本網(wǎng)訊：內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)集團古山礦一井圍繞企業(yè)中心工作，從細(xì)微之處著手，堅持不懈地開展安全宣傳活動，形成了具有特色的“四小”安全宣傳模式，即：營造小環(huán)境、開辦小課堂、用好小載體、抓住小問題，積極打造具有特色的安全文化，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

　　營造小環(huán)境。堅持向職工灌輸“安全是一種誠信、是一種責(zé)任”、“自己的安全自己管、指望他人不保險”的安全文化理念，精心制作了燈箱“安全寄語”，安裝在井口候車室、運輸大巷，讓職工在溫馨和諧的氣氛中潛移默化地接受啟示和教育，使其自覺筑牢安全思想防線。

　　開辦小課堂。通過開展“班前30分”活動，對職工進行日常安全技術(shù)培訓(xùn)，著重加強了對特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，組織有關(guān)連隊專業(yè)技術(shù)人員開辦講座,進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。為檢驗學(xué)習(xí)效果，不定期組織考試，對學(xué)習(xí)好的人員給予適當(dāng)獎勵，不認(rèn)真的給予批評教育，調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性。

　　用好小載體。每月組織各連隊開展形式不同的安全活動，如：“有獎答題”、“一事一議”等，并將活動開展較好連隊的經(jīng)驗、做法通過班前予以推廣，使職工在活動中受到教育，形成全員知識共享的良好局面。

　　抓住小問題。通過開展排查安全不放心人、不放心崗活動，每月組織各連隊.群檢員、班組長對常喝酒的、趕班的、家庭有困難或有矛盾的人員進行分析，并與其結(jié)幫教對子，班前常提醒、班中講責(zé)任、班后常詢問，及時解決小問題.重點抓好26件小事,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

稿源：四川達竹白臘坪礦宣傳科 通訊員：張國祥