213.5m3/min,在礦井通風(fēng)能力嚴(yán)重不足的情況下,今年礦井產(chǎn)量計(jì)劃215萬(wàn)t,奮斗目標(biāo)229萬(wàn)t(不含青年礦產(chǎn)量25萬(wàn)t),造成礦井為完成計(jì)劃而超通風(fēng)能力生產(chǎn)。而且,在礦井風(fēng)量不足,瓦斯頻繁超限的情況下,不積極采取有效措施,綜合治理瓦斯隱患,而是超限違章生產(chǎn)。
  安全檢查、通風(fēng)管理人員嚴(yán)重不足。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,礦應(yīng)配瓦斯檢查員120人,實(shí)際人數(shù)不足80人,通風(fēng)科應(yīng)配9人,在籍有3人,也沒有按規(guī)定配備合格的人員,安置了不少老、弱、病人員,使正常的瓦斯檢查、通風(fēng)管理工作不能到位。
  不重視瓦斯抽放工作。按照《煤礦安全規(guī)程》要求,十礦有四個(gè)工作面應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽放工作。實(shí)際上僅20130工作面進(jìn)行抽放,而且抽放時(shí)間短,瓦斯抽出率低,僅有8%,給通風(fēng)工作造成了很大的困難。
  (2)違章指揮、違章作業(yè)嚴(yán)重。
  下調(diào)瓦斯探頭數(shù)值,隱瞞瓦斯實(shí)際情況。自1995年后半年以來,十礦瓦斯涌出量增加,綜采工作面頻繁斷電而影響生產(chǎn),為不使瓦斯超限時(shí)斷電,1995年11月礦安全辦公會(huì)研究決定,把瓦斯傳感器向下調(diào)0.2%~0.4%,先后在20130、17111和22170三個(gè)工作面進(jìn)行調(diào)整,造成了長(zhǎng)期瓦斯超限冒險(xiǎn)作業(yè)。
  為了應(yīng)付礦務(wù)局通風(fēng)檢查,在礦務(wù)局檢查時(shí),把瓦斯探頭調(diào)過來,檢查后,又調(diào)過去。當(dāng)?shù)V務(wù)局檢查發(fā)現(xiàn)這一問題后,明確向十礦指出,不允許再亂調(diào)整,但十礦仍然一意孤行,我行我素。
  瓦斯記錄、報(bào)表弄虛作假。瓦斯檢查記錄、監(jiān)測(cè)超限記錄人員按照礦領(lǐng)導(dǎo)的授意,高值低記,超限少報(bào)、不報(bào),弄虛作假,長(zhǎng)期隱瞞瓦斯真實(shí)情況,不向礦務(wù)局匯報(bào)。
  違章作業(yè)。己二采區(qū)22210掘進(jìn)工作面,在瓦斯涌出量較大的情況下,前面掘進(jìn)作業(yè),后面同時(shí)擴(kuò)幫。嚴(yán)重違反了規(guī)定。
  (3)通風(fēng)瓦斯管理混亂。
  巷道貫通、調(diào)風(fēng)工作無人管理。由于通風(fēng)科人員嚴(yán)重不足,使通風(fēng)管理工作不到位,已二采區(qū)22210工作面貫通后,通風(fēng)部門無人下井調(diào)整風(fēng)路,造成在無措施、無組織的情況下,機(jī)掘隊(duì)隨意調(diào)風(fēng)。
  通風(fēng)設(shè)施無人管理。井下主要風(fēng)門無專人管理,風(fēng)門經(jīng)常隨意打開、關(guān)閉,造成風(fēng)浪不穩(wěn)定,作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量忽大忽小,瓦斯?jié)舛葧r(shí)高時(shí)低。
  風(fēng)路不暢通,風(fēng)量增不上。通風(fēng)巷道斷面小,阻力大,巷道嚴(yán)重失修又不及時(shí)修復(fù),造成用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量不足,如己二采區(qū)22170采面回風(fēng)平巷,凈高最小處只有0.7m,有的通風(fēng)斷面不足2m2。
  瓦斯探頭管理不嚴(yán)。瓦斯探頭多次用炮泥、塑料布、衣服等堵塞,使井下瓦斯情況在監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中顯示不出來,甚至破壞斷電功能,使瓦斯超限面不能斷電,造成超限作業(yè)。
  (4)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)浮漂。
  據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)下井記錄,作為十礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的一礦之長(zhǎng),1995年下井只有14次,今年4月至5月20日的50天中僅下井1次;作為十礦技術(shù)主要負(fù)責(zé)人的總工程師,1995年下井19次,今年4月至5月20日的50天中僅下井1次;1995年十礦領(lǐng)導(dǎo)干部中僅有3人下井次數(shù)達(dá)到上級(jí)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期不下井,不可能了解井下實(shí)際情況,更不可能及時(shí)研究解決事故隱患。
  安全辦公會(huì)議流于形式,會(huì)議沒少開,但是安全方面的問題沒有認(rèn)真研究,沒有制定正確措施,沒有及時(shí)消除事故隱患。
  (5)“一通三防”責(zé)任制沒有落實(shí)。
  煤炭部三令五申,明確規(guī)定礦總工程師是“一通三防”主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,主管“一通三防”工作,但是十礦總工程師卻不分管通風(fēng)工作,而是由一名副礦長(zhǎng)分管,由于責(zé)任制沒有得到落實(shí),造成都管、都不管,工作不協(xié)調(diào)、不落實(shí)。
  (6)技術(shù)管理混亂。
  己二采區(qū)布置了2個(gè)采煤工作面、2個(gè)準(zhǔn)備工作面、3個(gè)掘進(jìn)工作面和一個(gè)維修點(diǎn),由于作業(yè)地點(diǎn)多,造成通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜、作業(yè)人員密集。采區(qū)沒有完整的通風(fēng)上山,靠眾多擋風(fēng)墻、調(diào)風(fēng)墻和風(fēng)門調(diào)節(jié)風(fēng)流風(fēng)量,使通風(fēng)系統(tǒng)不可靠,抗災(zāi)能力低;在發(fā)生災(zāi)變時(shí),通風(fēng)系統(tǒng)受到破壞,大量有害氣體進(jìn)入其它作業(yè)地點(diǎn),擴(kuò)大了事故傷亡范圍。
  (7)平煤公司對(duì)十礦瓦斯問題重視不夠,措施不力。
  十礦每月都向集團(tuán)公司匯報(bào)一次礦井瓦斯情況,由于沒有采取果斷措施,瓦斯超限作業(yè)等問題未能解決;在十礦生產(chǎn)已經(jīng)超通風(fēng)能力的情況下,1996年仍然安排215萬(wàn)t生產(chǎn)計(jì)劃,必然促使十礦冒險(xiǎn)生產(chǎn)。

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