山東兗礦集團(tuán)楊村礦綜采工區(qū)秦顯峰高興地說(shuō)，“一個(gè)星期干五天，休息兩天，逢節(jié)假日還可以集中休息，這在以前，是想都不敢想的事情，如今，我們也和機(jī)關(guān)工作人員一樣了。輪休制改集休制，不但降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，還使我們的業(yè)余生活更加豐富�，F(xiàn)在，工作起來(lái)有精神，有干勁”。象秦顯峰一樣，其他職工也有著深刻的同感。這是楊村礦實(shí)施職工每周五天工作制，周六、周日法定節(jié)假日集中休息制度以來(lái)，井下職工感觸最深的一件事情。
    楊村礦從以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，科學(xué)制定勞動(dòng)組織管理制度，合理調(diào)配人員，嚴(yán)格定崗定員，大力實(shí)施井下職工集休工作制度。該礦把原來(lái)每月一次的設(shè)備大修日改為每周六和周日兩天檢修，綜采工區(qū)把每天檢修時(shí)間由8小時(shí)縮減為6小時(shí)，增加生產(chǎn)2小時(shí)，薄煤層采煤工作面有原來(lái)的2班生產(chǎn)改為3班生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行，該礦原煤日生產(chǎn)和日提升目標(biāo)比實(shí)行輪休工作制時(shí)分別提高了1346噸和272噸，掘進(jìn)進(jìn)尺提高了10.2米。楊村礦在實(shí)施集中休息制中，還始終堅(jiān)持了“安全第一、不安全不生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想。每周五停產(chǎn)前，該礦都進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，實(shí)行“雙休日整改和檢修”。為確保安全生產(chǎn)，該礦先后成立了通風(fēng)機(jī)緊急停風(fēng)應(yīng)急隊(duì)伍、安全督察隊(duì)伍等。集中休息期間，值班人員，專職安監(jiān)人員，瓦檢員和重點(diǎn)崗位人員按照各自分工，分別對(duì)采掘工作面的通風(fēng)、瓦斯、頂板、機(jī)電設(shè)施、安全檢測(cè)監(jiān)控裝置等系統(tǒng)進(jìn)行安全檢測(cè)和巡查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該礦由輪休制向集休制過(guò)渡中，先后在生產(chǎn)、機(jī)電、通防、防治水、安全監(jiān)督等10多個(gè)方面制定了安全配套措施，涵蓋了全礦生產(chǎn)的方方面面，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“全覆蓋、無(wú)縫隙”，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)量不降、進(jìn)尺不降、效益不降、職工生活質(zhì)量”提高的目標(biāo)。如今，在楊村礦，每到周六、周日和法定節(jié)假日，礦工有的串親訪友，有的踏青旅游，有的進(jìn)程購(gòu)物，真是逍遙自在。

稿源：山東兗礦集團(tuán)楊村礦宣傳科 通訊員：惠凡波